Analyse De La Bancassurance

définir la notion de « valeur » en Gestion Actif Passif Méthodologie employée pour le calcul du capital économique la méthodologie des grilles Résultats et Conclusions Des queues de distribution épaisses pour les deux métiers Complémentarité Bancassurance Petit Déjeuner de L ’AFGAP 08/01/2004 Petit Déjeuner de L ’AFGAP 08/01/2004 2 Plan Objectifs et contraintes Méthodologie employée pour le calcul du capital économique Résultats et Conclusions Petit Déjeuner de L ’AFGAP 08/01/2004

Bank compte 14 233 collaborateurs et 4,8 millions de clients. Attijariwafa bank est basée au Maroc et opère dans 23 pays à travers ses filiales. Produits et services :  Leasing  Crédit  Financement  Recouvrement  Immobilier  Bancassurance  Gestion de Risque de Change  Change et Transfert   Placement  Conseil et Assistance  Gestion de Patrimoine  Garantie de payement   Développement Informatique  Intermédiaire Boursière  Capital Risque  Monétique

millions de clients dont 2,5 millions de sociétaires. Cette banque reste fidèle aux quatre lignes de force qui ont fait son succès : la banque mutualiste, la banque de proximité (avec un fort ancrage régional et local), la banque technologique et la bancassurance - premier bancassureur français en I.A.R.D (Incendie, Accidents et Risques Divers). L’agence le « Crédit Mutuel du Mâconnais» fait partie de la fédération sud-est. L’équipe est composée de 6 personnes : 1 directeur, 1 conseil accueil, 3 conseillers

banque populaire ENCGT dans tous les secteurs de la finance qu'il s'agisse du capital-risque, de la gestion collective de l'épargne ou de l'intermédiation boursière. Les activités du Groupe s'étendent également à l'international et à la bancassurance. Contribution au développement régional: Banque de proximité, le Groupe Banques Populaires joue un rôle de premier plan dans le développement des régions à travers l'action de ses Banques Populaires Régionales. Il est l'accompagnateur financier

plus utilisés dans la vie quotidienne. C’est une unité de compte (permet de mesurer la valeur de biens hétérogènes), un instrument de paiement (équivalent général) et une réserve de valeur (c’est-à-dire un actif de patrimoine). L’auteur propose une analyse des formes que peut prendre la monnaie, sa place parmi les autres actifs, sa circulation dans l’économie, ainsi que les changements qui l’ont affectée, notamment par le biais des politiques monétaires et par l’évolution des formes des marchés financiers

court-circuitage n’est toléré. P5. : Centralisation : Les informations sont dirigées vers le chef d’entreprise, seul responsable et contrôleur de l’activité de tous. 2- Frédérick TAYLOR (ingénieur) et l’Organisation Scientifique du Travail Contexte : analyse de l’atelier, non de l’entreprise P1. : Rationnaliser le travail : tache décomposée en opérations minutées + ouvrier sélectionné entraîné pour avoir cadence optimale. P2. : Spécialisation : Chacun se cantonne à la tache ou il est le meilleur =>

DURABLE, CA CHANGE LA VIE. ----------------------------------- SOMMAIRE I- Présentation de l’entreprise Crédit Agricole II- Étude du marché de l'entreprise A) Analyse côté Offre 1- Un marché à forte concurrence 2- Une structure de marché fermée, de plus en plus concentrée B) Analyse côté Demande 1- L’évolution de l’entreprise sur son marché 2- Les cibles du Crédit Agricole Alpes-Provence C) Des stratégies afin de devenir la banque régionale n°1

international 3. collecte de l'épargne à travers la CEN ; 4. Emission de mandat-poste (national et international); 5. Gestion de service des comptes courants du chèque postal (CCP); 6. Colis; 7. Transfert d'argent ; 8. philatélie ; 9. bancassurance ; 10 .crédit à la consommation ; 11. publipostage; 12. change; 13. paiement des factures de téléphone et d'Internet; L'organigramme de Poste Maroc La direction régionale Poste Maroc 1. La direction

sa version du Troisième millénaire. Jour après jour, il tente de percer les mystères de la finance de marché et du dernier ovni-juridico-économico-financier créé par l’ingénierie financière, puis vendu par des « commerciaux » du secteur de la bancassurance à leurs clients. Cet enseignant-chercheur a beaucoup de mal à comprendre, si n’est la différence entre un produit dérivé et un produit structuré, au moins ce que sont des OPCVM « à formule », visés à l’article R. 214-27 du Code monétaire et financiers

suivi par l’Arabic Islamic Insurance Company, à Dubaï . Aujourd’hui, il existe des centaines de sociétés d’assurance islamique dans le monde dont le chiffre d’affaires enregistré en 2006 s’élève à 2,5 milliards de dollars . Il était Karim CHERIF , Analyse des produits financiers islamiques , Haute Ecole de Gestion de Genève (HEG-GE) , p.13. 1 prévu un taux de croissance annuel moyen de près de 13% pour ce secteur. Ce qui permettra à l’industrie à atteindre un chiffre d’affaires de 7,5 milliards