Analyse De La Bancassurance

considère comme stratégique et de renforcer sa structure financière tout en optimisant l’allocation de ses ressources humaines et financières. Aujourd’hui, le groupe opère dans des secteurs prioritaires tels que l’agro-alimentaire, l’assurance, la bancassurance, les mines, l’immobilier et la distribution. Maintenant, le groupe s’oriente vers les stratégies de croissance par diversification. Cet effort soutenu de diversification et de développement a permis à O.N.A de devenir le premier

mutualiste est possédée par les membres associés (sont souvent ses clients). 1-1-5 les banques assurances : pour attirer davantage des clients, et leur proposer des services complémentaires qui sont fortement rémunérateurs. Il y a eu naissance de la bancassurance. L’idée est d’associer, aux services de base, des nouvelles produits qui sont rémunérateurs : Ces services sont les contrats d’assurance : une assurance multirisque d’habitation ou encore d’un crédit automobile, assurance vie, et une assurance

titres et le passage d’ordres de bourse. Elle commercialise aussi des contrats d’assurance, on parle de la bancassurance. Au même titre que les particuliers, la banque propose de nombreux services aux entreprises, tels que les financements et les services de paiement et de placement mais avec des montants, des nombres d’opérations et des degrés de complexité (opérations internationales et analyse financière par exemple) importants. 2. Rôle économique et financier de la banque La place

et rentabilité  Structure financière : i) L’équilibre financier à travers les indicateurs financiers ii) L’équilibre financier à travers les ratios  Etude de la rentabilité du projet  Décision finale  La prise des garanties II) Mission n°2 : analyse de la certification du centre d’affaires et élaboration du tableau de pilotage 1) Les engagements d’Attijari Wafa Bank 2) Le tableau de pilotage et les documents nécessaires à son élaboration Chapitre 3 : Appréciations pratiques P5 P5 P5 P5 P7 P8

............................................. - 16 I. Organigramme : ..................................................................................................... - 16 II.1. Au service des professionnels de l’Assurance, Réassurance et Bancassurance : - 17 II.2. Au service des Caisses de Retraite: ..................................................................... - 17 II.3. Au service des Mutuelles et Organismes de Prévoyance Sociale: ...................... - 17 II.4. Au service des entreprises

Introduction Le secteur des assurances au Maroc à l'instar des autres pays de par le monde connaît de profondes mutations et se trouve ainsi confronté à de grands et importants défis (libéralisation, concentration, assurance maladie obligatoire, bancassurance…) qui vont certainement affecter le processus de sa croissance, des défis qui une fois relevés, le secteur sortira certainement plus solide et plus apte à mener à bien sa principale mission, qui est celle de permettre à l'économie marocaine à mieux

Les ouvertures d’agences bancaires, dont le rythme s’accélère chaque année, ne peuvent être que «bénéfiques pour une population encore sous-bancarisée, qui a besoin d’accéder à plusieurs services de grande utilité, tels que le crédit et la bancassurance», estiment des experts. Au milieu de l’année 2009, il y avait un guichet pour 9.500 habitants. 2-2/ Les MRE, un filon qui vaut son pesant…de comptes La situation de sous-liquidité bancaire, si elle inquiète BAM, ne lui fait pas perdre la

SOMMAIRE 1 ERE PARTIE : • DEDICACE • REMERCIEMENTS • INTRODUCTION 2 EME PARTIE: • • • • • • • • DEFINITION DE LA BANQUE LA REGLEMENTATION BANCAIRE LE SECTEUR BANCAIRE AU MAROC L’ORGANIGRAMME DEROULEMENT DU STAGE PRESENTATION DE L’AGENCE ANALYSE DES DIFFERENTES OPERATIONS DE CAISSE CONCLUSION BANQUE POPULAIRE Ecole Nationale de Commerce et de Gestion Du 01 Aout 2010 au 31 Septembre 2010 AGENCE AIN ASSERDOUN Page |3 BANQUE POPULAIRE Ecole Nationale de Commerce et de Gestion

L’assurance est un levier de croissance organique du groupe, dont le développement est intégré dans les plans d’affaires des Banques Populaires et des Caisses d’Epargne - BPCE tiendra compte de l'évolution des règles prudentielles en matière de bancassurance pour optimiser l'allocation des fonds propres à cette activité  Immobilier : recentrage sur les activités de financement  BPCE est un acteur majeur du financement de l’immobilier sous toutes ses formes (particuliers, professionnels de l’immobilier)

Département Recherches et Analyses Décembre Flash valeur 2011 À pas sûr, l’UIB rompt avec le passé et tisse sa toile … MAXULA BOURSE Rue du Lac Leman, Centre Nawrez-1053-Les Berges du Lac Tel: (+216 71) 960 530 / 960 292 Fax: (+216 71) 960 565 http://www.maxulabourse.com.tn Février 2012 Février 2012 Département Recherches et Analyses L’UIB … Une banque d’une nouvelle dimension Investmment Highlights Recommandation Valeur Secteur ACHAT Union International des banques