Analyse De La Bancassurance

Crée en septembre 2005, BMCI Assurance est société de courtage en Assurance au capital de 100 000 Dirhams filiale à 100% de la BMCI. Elle doit sa création à la volonté de la banque d’être un acteur de première importance dans le marché de la bancassurance marocain. ARVAL Maroc : Spécialisée dans la location longue durée et de gestion véhicules d’entreprises. ARVAL Maroc a démarrée ses activités en octobre 2002. Sa création résulta de l’association de la BMCI avec

micro-économique : L’activité économique se schématise par un vaste ensemble de relations entre unités de décisions qu’elles que soient leurs dimensions économiques, leur puissance de contrainte ou de domination ; mais il est inconcevable qu’on puisse analyser leur comportement. On effectue donc des regroupements homogènes de sujets économiques qui présentent des comportements de groupe. Puisque la consommation est la satisfaction de besoins il est tout naturel de s’attacher à son concept pour distinguer

antérieure réussie de diversification produits ou clients, ayant augmenté la réactivité et la capacité d’adaptation de l’entreprise et de son personnel ; une pratique du partenariat avec d’autres entreprises. La majorité des entreprises du secteur « bancassurance » remplissent ces conditions, tout comme certaines mutuelles. Des réseaux d’artisans ou des associations prestataires de services sont apparus depuis plusieurs années. Mais il n’est pas exclu de voir apparaître de nouveaux intervenants sur ce marché

une solution sur-mesure et flexible de financement automobile associant une durée, un kilométrage et une gamme complète de prestations et services. * LAMAROCAINE VIE : Compagne d’assurance et de réassurance acquise en 2001 est qui est la 3ème bancassurance du pays, et la seule compagnie au Maroc spécialisé en l’assurance de vie. * GESTAR : Gestion de l’épargne collective, créé en 1996, numéro 3 sur le marché. * SOGEBOURSE : Intermédiation en bourse, créé en 1995 l’un des sociétés leaders de la

actuelle, ses domaines d’intervention, ses filiales…) puis la caisse régionale Crédit Agricole du Maroc à travers une description de ses services. Le Marketing Mix sera également présent dans cette première partie. La deuxième partie comportera une analyse de la communication externe institutionnelle du CAM et une dernière partie consacrée aux tâches effectuées, apports de stage et l’analyse de la problématique sous thème la communication externe du CAM.

activités. Favorisant la proximité à l’égard de la clientèle cible, Attijariwafa Bank élargit son réseau de 84 nouvelles agences et lance une dizaine de nouveaux produits phares portant sur des Packages, des cartes monétiques et des produits de bancassurance. 2-FILIALES DU GROUPE : Groupe intégré, Attijariwafa bank a développé une offre para bancaire complète via ses filiales spécialisées qui occupent des positions de premier plan dans leurs métiers et constituent un relais de croissance

FONCTIONNAIRE : 33 ► Procédure d’octroi du crédit à la consommation : 33 C. Les cartes bancaires : 34 a. Les cartes domestiques : 34 Définition : 34 b. Les cartes internationales : 37 c. Les cartes privatives : 40 d. Les cartes prépayées : 40 D. La bancassurance 41 a. L’assurance vie : 41 BMCE PROTECTION : 41 BMCE ASSUREPARGNE : 42 BMCE PREVOYANCE : 42 b. L’assurance épargne : 43 BMCE RETRAITE ACTIVE : 43 BMCE EPARGNE EDUCATION : 44 BMCE CRESCENDO PLUS : 45 BMCE SECURILOGE : 47 BMCE HOSPITALISATION :

|P26 | |La prise des garanties |P27 | |Mission n°2 : analyse de la certification du centre d’affaires et élaboration du tableau de pilotage |P28 | |Les engagements d’Attijari Wafa Bank |P28

la maîtrise des risques, à l'échelle de son entité. Le Directeur d'Agence étudie les caractéristiques et opportunités de son secteur et de sa clientèle, et répartit les objectifs en concertation avec les commerciaux. Il observe les réalisations, analyse les écarts, et engage les actions correctives. Par ailleurs, il suit en direct un portefeuille de clients de l'agence. Au titre de la maîtrise des risques, il étudie les dossiers les plus délicats et s'implique dans la fonction recouvrement. Les

travail engagent cependant la responsabilité de leurs auteurs. Ils sont diffusés par la Direction pour approfondir le débat sur les sujets en question et susciter des observations. Table des matières Introduction………………………………………………………………………….. 1. Analyse de l'évolution de l'épargne intérieure…….………………..................... 1.1. Un niveau de l’épargne intérieure insuffisant pour répondre aux besoins de financement de l’économie ………………………………………………………………... 1.2. Une nette amélioration de l’épargne publique