Analyse De La Bancassurance

Gestion de Chaine Logistique ATLANTA Ecole Supérieure des Industries de Textile et de l’Habillement Casablanca Rapport de stage Analyser Contexte d’Entreprise Première année Cycle Licence Professionnelle Du 05 au 25 Janvier 2009 Compagnie d’Assurance et de Réassurance ATLANTA Meriem EL RHAZI Ikram BGHIEL Anis BOURAKKADI Jamal LMARIOUH Meriem EL RHAZI Assurance Atlanta ESITH GCL 2009 20/01/2009 École Supérieure des Industries de Textile et de l’Habillement ATLANTA Sommaire

.................................... 15 3. Pilotage du projet .......................................................................................................... 17 Chapitre 2 Analyse et Conception ............................................................................................ 18 I. Analyse des besoins fonctionnels et techniques .............................................................. 19 1. Description technique ......................................................

fonctions. Or l’évolution technologique et réglementaire des secteurs économiques permettent aujourd’hui à de nombreux acteurs de tirer parti des potentialités de croissance offertes par les réseaux électroniques. Le secteur bancaire n’échappe à cette analyse. Les réseaux sont des sources de menace et d’opportunité. L’avènement de la banque directe découle de l’application des réseaux dans le secteur bancaire. La question se pose de sa viabilité comme canal de distribution. Est-ce bien un canal de distribution

marché suisse ne constituait pas une option viable. La décision d'accroître la taille et les compétences du groupe a davantage été dictée par une évaluation approfondie de notre position stratégique. Permettez-moi de vous présenter quelques-unes des analyses stratégiques datant du début des années 90. Nous nous étions aperçus que, en dépit de notre solide base financière, d'autres groupes prenaient le pas sur nous en termes de taille. Nous réalisions près d'un quart de nos affaires en Suisse, un marché

saisir les opportunités qu'offre l'environnement, et se protéger de ses menaces. La démarche générale peut donc se décomposer en quatre étapes fondamentales (les deux premières étant conduites en parallèle et en interaction) : ➢ 1ère Etape : Analyse de l'environnement, en termes d'opportunités et de menaces ; Définition de scénarios relatifs à l'évolution prévue de l'environnement. ➢ 2ème Etape : Diagnostic des forces et des faiblesses de l'entreprise ➢ 3ème Etape : Définition

Sujet exemple n°1 corrigé - Grille « Notions et contenus à construire » - Sujet : exemple n° 1 PARTIES 1. Les bases de la mercatique THÈMES 1.1 Définition, origine et évolution de la mercatique Notions et contenus à construire X 2. Analyser le marché 3. Construire l’offre 4. Communiquer l’offre Adaptation à la demande, pouvoir d’influence, rôle central de l’échange Place de la mercatique dans l’histoire du commerce Évolution de la mercatique Dimension internationale de la mercatique

V. Intéressement et participation du personnel Chapitre III : BMCE et ses Actionnaires  I. Présentation de l’actionnariat de la BMCE  II. POLITIQUE DE DISTRIBUTION DE DIVIDENDES III. Programmes de rachat de la BMCE Bank IV. Analyse de la qualité de la société V. Référence au marché VI. La distribution des dividendes des banques cotées Chapitre I : Présentation générale du Groupe BMCE BANK I. RENSEIGNEMENTS A CARACTERE GENERAL Dénomination

domaine encore peu exploré. Partie 1 : Le marketing des services Chapitre 1 : Marketing des services bancaires La maturité du marketing bancaire est centrée sur les bases du marketing bancaire : spécificités des services bancaires, analyse du comportement des clients, variables du marketing mix bancaire. L’activité bancaire relevant du marketing des services, il faut débuter par un rappel des caractéristiques générales de ce marketing : 1- Définition d’un service : On peut définir

structure de l’agence Mission de l’agence Fonctionnement d’une agence Partie II : les opérations en agence Les opérations back office Les opérations front office Les produits et services GBP Chapitre III : L’AGENCE BENI MAKADA Analyse commerciale Analyse de l’activité de l’agence Matrice SWOT Conclusion générale REMERCIEMENTS Avant d’entamer les différentes étapes de ce travail, j’aimerai bien remercier toutes les personnes qui m’ont aidé de prés ou de loin dans la réalisation

concrète à la vie de l’organisation, au sein du service commerciale de la Banque. Notre rapport se fera en deux parties : Premièrement une présentation du groupe Banque Populaire et la deuxième partie fera l’objet de l’étude d’une problématique : « Analyse du dossier crédit & appréciation du risque » TABLES DES MATIERES : o REMERCIEMENTS……………………………………………………………....…......1 o DEDICACES.........................................................................................................