Analyse De La Concurrence Chaussette

clientèle à l'égard de ce rayon et à approfondir l'information sur les besoins et les préférences de la clientèle. Afin d'apprécier à sa juste valeur, les différentes étapes parcourues pendant la période de mon stage, en vue de présenter des analyses fiables concernant le rayon femme, il convient tout d'abord, de mettre en évidence le secteur de la grande distribution au Maroc, de donner un aperçu global sur la société en question, de présenter l'étude que j'ai effectuée, et enfin d'exposer les

. 9 4. Associée à une stratégie d’internationalisation ......................................................... 10 5. Une stratégie payante ................................................................................................ 10 6. Concurrence .............................................................................................................. 10 Chapitre 2. Décathlon Chambray-Lès-Tours, magasin moteur de la Région Centre........ 11 1. Implantation géographique..............

relative) et à la reproduction sociale. Ainsi, d'être une activité libre ne signifie pas qu'il s'agit d'une activité arbitraire, mais d'une activité voulue dont le sujet tire un profit social qui donne valeur à cette activité subjective. On peut analyser cette activité libre comme une capitalisation de savoirs et de réseaux mais pas du tout une simple dépense d'énergie (toute dépense, toute consommation peut d'ailleurs s'analyser comme travail de reproduction du "capital humain"). L'activité libre

émanent d’une étude sur le secteur de la grande distribution réalisée par le ministère du commerce et de l’industrie marocain en Février 2002, téléchargeable sous le lien : http://www.mcinet.gov.ma/DCI_refonte/grands%20magasins.pdf Section 2: Analyse PESTEL : 1. Environnement politique : L’affluence vers le secteur de la grande distribution s’est accentuée depuis que la loi des finances 55-00 de l’année 2001 a abaissé à 200 millions de 14 Création d’entreprise dirhams, le seuil du

B) Décathlon une entreprise d’envergure internationale 5 C) La politique commerciale 8 D) Une concurrence importante 9 II) Mission A) Journée type d’un vendeuse 11 B) Gestion

• Où sont situés les clients ? L’unité commerciale tiens surtout compte de sa zone de chalandise primaire qui recense pratiquement tous les clients. • Où sont situés les concurrents Une forte concurrence existe face à workshop kids notamment sur les vêtements. Celui-ci à un grand avantage c’est qu’il est le seul magasin sur Bordeaux à proposer des chaussures de skate pour enfant. Sachant que c’est le produit qui fait la plus grande partie du chiffre

par extension, les produits du même type sans armature. ➢ La lingerie de nuit et d’intérieur : pyjamas et chemises de nuit, robes de chambre et peignoir, déshabillés et homewear. ➢ Enfin la bonneterie qui comprend les collants et les bas et chaussettes La segmentation des dépenses en valeur sur le marché féminin laisse apparaitre une forte présence des Soutien gorge et des Slips-Culottes-Strings dans les dépenses des femmes. Ainsi en moyenne, une femme achète 2 Soutiens gorge et cinq slips-culottes

1999 : Premier parc La forme : lieu de découverte, d’initiation aux sports en libre service ou accompagné par un moniteur. 2003 : ouverture du premier magasin en Chine à Shanghai. 2006 : Elle se retire des Etats Unis à cause de la rude concurrence. 2007 : Elle devient le premier distributeur mondial d’équipement pour le sport devant Foot Locker et Dick’s sporting goods. 2) DESCRIPTION DE L ENTREPRISE A) Décathlon dans le monde Depuis sa création en 1976 dans le Nord de

CAS LE CLUB DE FITNESS Géraud 2010 Marketing des Services MISSION NUMERO I – ANALYSE DU MARCHE DE LA REMISE EN FORME ET DU CLUB DE FITNESS Rapport n°1 : Référentiel de servuction d’un club Rôle du client 1 Prise de connaissance du club Supports physiques utilisés Rôles du Personnel de contact 2 - Principalement le bouche-àoreilles - Dépliant obsolète Recherche de - Le téléphone renseignements - internet - supports publicitaires - pages jaunes Prise de décision - Supports

Analyse concurrentielle du secteur de la lingerie (2009-2010) Introduction Les Françaises font partie des Européennes les plus consommatrices en matière de lingerie. En témoigne, le chiffre d’affaires de 2,5 milliards d’euros du marché français qui fera l’objet de notre présente étude. Celui-ci est stable depuis 2002 et a peu subi la récente crise économique qui a pourtant touché de plein fouet le marché de l’habillement, et plus globalement du textile dont la lingerie fait partie. En 1968,