Analyse De La Concurrence Chaussette

Leurs engagements page 8 II. Courir – Carré Sénart page 9 A. Organigramme page 9 B. Description du service page 9 III. Missions accomplies page 10 A. Merchandising page 10 B. Accueil client page 11 C. Vente page 12 D. Téléphone page 14 Analyse critique page 15 IV. Mise en perspective de l’enseignement et du poste de travail page 16 Convergences/Divergences page 16 CONCLUSION page 17 ANNEXE 1 : Courir sur Facebook - Une marque à forte notoriété page 18 ANNEXE 2 : Exemple d’opération

la façon de présenter des produits aux consommateurs (sous entendu en Grande et Moyenne Surface). La présentation issue d’une logique industrielle ou technologique. « Les petits poids en boite avec les carottes en boites, les chaussettes homme avec les chaussettes femme… » La présentation issue d’un regroupement de produits selon une logique de destination et d’usages. « Les filtres à café avec le café, les couches avec les petits pots et les laits infantiles, les gants de cuisine avec

Les leçons d’Aubade Sommaire Introduction . . . . . . . . . . .p.1 1- Effectuer un diagnostic externe du marché de la lingerie et Un diagnostic interne d’Aubade. . . . . . . .p.2 2- Analyser l’environnement d’aubade à l’aide du modèle de Porter. . . . . . . . . . . .p.9 3- Identifier la démarche publicitaire suivie par Aubade dans ses campagnes de communication. . . . . . .p.11 4- Après avoir rappelé les avantages et les inconvénients de Chaque média, quel plan

SOMMAIRE Introduction I. Description de l’entreprise choisie II. Analyse du marché 1. Les concurrents 2. les consommateurs et leurs comportements 3. le système de distribution III. Positionnement sur le marché et segments visés IV. Eléments du marketing mix 1. Politique de prix 2. Politique de produit (stratégie de gammes, marques...) 3. Politique de communication (collection de pubs) 4. Politique de distribution V. Gestion de clientèle 1. Politique de fidélisation de clients

| | | |Description Du Système d'Information de l'unité Commerciale | 1 Analyse des flux d'information |L'information entrante | |Les sources d'information |La nature

rayon textile ………………………………………….37 II- Habitudes de fréquentation du rayon textile………………38 Mode de recours………………………………………………..38 Fréquence de recours au rayon textile…………… ………….42 Freins à la fréquentation……………………………………43 III- Fréquentation de la concurrence …………………………………51 IV- Perception du rayon textile ………………………………………. 55 VImage de marque ……………………………………………………58 VI- Motivations et freins …………………………………………………59 QUATRIEME PARTIE : RECOMMANDATIONS ET PLAN D’ACTION ……………………61 CONCLUSION…………………………………………………………………

Le prix Description du système d’information de l’unité commerciale STAGIAIRE : Nom : CABART Prénom : Linda UNITE COMMERCIALE : Raison sociale : DARJEELING Adresse : Centre Commercial Belle Epine 94531 THIAIS 1) Analyse des flux d’information L’information entrante Les Sources d’information La nature des informations Le traitement des informations Le Siege Social Directives et informations sur le marketing client (Promotion, E-Mail, Vitrine, Fidélisation

Bustier,Chaussette (vêtement),Col roulé,Collants,Corps à baleines,Corset,Culotte (vêtement),Gaine (lingerie),Guêpière,Jarretelle,Jarretière (lingerie),Jupon,Porte-jarretelles,Redresse seins,Shorty (lingerie),Slip,Slip brésilien,Slip italien,Sous-pull à col roulé,Soutien-gorge,String (lingerie),Tablier,Tanga (lingerie) Vêtements de nuit féminins Déshabillé,Liquette,Nuisette (aussi appelée baby doll) Vêtements de nuit mixtes Peignoir,Pyjama,Chemise de nuit,Robe de chambre Analyse de l’environnementI

textile ………………………………………….37 II- Habitudes de fréquentation du rayon textile………………38 Mode de recours………………………………………………..38 Fréquence de recours au rayon textile…………… ………….42 Freins à la fréquentation……………………………………43 III- Fréquentation de la concurrence …………………………………51 IV- Perception du rayon textile ………………………………………. 55 VImage de marque ……………………………………………………58 VI- Motivations et freins …………………………………………………59 QUATRIEME PARTIE : RECOMMANDATIONS ET PLAN D’ACTION ……………………61 CONCLUSION…………………………………………………………………

Sommaire 1. Présentation de la société 2 2. Diagnostic de la situation 3 2.1. Analyse diagnostic externe 3 2.1.1 Analyse du marché du point de vue de l’offre 3 2.1.2 Analyse du marché du point de vue de la demande 17 2.1.3 Le macro environnement 21 2.2 Analyse diagnostic interne 24 2.2.1 Le cadre du diagnostic 24 2.2.2 Culture de l’organisation et valeurs de ceux qui la dirigent 25 2.2.3 Analyse fonctionnelle 26 2.2.4 Le diagnostic commercial 27 3. Présentation de l’étude 29 3.1 Présentation