Analyse De La Strategie Commerciale

CONCEPT DE D.S. D- ANALYSE DE LA SITUATION PRATIQUE. E- CONCLUSION. A- INTRODUCTION : L’économie libanaise: Pour introduire l’économie libanaise, on peut dire que c’est une vraie économie de service : 70% du revenu national est assuré par les différentes activités de service, ce qui aide à combler l’énorme déficit de la balance commerciale. Il est effectivement rare qu’une économie

Production Budgets résultants : 3- Budget des achats 4- Services fonctionnels 5- Budget des Investissements 6- Budget de Trésorerie Tout ceci débouchera par la suite sur un (7) Bilan et un (8) compte de résultat prévisionnel. 1.22. Analyse d’écarts * Eléments indépendants On y distingue les coûts directs : - Ecart sur prix= (Pr – Ps) Qr et - Ecart sur quantité= (Qr – Qs) Ps et les coûts Indirects= (Budget Activité Rendement) * Eléments liés On traite les charges directes

...... 4 Chapitre I : Analyser les besoins par la segmentation ............................................................................ 6 I-1 Macro-Segmentation ..................................................................................................................... 6 I-2 Micro-segmentation...................................................................................................................... 7 I-3 Mise en œuvre d’une stratégie de segmentation..........

pouvoir satisfaire du fait de son activité de production. Quel est l’état du marché ? Avant de se positionner sur un marché, l’entreprise doit analyser l’état actuel du marché, c’est-à-dire s’intéresser aux concurrents déjà présents sur le marché et aux produits qu’ils proposent pour répondre à la demande des consommateurs. Ceci revient à analyser :    - La nature de l’offre des concurrents présents : quels sont les produits proposés (spécificités techniques entre autre), quelles sont leurs

La segmentation et positionnement Définition : Le positionnement est l’un des éléments de la stratégie marketing visant à agir sur les croyances du consommateur pour que celui-ci différencie bien une marque de celles des concurrents. Pour parvenir à ce but, il est nécessaire que la marque occupe une place claire et unique dans l’esprit du consommateur. (Exemple automobile sur support papier) De nature, le positionnement vise à trouver un créneau vacant qui pourrait correspondre aux attentes

« A adapter à la situation ne retenir que les éléments pertinents dans votre contexte de travail » * Un descriptif et une analyse de la situation de la PME sur les plans : 5 pages max. Cette partie est importante elle met en place le contexte du projet et servira de base à la première partie de l’exposé du projet * organisationnel : * la structure est-elle clairement définie ? Existe-t-il un organigramme à jour ? évolutif ? Date de la dernière réorganisation récente * Comment

uANALYSE COMMERCIALE 1) Analyse de l'unité commerciale dans le réseau 1.1 Présentation du réseau: XXX.com est un site marchand, crée en 2004 par Mr Y, spécialisé dans la location de DVD/Blu Ray par correspondance aux particuliers et aux comités d’entreprises. La SARL fait partit du réseau mixte de la société ZZZ créée en 1973, spécialisée dans la vente de biens culturels (DVD, Livres, CD …) aux médiathèques et collectivités. Les autres entités du réseau sont : ZZZ Vidéo : spécialisé dans le

LES SPECIFICITES DU CHILI ET SON APPROCHE COMMERCIALE Le Chili est un pays d’Amérique du Sud qui partage ses frontières avec le Pérou au nord, la Bolivie au nord-est et l’Argentine à l’est. Ayant un passé économique désastreux du fait de nombreuses dictatures et figurant parmi les pays les plus inégaux au monde, le Chili est aujourd’hui considéré comme le pays le plus stable d’Amérique latine avec le Brésil. En effet, le marché Chilien connaît un véritable essor et est devenu un pays de

Plan du cours ENCG El Jadida Cours de Marketing de Base Master Marketing et Communication Commerciale Chapitre 1 : marketing : définition, concepts et histoire Chapitre 2 : démarche marketing Chapitre 3 : stratégie et marketing. Chapitre 4 : le comportement du consommateur et l’étude de marché. Chapitre 5 : analyse de l’environnement Chapitre 6 : analyse de portefeuille d’activité Chapitre 7 : la segmentation et le ciblage Chapitre 8 : le positionnement Chapitre 9 : le choix d’un élément

GÉNÉRALE DES ENTREPRISES UE4 – FONCTIONS DE L’ENTREPRISE Politique Générale et Stratégie Jérôme LÉRAT-PYTLAK Maître de Conférences en Sciences de Gestion lerat@u-bordeaux4.fr 1 Introduction à la stratégie d’entreprise MASTER 2 - ADMINISTRATION GÉNÉRALE DES ENTREPRISES UE4 – FONCTIONS DE L’ENTREPRISE Politique Générale et Stratégie – J. LERAT-PYTLAK • Brainstorming : - qu’est-ce que la stratégie ? - qu’est-ce que le management ? - qu’est-ce que le management stratégique ? •