Analyse De La Valeur Perçue

Une Charogne Pb :Comment Baudelaire parvient-il à poétiser ce qui ne relève pas du beau ? Analyse de la structure du poème : 1ère strophe : Souvenir d'une promenade avec une femme + découverte de la charogne 2ème strophe : Description physique de la charogne 3ème strophe : La nature + association du cadavre à un autre sens : le goût 4ème strophe : La nature + association du cadavre à d'autres sens : odorat (1er sens chez Baudelaire) et vue 5ème strophe : Description de la faune(larves+mouches)

du mix marketing Rôle de l'équipe de vente dans la démarche marketing de l'entreprise  La politique force de vente p q = élément essentiel de la stratégie marketing = élément essentiel de la politique générale Démarche de réflexion en sept étapes Analyse de la situation Identification Menaces &  opportunités environnement,  forces & faiblesses entreprise  SWOT Identification Menaces & opportunités environnement forces & faiblesses entreprise SWOT Définition des objectifs Définition de la stratégie

.............. 17 Conception du questionnaire...................................................................................... 17 CHAPITRE IV : Traitement, Analyse des résultats et Recommandations............ 21 SECTION 1 : Collecte et traitement des informations retenues ................................ 21 SECTION 2 : Analyse des résultats. .......................................................................... 22 SECTION 3 : Recommandations. .........................................

Bases de Données  Qu'est qu'une base de données (BDD)?  Système de gestion de base de données (SGBD) • Historique des SGBD  Contexte d'apparition  Apparition des SGBD  Evolution du contexte informatique  Vers un SGBD idéal  Analyse  Modèle Entité – Association (EA)  Une méthode d'analyse informatique: Merise Qu'est qu'une base de données (BDD)? Une base de données (BD) représente l'ensemble (cohérent, intégré, partagé) des informations

importante entre NOTORIÉTÉ et IMAGE : Notoriété: Connu ou pas = rôle quantitatif Image: perçue, voulue, réelle = rôle qualitatif Composantes de l'image PRÉSENT PASSÉ AVENIR Passé: d'ou l'on vient : Symbôles, histoire, valeurs, normes, logo, charte, tradition, rites, codes vestimentaires, jargons d'entreprise : IDENTITÉ

musique, scénario … ce qui plaît peut ê garder comme fil conducteur. Efficacité de campagnes de phoning, d’e-mailing, analyser des fichiers de clientèle. Marché tests avec analyse des retours : quel est le profil des 1ers acheteurs ? Est-ce que c ceux que je voulais toucher ? Est-ce qu’ils ont rachetés une seconde fois ? NB : Attention risque si vu, perçu, apprécié mais associé à 1 concurrent !!! I – 4 – Concepts, méthodes, « modèles » transposables à toute catégorie d’interlocuteur

motivation humaines en général, analyse que l’on peut appliquer à la motivation des salariés. • Selon Maslow, un individu souhaite satisfaire cinq catégories de besoins : les besoins physiologiques (manger, boire…),  les besoins sécuritaires (se protéger, vivre sans avoir peur…), les besoins sociaux (se sentir accepté, recevoir de l’affection…), les besoins d’estime (être reconnu, apprécié…),  les besoins de réalisation de soi (se développer, progresser…). Cette analyse est toutefois critiquable

est une organisation particulière, qui vise la réalisation et le partage de bénéfices (contrairement aux administrations publiques et aux associations sans but lucratif).  Elle créé une valeur ajoutée (différence entre la valeur de la production et les consommations d’une période) et plus largement une valeur répartie entre les propriétaires de l’entreprise et ses partenaires.  La société est une des formes juridiques de l’entreprise (société anonyme, SARL, …).  Le terme firme, d’origine anglo-saxonne

| | Où allons-nous ? | État désiré | = STRATEGIE / VISION | | Pour se faire, nous avons besoin d’une analyse interne et externe. L’analyse SWOT. L’analyse interne va dégager les avantages concurrentiels AC de l’entreprise. L’analyse externe va dégager les facteurs clé de succès FCS * Externe Interne PESTEL * 5 forces PORTER * VRIS * Chaîne de valeur La Mission de l’organisation Définir une mission, c’est répondre à la question : * Quelle est notre activité 

Ilios/ Danette/ Danacol/ Actimel/ Prostockvashino/ Densia/ Velouté /Velouté Fruix/ Taillefine/ Danio/ Jockey/ Gervais/ Fjord/ Gervita/ Dany/ Danone mix /Recette crémeuse Principaux concurrents : Kraftfoods /Yoplait / Unilever/ Nestlé proposition de valeur → qu'apporte chaque produit / quel est sa satisfaction client Activia → La marque n°1 des produits laitiers frais de Danone - Les consommateurs Activia représentent 1/3 de la population mondiale Actimel → Une recette unique :