Analyse De Pratique Ide Competence 1

de l’entreprise CGI Studio qui m’ont permis de profiter de leur expériences et compétences durant la période de mon stage ainsi que les excellentes conditions et le soutien de qualité. SOMMAIRE Remerciements……………………………………………………………………… Liste des figures…………………………………………………………………….. Introduction générale……………………………………………………………….1 Chapitre 1 : Présentation de l’organisme d’accueil et étude préalable……………..2 Introduction…………………………………………………………………………2

Caroline TRON Classe 1 Gestion des projets internationaux Etude de cas GPI 9 Les Vins de Saint-Saturnin Partie 1 : La fiche pays 1.1. Recherchez sur la toile différentes sources d’informations sur le Japon. Identifiez les et évaluez la pertinence de chacune d’entre elles. Sources Nom Ubifrance Evaluations Description Pertinence Agence française pour * le Informations Fiabilité sur le * Source internet développement marché du Japon et sur les * Source mise en ligne par international

COURS D’ECONOMIE INTERNATIONALE, 2008-2009 Version automne 2008 Béatrice MAJNONI D'INTIGNANO, professeur des Universités à Paris XII-Créteil L2, 1° semestre ; polycopié sur site : www.bmajnoni.fr.st 25 heures, TD 15 heures pour les étudiants ayant choisi l’option Economie Manuels : D. Flouzat & Ch. De Boissieu : Economie contemporaine, Tome 2, Thémis, PUF, 2004 ; récent et très bien fait, sert pour plusieurs cours, et plusieurs années, mais cher. => P. Krugman & M. Obstfeld : Economie internationale

général et de service public. Elle est représentée par le président. Composition du conseil d'administration : Collège des représentants des usagers Collège des parents, représentant des familles et des représentants légaux et d'associations a compétences particulières Collège de personnes physiques et de membres fondateurs Collège des salariés Lors d'une assemblée générale extraordinaire le 22 juin 1970, l'association se donnait une vocation départementale et transformait ses statuts. L'association

DÉVELOPPEMENT ÉCONOMIQUES Financer le développement local Comment le financement du développement local a-t-il évolué ? Quelle incidence des financements publics locaux sur le développement local ? Quelle est la place du secteur privé ? Pourquoi les compétences financières locales sont-elles importantes ? Peut-on exporter les expériences du développement local ? Et maintenant ? Pour plus d’informations Références Où nous contacter ? Introduction Dans une économie mondialisée où la connaissance joue un

Faculté de Sciences Économiques et de Gestion Centre d’Études et de Recherches sur le Développement International (CERDI) INSTITUTIONS ET DÉVELOPPEMENT : ANALYSE DES EFFETS MACROÉCONOMIQUES DES INSTITUTIONS ET DE RÉFORMES INSTITUTIONNELLES DANS LES PAYS EN DÉVELOPPEMENT INSTITUTIONS AND DEVELOPMENT: ANALYSIS OF tel-00484905, version 1 - 19 May 2010 MACROECONOMIC EFFECTS OF INSTITUTIONS AND INSTITUTIONAL REFORMS IN DEVELOPING COUNTRIES THÈSE NOUVEAU RÉGIME POUR LE DOCTORAT EN SCIENCES

UNIVERSITE PARIS 1 PANTHEON SORBONNE UFR DE SCIENCES ECONOMIQUES MASTER ECONOMIE DE L'INDUSTRIE ET DES SERVICES CONNAISSANCE, DEVELOPPEMENT, DIVISION INTERNATIONALE DU TRAVAIL : QUELLE PLACE POUR LES PAYS EMERGENTS ? LE CAS DE LA CHINE ET L'INDE Directeur : Stéphane Darmon Présenté et soutenu par : Erick ATANGANA « L'université de paris 1 Panthéon - Sorbonne n'entend donner aucune approbation, ni désapprobation aux opinions émises dans ce mémoire ; elles doivent être considérées comme propres à l'auteur»

1 Presses de Sciences Po - 2002 (La bibliothèque du citoyen) Notes prises par Liliane AMOUDRUZ POURQUOI LA GOUVERNANCE ? Jean-Pierre GAUDIN Introduction. p. 9 Le mot “gouvernance” est devenu un mot-valise, employé à tous propos par les pouvoirs économiques et sociaux, sans oublier les médias. p.10 Gouvernement et gouvernance ? Qu’est-ce qui les apparente, qu’est-ce qui les distingue ? p.11 Au XXe s. le mot “gouvernance” connaît de nouveaux usages dans deux domaines - l’économie d’entreprise

stratégique incontournable. Même si le concept d'IE peut a priori faire peur aux entreprises, il faut bien qu’elles se rendent compte qu'elles en ont le plus grand besoin. L’enquête réalisée dans le cadre de ce projet aura montré l’existence de pratiques parfois implicites et non structurées de gestion de l’information dans nos entreprises dont les dirigeants ont exprimé, de manière unanime, un fort besoin en ressources spécialisées en IE formées en tenant compte du contexte algérien. L’objectif

Le plan  Introduction : I. La Chaine de valeur 1.Définition d’une chaine de valeur 2Les liaisons au sein de la chaine de valeur 3Chaine de valeur et avantage concurrentiel 4.système de chaine de valeur ou la chaine de busines 5. La chaine de valeur fournisseur 6.La chaine de valeur et le choix entre intégration et externalisation  7.L’analyse de la chaine de valeur II. La chaine de valeur et le management international 1.Reconfiguration de la chaine de valeur de l’entreprise