Analyse De Situation Déontologique

Université Saint-Joseph Faculté de Gestion et de Management Rue Huvelin – Beyrouth ECONOMIE MANAGERIALE Fiche de lecture nº 1 : Analyse de l’éthique dans la prise de décision du manageur opérationnel. Etude qualitative et proposition d’une échelle de mesure. Jean-Jacques Nillès Travail de synthèse Preparé par : Aya Younés Et presenté à M.Le professeur J.P.Kandalaft Master 1 :Option Finance Afin d’assurer une croissance economique durable , accompagnée d’une amélioration quantitative

UNIVERSITE SAINT JOSEPH DE BEIRUT FACULTE DE GESTION ET DE MANAGEMENT MASTER PREMIERE ANNEE OPTION Marketing ECONOMIE MANAGERIALE Fiche De Lecture N°1: Analyse de l’éthique dans la prise de décision du manageur AUTEUR : JEAN-JACQUES Nilles Adresse A : M. J.P. KANDALAFT Réalisé Par: Hassan Karim PLAN I. Introduction : Définition de l’éthique II. Auteur de la fiche : Jean-Jacques Nilles III. Ethique et responsabilité sociale au Liban : Ethique Définition

s’intéresse plus au malade qu’à la maladieMédecine des faits et de l’observationPiliers médecine hippocratique :· Laïcité et rationalité · Observation rigoureuse des signes · Réflexion philosophique sur l’Art médicalRègles déontologiques : devoirs · Pas abuser de la situation· Devoir de discrétion · Entretien de son image · Préoccupation du confort et du bien-être du patient· Agir que pour limiter la souffrance du patient2 principes de morale médicale hippocratique  : Primum non

acquis :M. VILETTE Bruno Responsable ERASMUS :Mme BRUNELLIERE Angèle Responsable Relations Internationales :Mme DANET Marie Référente tutorat 1 ère année licence :Mme MAHE Gwendoline et M WAMAIN Yannick Référent étudiants en situation de handicap :Mme LE LORAIN Sophie 2 / 108 2 / 108 6 / 133 PRESENTATION DE L’EQUIPE ADMINISTRATIVE Responsable administratif : M. BARRIELLE Pascal pascal.barrielle@univ-lille.fr1ère année de licence : Mme ABDELOUAHAB

DAHIR portant loi n° 1-93-212 du 4 rebia II 1414 (21 septembre 1993) relatif au conseil déontologique des valeurs mobilières et aux informations exigées des personnes morales faisant appel public à l'épargne tel qu’il a été complété et modifié. LOUAGE A DIEU SEUL ! (grand Sceau de Sa Majesté Hassan II) Que l'on sache par les présentes - puisse Dieu en élever et en fortifier la teneur! Que Notre Majesté Chérifienne. Vu la Constitution, notamment son article 101 ; Après examen par le conseil des

référencées sur les principes de l'Organisation Internationale du travail. Nous entretenons des relations de travail régulières, à ce propos, avec l'ONG FLA (Fair Labor Association) www.fairlabor.org l'audit de conformité et de pertinence d'une situation, en référence à des objectifs, règles, et procédures internes à l'entreprise. L'entreprise souhaite évaluer la réalité des pratiques par rapport à ce qui est prévu et souhaité. Elle souhaite aussi souvent faire évoluer ces pratiques en évaluant dans

des exigences réglementaires, L'étendue du programme d'audit et sa préparation tient compte de facteurs tels que : - les types, la durée et la fréquence des audits à réaliser, - le secteur industriel ou le type d'affaires, - le nombre, la situation, l'importance, la complexité et la localisation des activités à auditer, - les Normes, les réglementations, la législation, les politiques et les autres critères d'audit, - le besoin d'accréditation et d'enregistrement / de certification, - les

 Analyse réflexive N°7 1. Les acteurs de la situation et de l’environnement A. L’environnement La situation se déroule dans un service continue de chirurgie dans une clinique Celui ci a une capacité de neuf patients qui ont besoin d'une surveillance accrue liée aux antécédents des patients ou en fonction des types de chirurgie. Type d'activité : soin postopératoire de chirurgie de la colonne, de prothèse totale de hanche, de prothèse totale de genou, de thyroïde, de carotide, vasculaire

gestion des problèmes de santé publique avec deux orientations principales : une orientation diagnostique en améliorant l’accès à l’expertise médicale et une orientation thérapeutique en permettant un traitement performant rapidement institué dans des situations d’isolement des structures de soins primaires. La gestion des problèmes de santé publique à Wallis et Futuna met en évidence plusieurs problématiques : deux pôles d’activité éloignés correspondant aux deux îles de Wallis et de Futuna la permanence

rénovation de l’action sociale du 2 janvier 2002 Objet : La loi de rénovation de l’action sociale du 02/01/2002. Documents utilisés : Document 1 : La loi n°2002-2 du 2 Janvier 2002 rénovant l’action sociale et médico-sociale. Document 2 : Une analyse du développement de la politique sociale et les conséquences pour les établissements, extrait des ASH N°2245. Document 3 : Grande pauvreté : Parole en souffrance !, extrait des ASH N°2284 du 8 Novembre 2002. Document 4 : Promouvoir une culture