Analyse décisionnelle des systèmes complexes

Mise en œuvre des Systèmes d'information de GRH dans une organisation: Dans l'ensemble, la fonction « ressources humaines » comprend toujours une part importante de tâches administratives et répétitives dans la plupart des organisations. La plupart de celles-ci ont, à un niveau plus ou moins important, intégré les opérations d'établissement et de paiement des rémunérations, le temps de présence des travailleurs, des évaluations ou encore du recrutement et des évolutions de carrière. Une gestion

   Yann ATTAL DESS 202 Université Paris- Dauphine COURS de M. Yvon PESQUEUX "Contrôle des Connaissances"   Michel Crozier, Erhard Friedberg "L'ACTEUR ET LE SYSTÈME : Les contraintes de l'action collective" Editions du Seuil, 1981. Première parution en 1977, dans la collection "Sociologie politique"   SOMMAIRE : * I - Les auteurs * II - Questions * III - Postulats * IV - Démarche * V - Résumé de l’ouvrage * VI - Conclusion     I – Les auteurs Michel Crozier Directeur

partir des données  OBJECTIFS – identifier des structures, groupes, clusters, strates, ou dimensions dans les données qui ne semblent pas avoir de structures évidentes – identifier des facteurs qui sont reliés à un résultat d’intérêt (recherche d’un système de causes) – prédire des variables d’intérêt (variables de réponse): nouveaux clients, nouveaux appliquants, etc (data mining prédictif ou supervisé)  Processus de «torture des données» jusqu’à la «confession» 4 Copyright © Génistat Conseils Inc

les débouchés. Afin de répondre à cette problématique, nous allons d’une part, mettre en perspective l’approche de cette stratégie et d’autre part, mettre en évidence son analyse. Intro 2 I. Approche de la stratégie 3 A. Une stratégie aux origines multiples 3 B. Théories et approches du management 6 II. Analyse stratégique 13 A. Du diagnostic à la décision 13 B. Le rôle des outils 14 C. Une grille pour le diagnostique stratégique 16 Conclu 17 I. Approche de la

trouve d'un côté un champ théorique où s'exprime pleinement l'opposition récurrente (et structurante) entre holisme et individualisme (structure vs agency) et de l'autre un terrain de recherche où les méthodes de la recherche empirique (analyse statistique, analyse factorielle) sont mobilisées pour donner une vision "kaléidoscopique" de la réalité sociale et politique des élites. Il s'agit alors de comprendre les origines de cette distinction analytique. Souligner la polysémie du terme élite, notamment

Michel Crozier, Erhard Friedberg "L'ACTEUR ET LE SYSTÈME : Les contraintes de l'action collective" Editions du Seuil, 1981. Première parution en 1977, dans la collection "Sociologie politique" SOMMAIRE : * I - Les auteurs * II - Questions * III - Postulats * IV - Démarche * V - Résumé de l’ouvrage * VI - Conclusion 1 I – Les auteurs Michel Crozier Directeur de Recherche émérite (CNRS) • • • • • • • Diplômé d'HEC. Docteur en droit, 1949. Docteur ès lettres, 1969. Fondateur du Centre

Sociologie de l’éducation – Cours d’Alain Léger FICHE DE LECTURE par Yann ATTAL (DESS 2001) Michel Crozier, Erhard Friedberg « L'acteur et le système : Les contraintes de l'action collective » (Editions du Seuil, 1981. Première parution en 1977) I Les auteurs : Michel Crozier Directeur de Recherche émérite (CNRS) Diplômé d'HEC. Docteur en droit, 1949. Docteur ès lettres, 1969. Fondateur du Centre de Sociologie des Organisations. Fondateur du DEA de Sociologie de l'Institut d'Etudes

géospatiales décisionnelles Centre de recherche en géomatique, 0611 Pavillon Casault, Département des Sciences géomatiques Faculté de Foresterie et de Géomatique Université Laval, Québec, Canada, G1K 7P4 *Yvan.Bedard@scg.ulaval.ca http://sirs.scg.ulaval.ca/YvanBedard **Marie-Josee.Proulx@scg.ulaval.ca ***Sonia.Rivest@scg.ulaval.ca Résumé. D'importants efforts sont déployés depuis une quinzaine d'années pour mettre en place des systèmes d'aide à la décision sur le territoire. Ces systèmes reposent

et de mode. (Par exemple la sortie du film Spiderman 3 dans le monde entier s’est accompagnée de la sortie du sandwich dans tous les pays où Quick est présent).       Problématique  En quoi les systèmes d’information peuvent-ils aider à améliorer les processus décisionnels chez Quick?       Stratégie de Quick   • Il y a 3 principaux moyens d’affronter la concurrence sur un marché : ▪ Devenir le producteur à coût minimal, afin d’offrir des prix nettement

ont longtemps ignoré la perception et la décision, pour ne retenir que l’action. Selon le béhaviorisme en effet, apprendre consiste à stabiliser la relation entre un stimulus et une réponse, grâce à la répétition (loi de l’exercice) et grâce à un système récompense/punition (loi de l’effet). Dans cette perspective, percevoir et décider, en tant que phénomènes non directement observables, relèvent du domaine de la « boîte noire », et ne sont pas pris en compte. Mais depuis l’avènement de la psychologie