Analyse Des Concurrents De La Banque Accord

concurrence : PAGEREF _Toc417072455 \h 17Les limites des 5 forces : PAGEREF _Toc417072456 \h 21Structure concurrentielle de l’industrie de la BD : slides PAGEREF _Toc417072457 \h 21La dynamique de la concurrence PAGEREF _Toc417072458 \h 223.Les concurrents et les marchés PAGEREF _Toc417072459 \h 24Les groupes stratégiques PAGEREF _Toc417072460 \h 24Les segments de marché PAGEREF _Toc417072461 \h 24L’approche Océan Bleu PAGEREF _Toc417072462 \h 254.Les facteurs clés de succès PAGEREF _Toc417072463

SESSION 2012 Epreuve ACRC [pic] [pic][pic] [pic][pic][pic] BTS MANAGEMENT DES UNITES COMMERCIALES SESSION 2012 SOMMAIRE Partie 1: Analyse commerciale Partie 2: Diagnostic de l'unité commerciale Partie 3: Préconisation Partie 4: Répercussions Partie 5: Réflexion sur la mise en oeuvre du projet

.................................................40 Chapitre 1 : BCM et WAFABANK, deux banques qui se réunissent ..........................41 Section 1 : présentation des deux banques .....................................................................42 I- La WAFABANK .................................................................................................................42 Page 5 II- La Banque Commerciale du Maroc ..................................................................

Chapitre 1 : 4 La réglementation prudentielle internationale 4 Section 1: 4 1. Cadre réglementaire international de l’activité bancaire 4 1.1. L’histoire de la réglementation prudentielle internationale 4 1.2. Pourquoi règlementer les banques 8 1.2.1. Aléa de moralité 8 1.2.2. Anti-sélection 9 1.2.3. L'harmonisation internationale des conditions de la concurrence 9 Section 2: 12 2. la réglementation prudentielle internationale : bale I & bale II 12 2.1. Les normes

Techniques Bancaires du marché des professionnels. DEVOIR N°2 Le 23 février 2012 Exercice 1 : 1.2 Analysé économique * Historique : Il s’agit d’une affaire familiale sous forme de SARL créée en 1977, reprise en 2001 par les époux KHALIE. Le dernier exercice annonce un chiffre d’affaire hors taxes de 649 K€. * Les Hommes : Le dirigeant (43 ans) a exercé pendant 20 ans en tant que charcutier dans une entreprise de renom. Animateur dynamique, Mr KHALIE gère la comptabilité et

Analyses & Montages financiers Master Professionnel Audit & Comptabilité Chaker Aloui Maître de Conférences LOGO Sommaire Chapitre 1 - L’information financière Chapitre 2 - Passage du bilan comptable au bilan financier: les retraitements financiers Chapitre 3 - Les soldes intermédiaires de Gestion Chapitre 4 - L’analyse par les ratios Chapitre 5 - Le tableau de financement Chapitre 6 - le coût de capital Chapitre 7 - l’évaluation des entreprises Cas pratiques 2 Notes de cours: Analyse

mais vous ne maîtrisez pas forcément les autres facettes du "métier de créateur" (commercialisation, gestion, etc.). N'oubliez pas, par ailleurs, que vous devez être en mesure d'appréhender le marché visé pour pouvoir "faire votre place" face aux concurrents. Si vous n’êtes vraiment pas passionné par le domaine, une fois passé l’enthousiasme initial de la création d’entreprise vous courez le risque de vous ennuyer à mourir et de ne pas avoir l’impression de réaliser quelque chose qui en vaille vraiment

sociétés de financement Partie 2 : La place de Maroc Leasing au sein du crédit bail marocain 1. Présentation de Maroc Leasing a. Fiche signalétique b. Organigramme c. Historique de l’entreprise d. Période de restructuration e. Analyse financière 2004/2007 f. Analyse marketing de Maroc Leasing (matrice SWOT) 2. Maroc Leasing face aux nouvelles réglementations du secteur du crédit bail a. Cadre réglementaire du crédit bail au Maroc b. Impact des lois de finances sur l’activité de Maroc Leasing

et moyen terme avec un attrait pour la conquête de nouveaux marchés. Par ailleurs, nous concluons que le cadre réglementaire et fiscal, le marché du travail, l’efficacité des structures politiques et administratives, la proximité des acteurs et des concurrents, les transports, le potentiel économique et les infrastructures de communication sont les principaux déterminants de l’attractivité d’où de compétitivité dans l’industrie des fonds. Aussi, apparaît-il que les premiers acteurs du développement d’une

récente, début des années 90, deux systèmes économiques s’opposaient : l’économie planifiée (URSS en tête) et l’économie de marché dite économie décentralisée. La chute du mur de Berlin (novembre 1989) suivie de l’effondrement de l’URSS (décembre 1991) accorde aujourd’hui une place prépondérante au marché pour organiser les échanges et la production. A) Le fonctionnement du marché 1. LE MARCHÉ UN LIEU D’ÉCHANGE Il existe trois grands types de marché : le marché des biens et services, le marché du