Analyse Des Concurrents De La Banque Accord

l’entreprise II.1 Descriptif de l’entreprise II.2 Caractéristiques du poste occupé II.3 Analyse S .W.O.T II.3 Problématique III. Actions menées en entreprise III.1 Objectifs des missions III.2 Missions réalisées A. Etablir un plan de prospection B. Mener des négociations commerciales C. Manager son activité et assurer la fonction de veille D. Gérer et développer sa clientèle IV. Analyse des résultats Répercussions V. Conclusion I. Introduction I.1 Remerciements

: si la France n’était pas aujourd’hui protégée par l’euro, on aurait de graves problèmes vis-à-vis de l’Allemagne, notre 1 er partenaire commercial. 2007 : Allemagne = + 160 milliards d’excédents : France = - 40 milliards de déficit 1.2. Les accords de commerce régionaux De nombreux pays tentent de se rapprocher afin d’accélérer leurs échanges commerciaux en ayant différents objectifs : - coopération économique (faciliter le commerce, éliminer certaines barrières aux investissements ou aux implantations)

Dates et acteurs de la grande distribution Française II) Environnement du marché de la grande distribution agroalimentaire L’organisation de la grande distribution agroalimentaire : Les parties prenantes La nature de l’environnement : analyse PESTEL Diagnostique concurrentiel : modèle PORTER III) Stratégies de la grande distribution agroalimentaire Française Stratégie de différenciation Stratégie d’internationalisation Stratégie de diversification Conclusion Bibliographie

Rapport de stage Promotion 2006 Date de remise 6 juin 2006 Sommaire : Remerciements 4 Introduction 5 Chapitre 1 : Présentation de la banque HSBC Historique et développement de la banque HSBC 6 1.1. HSBC dans le monde entier 6 1.2. HSBC Vietnam 8 1.2.1. Services de la HSBC Vietnam 9 1.2.2. Organigramme et fonction de chaque département 9 1.2.3. Département des Services Financiers aux Particuliers (SFP)

interne ....................................................................................... 53 3.3. Analyse de la concurrence .......................................................................... 70 3.4. Analyse des éléments du marketing-mix .................................................... 73 Quatrième Chapitre : Analyse des besoins et Proposition de solutions ............ 79 4.1. Analyse des besoins de l’investissement arabe........................................... 80 4.2. Proposition

l'agence, le management d'équipe, la réalisation des objectifs et le respect des procédures bancaires. C'est à cette occasion que je me suis intéressée à la conquête de nouveaux clients pour optimiser la réalisation des objectifs et faire face aux concurrents. Le mémoire de recherche concerne la 5ème et dernière année du diplôme de l‟ICD. Le travail consiste à observer un phénomène en entreprise durant la période d‟alternance, et à le développer. Cela m'a conduit à développer la problématique suivante

2 : ANALYSE GLOBALE DU GROUPE SOCIETE GENERALE. 2.1 . Analyse interne - Forces et faiblesses. 9 2.2 . Analyse externe - opportunités menaces 10 2.3. La Stratégie 2002 du groupe Société Générale. 2.3.1. Poursuite du développement commercial 2.3.2. Abaissement du point mort 2.3.3. Poursuite des efforts pour améliorer le profil de risque Christophe Heuzet - Julie Barciet DESS Ingénierie Financière 2003 / 2004 Mémoire d’entreprise 12 13 13 2 PARTIE 3 : ANALYSE FINANCIERE

du Semestre 3 Septembre 2012 O.BENAINI/ H.ELOTMANI Chapitre I: Le management stratégique I.D. Management stratégique Diagnostic stratégique Analyser l’environnement Identifier les opportunités et les menaces Identifier la mission, les objectifs et les stratégies actuels de l’organisation Potentiel stratégique de l’organisation Analyser les ressources de l’organisation Identifier les forces et les faiblesses Réviser la mission et les objectifs Formuler les stratégies Mise en

côtoyer, assister des commerciaux pour pouvoir ainsi confronter la théorie apprise au cours de l’année à la pratique utilisée dans la vie active. Après le secteur de la mode, j’ai donc décidé de m’intéresser au secteur financier, et notamment aux banques pour cette seconde expérience de découverte de l’entreprise dans le cadre de ma deuxième année d’étude à l’IUT de Beauvais. Ainsi, après avoir contacté le directeur de l’agence du CIC de Chambly j’ai obtenu un rendez-vous et ai eu la chance d’avoir

BACHELOR « BANQUE FINANCE ASSURANCES », pour nous avoir formé sur la partie théorique de cette dernière. Je tiens à remercier également Monsieur MOALIC Patrick et Monsieur ABALLEA Arnaud pour l’aide