Analyse Des Déterminants De La Pression Fiscale

internes 46 Le rôle de chaque acteur en matière d’urbanisme (Etat, régions, département, communes…..) 47 Le rôle du syndicat des copropriétaires 48 Les éléments du fonds et sa transmission : aspects juridiques et fiscaux 49 Les avantages fiscaux hors de l’immobilier 50 Le groupe Bouygues : Ses métiers, sa forme juridique, son importance* 51 Le groupe VINCI : Ses métiers, sa forme juridique, son importance* 52 Les SIIC 53 La convention collective de

réglementaire représente à première vue pour les pouvoirs publics la solution de facilité. Deux voies peuvent être empruntées : l'une consiste à édicter des interdictions ou à fixer des normes techniques ; l'autre fait appel à l'incitation : des allégements fiscaux ou des subventions peuvent ainsi amener les entreprises à investir dans les technologies « propres ». Toutefois, cette action réglementaire ne se révèle pas toujours efficace en raison de sa complexité et surtout de son inadaptation à une évolution

l’entreprise que l’on pourra mieux comprendre de quoi il s’agit réellement. Si dans une certaine mesure l’indépendance de l’auditeur est fonction d’un certain respect des principes déontologiques, il s’agit aussi pour celui-ci d’un degré de résistance aux pressions qui pourraient s’interposer entre lui et la divulgation de certains faits malvenues ou dérangeants. De nombreux travaux ont sans doute déjà été effectués dans ce sens, et ce travail, ne se propose autre chose que d’en offrir une synthèse en essayant

de ces organisations publiques seront alors obtenus en fonction des progrès d’amélioration de la performance. En 1998, ils ont adopté, le « Government wide Performance Plan » qui concerne trois volets de l’administration publique: la performance fiscale, la performance administrative et la performance des programmes. 3. Les formes de performance La définition de la performance la plus couramment utilisée la présente comme la recherche de la maximisation du rapport résultats/moyens, selon un

mondialisation qu’elle le pourrait. Patrick Artus met en évidence les forces et les faiblesses de la spécialisation internationale de la France, par comparaison avec nos principaux partenaires et concurrents. Il analyse également les ressorts de cette spécialisation internationale et les principaux déterminants de l’attractivité des territoires. Un facteur important de la compétitivité des entreprises aujourd’hui, bien mis en évidence par plusieurs études, est la segmentation géographique de la chaîne de production

automatiquement une version HTML des documents récupérés. Page 1 | 2002-06 Un modèle déterminant la performance des Banques : “BANQUE-OPERA” Ömür SÜER Université de Galatasaray, omursuer@hotmail.com Résumé: L’objectif de cette étude est de proposer un modèle systémique qui soit en mesure d’intégrer l’ensemble des interrelations ou encore des liens pouvant relier la performance bancaire et ses déterminants. Dans cette optique, le modèle “BANQUE-OPERA” est présenté. Abstract: The aim of this

se plier aux contraintes de l'ajustement structurel. Un premier programme de stabilisation, portant sur les années 1981-83, est signé avec le FMI. La priorité est mise sur l'assainissement des finances publiques, notamment par une hausse de la pression fiscale, et sur la restructuration des sociétés d'Etat. Le niveau des investissements publics est considérablement réduit, pas.sant de 15,6% du PIB à 6,2%. Les mesures d'ajustement, complétées par un second programme pour les années 1984-86, ont-elles

Royaume du Maroc Direction de la Politique Economique Générale Les déterminants de l’investissement au Maroc (Note de synthèse) Document de travail n°54 Juillet 2000 Table des matières INTRODUCTION................................................................................................................................................................... 2 1. APPROCHE STATISTIQUE..................................................................................................

page suivante). (1) La planification stratégique. La réflexion stratégique se préoccupe de la viabilité et de la rentabilité de l'entreprise à long ou moyen terme. L’analyse des risques et des opportunités peut être menée au sens de Porter (analyse des clients, des fournisseurs, des nouveaux entrants, des produits...). Les options fondamentales portent essentiellement : - sur le choix d'un portefeuille d'activités ou de couples produits-marchés qui soient porteurs d'avenir (cf. matrice Boston

la page suivante). (1) La planification stratégique. La réflexion stratégique se préoccupe de la viabilité et de la rentabilité de l'entreprise à long ou moyen terme. L’analyse des risques et des opportunités peut être menée au sens de Porter (analyse des clients, des fournisseurs, des nouveaux entrants, des produits...). Les options fondamentales portent essentiellement : - sur le choix d'un portefeuille d'activités ou de couples produits-marchés qui soient porteurs d'avenir (cf. matrice Boston