Analyse Des Tableaux De Flux De Trésorerie

période 2008 à 2010 à partir des comptes consolidés. Ce groupe évolue sur le secteur des parfums et cosmétiques. Afin d'appréhender au mieux l'activité de l'Oréal, nous allons vous présenter la structure du marché mondial de ce secteur. Introduction Analyse du secteur L'industrie des cosmétiques comprend "tout produit destiné à être mis en contact avec les parties superficielles du corps humain, en vue de les nettoyer, de les parfumer, d'en modifier l'aspect, de les protéger, de les maintenir en bon

de gestion sont : Prévision à court terme Suivit des performances : - Comptabilité analytique - Tableau de bord - Contrôle budgétaire (TVA, vente, charge, investissement, etc) appelé composant. Qui correspond au budget de trésorerie. Analyse des écarts Assistance et conseil aux managers. Action de correction et simulation. Les objectifs : Rechercher la ou les causes d’écarts Informer les differents niveaux hiérarchique Prendre les mesures correctrices nécessaires Apprécier

Professeur 1 Comptabilité & finance d’entreprise Introduction 2 Introduction 3 séances de 3h de compta l'an dernier 12h cette année de compta financière et finance Objectifs Consolider : rappels sur le bilan et le compte de résultat Analyser : les grands équilibres Explorer : les bases de la finance moderne 3 Introduction Retrouvez le Cours de Comptabilité financière en ligne www.etudes.ecp.fr/cours/ Catégorie "Economie, Gestion, Génie Industriel, Métiers" Rubrique "EGCF2"

1) 2) 3) Rappel : la démarche prévisionnelle au cœur de la fonction de contrôleur de gestion ...... 8 L’analyse et la planification stratégique............................................................................................... 8 Analyse stratégique par le biais des 5 forces de PORTER................................................................... 9 Le contrôle de gestion ..........................................................................................................

 Mettre le logo de l’entreprise ADRESSE DE L’ENTREPRISE Sommaire I. Descriptif et analyse de la situation de l’entreprise 1. Historique et présentation 2. Les services proposés 3. La clientèle 4. Organigramme II. Le système d’information 1. Méthodes du système d’information 2. Environnement informatique III. Mes missions IV. Première période de stage 1. La saisie comptable 2. Vérification de la saisie V. Deuxième période de stage 1. La déclaration CA3 mensuelle

Session 2009 BREVET DE TECHNICIEN SUPÉRIEUR Comptabilité et Gestion des Organisations Épreuve E5 : Analyses de gestion et organisation du système d’information Le sujet se présente sous la forme de deux dossiers Page de garde p 1 Présentation du sujet p 2 DOSSIER 1 : Analyse de gestion (40 points) p 3 à 4 DOSSIER 2 : Organisation du système d’information (40 points) p 5 à 6 Le sujet comporte les annexes suivantes : DOSSIER 1 Annexe 1 : Ventes des dalles et lattes p 7 Annexe

financière est incapable de représenter la nouvelle productivité et richesse de notre société. Une richesse de plus en plus « sociale ». GUIDE Approche stocks : évaluant chacun des actif de son patrimoine Par flux : valeur des titres, c’est -à- dire, en considérant que la valeurs des titres dépend des flux de profits attendus au cours des années à venir. Bilan ex. : Actif immobilisé 1200 Actif circulant 800 Capitaux propres 1500 Dettes 500 Coût de la dette 10%, rentabilité exigé par les investisseurs et

- Informatique et système d’information M10 - Méthodes d’aide à la décision D - FONCTIONNEMENT ET PILOTAGE DES ORGANISATIONS M11 - Fonctionnement opérationnel de l’entreprise M12 - Gestion juridique et fiscale M13 - Contrôle de gestion et analyse financière OPTION FINANCES-COMPTABILITÉ FC-M01- Comptabilité approfondie et comptabilité des sociétés FC-M02- Systèmes d’information du domaine financier et comptable FC-M03- Gestion juridique et fiscale FC-M04- Gestion financière FC-M05-

- 2001 Année universitaire 2000 - 2001 Sommaire 1 2 3 4 5 6 7 8 La gestion budgétaire des ventes La gestion budgétaire de la production La gestion budgétaire des approvisionnements Investissement et financement : le choix Budget de trésorerie, bilan et compte de résultat prévisionnels Le contrôle par les écarts Les prix de cession internes Tableau de bord et reporting 3 9 19 29 40 46 46 50 2 I LA GESTION BUDGÉTAIRE DES VENTES 1 - Principes · Le budget des ventes est le

Table des matières 2 Introduction 3 Groupe Jean Coutu (PJC) 4 Sears Canada 4 Aliments Maple Leaf 4 Saputo 4 Secteur de la transformation des aliments 5 Secteur de la distribution (grands magasins) 5 Analyse des ratios 6 Ratios de rentabilité 6 Ratios de trésorerie 9 Ratio de solvabilité et structure financière 11 Recommandation 12 Conclusion 15 Annexes 16 Introduction L’analyse financière que nous vous présentons vous permettra d’observer l’évolution