Analyse Disneyland Paris

ville de part en part. La situation géographique de Marck a l’avantage d’être à proximité de grandes villes. Elle est accessible par les autoroutes A16 (en section libre) et A26 (avec péage), par l’aéroport de Lille, ainsi qu’à 1 heure et demi de Paris en TGV (par les gares ferroviaires de Calais ville et Calais Fréthun). • Contexte climatique Le climat du Pas-de-Calais est de type océanique, surtout au nord-ouest, les amplitudes thermiques sont modérées et les hivers sont doux avec un temps

AQUATIQUES EN ESPAGNE 67 de l’IAAPA (International Association of Amusement Park and Attraction). En 1997, c’est dans les pays du nord de l’Europe que se situaient les trois quarts des équipements européens. Une exception notable, outre Disneyland Paris, Port Aventura en Espagne qui a accueilli l’année dernière trois millions de visiteurs et qui a inauguré récemment Costa Caribe, un nouveau parc aquatique. La démocratisation en matière de loisirs est encore imparfaite. Cependant, après une longue

......................................................11 II - UNE OFFRE ABONDANTE, DIVERSIFIÉE ET FRAGILE.......13 A - UNE OFFRE IMPORTANTE MAIS VIEILLISSANTE ..................13 B - DES RÉGIONS PHARES QUI DOIVENT S’ADAPTER ................14 1. Paris-Île-de-France : le prestige ne suffit plus !..............................14 2. L’attrait de la Côte d’Azur s’effrite ................................................17 C - DES VILLES QUI ÉMERGENT...................................................

......................................................11 II - UNE OFFRE ABONDANTE, DIVERSIFIÉE ET FRAGILE.......13 A - UNE OFFRE IMPORTANTE MAIS VIEILLISSANTE ..................13 B - DES RÉGIONS PHARES QUI DOIVENT S’ADAPTER ................14 1. Paris-Île-de-France : le prestige ne suffit plus !..............................14 2. L’attrait de la Côte d’Azur s’effrite ................................................17 C - DES VILLES QUI ÉMERGENT...................................................

thème : analyse externe Page 4 A) L’offre 1. Le marché européen 2. Les trois grands parcs français 3. Une évolution de l’offre 4. Les limites 5. Facteurs économiques B) La demande 1. La motivation des visiteurs 2. Les différents types de visiteurs II) Le Parc Astérix : analyse interne Page 7 A) Grévin et Compagnie B) Le parc Astérix Bilan : Analyse SWOT

02/10/2014 Partie 1 : L’approche Marketing Kotler P, Marketing Management, Pearson Lendrevie J et Lévy J, (2012), Mercator, Paris, Dunod Lindon D et Jallat F (2010), le marketing, 6ème édition La boite à outil du responsable marketing : à commander avec école Comment on fait le lien entre le consommateur et les entreprises ? Ca sert à commercialisé (outils, supports) et analyser les besoins (études de marchés) pour savoir comment on évolue, on communique et on touche notre cible afin de gagner de

statistiques seront objectivées et justes). Les sociologues travaillent aussi sur des enquêtes qualitatives.INSEE = Institut National Statistiques Études ÉconomiquesAPU = Administration Publique liée au ministère des finances (établit des stats, analyses et publie des statistiques).Le principal enjeu que se pose les économistes est la rareté .Un bien rare est un bien fortement demandé mais disponible qu’en petite quantité et pour que les personnes qui aient bien travaillé pour l’obtenir. Tout ce

ouvertes et le consensus ». Cette succession d’inconvénient n’a fait que compliquer et retarder les avantages de la fusion. L’intégration des hommes est donc un facteur clé de la réussite de ces opérations, il faut préparer l’intégration par une analyse stratégique prenant en compte la dimension culturelle, la motivation des équipes de direction de l’intégrateur et la définition d’un processus et d’un plan de fusion. Nous reverrons ceci plus en détail par la suite. B-La culture d’entreprise

d'attractivité et d'innovation favorisant la concentration des activités et des populations. Périphérie : définition en négatif du centre, niveau de vie moins élevé, production moins élaborée, absence d'autonomie décisionnelle. Ce modèle renvoie à des analyses marxistes, critiqué depuis des années mais il a le mérite de prendre en compte les liens entre les différents espaces d'une ville, les flux dissymétriques de population entre le centre et les périphéries. Pour l'espace urbain, le centre est assez

définis et acceptés, - objectifs précis - répartition des tâches bien identifiée - processus de prise de décision et de circulation de l’information rigoureux - modes de rémunération et gestion de carrières équitables 2.22 - Analyse stratégique L’analyse stratégique permet, dans une situation donnée, d’identifier les acteurs, les enjeux et les stratégies de l’individu au sein du groupe. [pic] Exemple : Lors d’une visite un commercial doit faire face aux réclamations