Analyse Du Bilan Social Sncf 2008

SOMMAIRE ENTRETIEN AVEC JEAN-DOMINIQUE SENARD 2 6 INFORMATIONS SOCIALES, SOCIÉTALES  ET ENVIRONNEMENTALES 2013 RFA 1 MICHELIN EN BREF 5 6 7 8 9 1.1 Profil 1.2 Organigramme juridique simplifié 1.3 Histoire et évolution de la Société 1.4 Sites 2 LE RAPPORT DE GESTION RFA  6.1 6.2 6.3 6.4 12 2.1 Ambitions 2020 : Performance et Responsabilité Michelin 14 2.2 Les marchés du pneumatique 19 2.3 Évolution des ventes nettes

publique doit être inférieur ou égal à 60% du PIB et le déficit public doit être inférieur ou égal à 3% du PIB. L’administration publique c’est l’Etat, les collectivités locales (région, commune, département) et les organismes de sécurité sociales. Il y a 2 définitions des finances publiques : 1ère définition : ceux sont l’étude des recettes et des dépenses de l’administration publique. 2ème définition : les finances publiques sont la matière à la fois juridique (renvoi

ressources naturelles dans un espace francilien Axe 2 : un territoire périurbain responsable face au changement climatique Axe 3 : valoriser un héritage exceptionnel et encourager une vie culturelle rurbaine et rurale Axe 4 : un développement économique et social innovant et durable aux portes de la métropole PNR de la Haute Vallée de Chevreuse - Projet de Charte 2011 - 2023 13 16 18 21 23 25 1 2 Mares temporaires de plein champ Milieux très pauvres en éléments nutritifs 18 3 4 Directives

élections cantonales, Nicolas Sarkozy ne veut pas diaboliser le Front national. Il invite ses ministres à privilégier le débat de fond sur les postures morales vis-à-vis du parti de Marine Le Pen. Cette approche du chef de l’Etat est le résultat des analyses très droitières de Patrick Buisson, son conseiller politique le plus influent . Page 14 A ttentat meurtrier mercredi 23 mars au cœur de Jérusalem ; regain de tirs de missiles sur Israël depuis la bande de Gaza et réplique immédiate de Tsahal

Groupe ......................................................................................................... 54 Axes stratégiques et indicateurs de performance .................................................................................. 57 Analyse des relations de causes à effets, et établissement de la carte stratégique ......................... 61 Déclinaison du Balanced Scorecard......................................................................................................... 67

concurrentiel 11 1.3.2.1. Le modèle idéal de la concurrence pure et parfaite. 11 1.3.2.2. La situation de monopole. 12 1.3.2.3. Les situations entre le monopole et la concurrence pure et parfaite. 14 1.3.2.4. Analyse du degré de crise dans les secteurs en question. 15 1.3.3. Analyse de la relation spécifique entre le débiteur et ses créanciers. 17 1.3.3.1. Les créanciers qui ont des relations habituelles avec le débiteur. 17 1.3.3.1.1.Les contrats de prêt conclus pour une durée égale ou supérieure

L’actualité en miroir Entreprise, syndicat, ONG : trois points de vue sur la RSE Entretien avec Lisa TASSI, responsable de la Commission Entreprises d’Amnesty International France (janvier 2006 – mai 2008) Entretien avec Bertrand COLLOMB, Président d’honneur du groupe Lafarge Entretien avec Bernard SAINCY, animateur du Collectif Développement durable de la CGT Entreprise, syndicat, ONG : trois points de vue sur la RSE Entretien avec Lisa TASSI 1 Le projet de norme ONU sur la responsabilité

s at i o n d u t rava i l , s a n t é et gestion des âges co o rd o n n é p a r F l o re n ce C h a p p e r t (c h a rg é e d e m i s s i o n A N AC T ) p o u r l e co m p t e d u G ro u p e R é s e a u « G e n re » Avec le soutien du Fonds social européen GESTION DES ÂGES réseau EDITIONS Avant-propos Construction de la problématique « Genre » dans le cadre du Contrat de Progrès n° 4 Objectifs du financement FSE/ATEON pour la réalisation des notes des chercheurs consultants

ROYAUME DU MAROC MINISTERE DU TOURISME, DE L’ECONOMIE SOCIALE ET DE L’ARTISANAT DEPARTEMENT DU TOURISME INSTITUT SUPERIEUR INTERNATIONAL DE TOURISME DE TANGER Institut Supérieur International de Tourisme de Tanger Administration et Gestion des Entreprises Touristiques et Hôtelières La contribution à l’adaptation du système Galileo pour la promotion de la destination Maroc. « Cas de la création d’une agence de voyage numérique » Mémoire de fin d’Etudes Réalisé par : Soukaina ELBARAKA

des annonceurs. Toute reprise, par courte citation, doit être accompagnée de la mention "Clés pour une communication responsable - UDA-ADEME-Ethicity - 2009" 1 UDA - ADEME : un engagement commun pour une communication responsable Jusqu'en 2008, l'ADEME (Agence de l'environnement et de la maîtrise de l'énergie) et l'UDA (Union des annonceurs) ont travaillé simultanément sur la communication responsable, avec des angles complémentaires. En effet, l'UDA a fait de la communication responsable