Analyse Du Bilan Social

Partie I* : Contexte géographique Fiche d’identité : Enseigne : Celio club Statut juridique : Société par actions simplifiée Adresse : 6, Route Nationale 922 - Cc Carrefour Grand Val - 95290 L'Isle Adam CA 2010 : 250 000 euros Siege social : Saint-Ouen Domaine d’activité : Prêt-à-porter masculin Effectif : 4 Implantation : L’Unité Commerciale Celio Club dépend de la galerie du centre commercial Carrefour qui se situe à L’Isle Adam. |Avantages

Analyse financière - Leçon 5 - La lecture du bilan (1/3) | | |[pic]Leçon 1: Introduction aux marchés | |[pic]Leçon 2 : Economie et marchés financiers | |[pic]Leçon

LE BILAN DE COMPETENCES LE PORTEFEUILLE DE COMPETENCES HISTORIQUE C’est dans les années 1960 qu’apparaissent les prémices du bilan de compétences suite à un besoin de reconversion des sidérurgistes. Se basant sur des expériences venues d’Amérique du Nord et du Canada, les responsables de la formation continue mettent au point des évaluations prenant en compte les savoirs pratiques des salariés, leurs acquis professionnels à défaut de pouvoir se baser sur des formations initiales souvent réduites

SEIN DE L’ENTREPRISE 11 2.1 LA TENUE DE LA COMPTABILITÉ DES ENTREPRISES CLIENTES 11 2.2 AIDE À LA CRÉATION DE TPE 15 2.3 LA DEMANDE D’AIDE À L’EMBAUCHE POUR LES TPE 18 TROISIEME PARTIE: ANALYSE TPE (TRES PETITE ENTREPRISE) 19 3.1 DÉFINITION DE LA TPE 19 3.2 LES CARACTÉRISTIQUES DES TPE 20 3.3 ANALYSE LA RENTABILITÉ DE TPE 21 3.4 AIDE DE L’ÉTAT AUX TPE 22 3.5 LA DISSOLUTION 24 CONCLUSION 26 LEXIQUE 27 ANNEXES 28 BIBLIOGRAPHIES: 29 Introduction Etant une étudiante de master deuxième

Introduction Comptabilité Générale Documents comptables et financiers : * Bilan * Compte de résultat * Annexe Analyse financière * Diagnostics * Préconisations Documents comptables Part du système d’information Environnement Nécessaire au bon fonctionnement Marché du travail Organismes sociaux Collectivités locales Etat Fournisseurs Clients Banques Investisseurs Entreprise Comptabilité générale : * Rapport des flux entre l’entreprise et son

Définir l’objectif de l’équipe syndicale à travers la négociation d’un accord GPEC ; 2. Recenser les accords existants et leur mise en œuvre ; 3. Analyser les insuffisances de ces accords et les besoins ; 4. Evaluer les moyens d’action de l’équipe : quel rapport de force avec les autres O.S, quel positionnement des autres O.S sur la GPEC, quel dialogue social avec la direction ? 5. Associer les salariés dès le début de la démarche (réunions de sensibilisation et d’explication, tracts, information régulière…)

saisie des écritures dans les journaux jusqu’à l’édition du bilan et du compte rendu. Le lettrage des comptes de tiers est prévu ainsi que l’édition de différents états intermédiaires, tels que le grand livre, la balance, les journaux et même la déclaration de TVA. b. Principales fonctions Ce logiciel permet de gérer le plan comptable, les journaux, les brouillards, la balance, le grand livre, les clients, les fournisseurs, le bilan, le compte rendu, la déclaration TVA, le lettrage puis les

LE BILAN Qu'est-ce qu'un bilan ? Le bilan est la situation patrimoniale de l'entreprise à un moment donné, il recense les ressources de la société et les emplois de ces ressources. Il se présente en deux parties, l'actif et le passif. Le schéma suivant est une vue synthétique des grandes lignes du bilan. BILAN ACTIF | Actif Immobilisé - Immobilisations | | - Immobilisations incorporelles (brevets, fond de commerce, frais d'établissement) - Immobilisations corporelles (terrains, constructions

particulières et s'attachent donc plus spécialement à certains aspects de l'analyse. 1) Analyse financière et gestionnaires : L'étude financière effectuée dans l'entreprise est appelée analyse financière interne par opposition à l'analyse financière externe faite par les analystes extérieurs. Basée sur des informations nombreuses, l'analyse interne couvre l'ensemble des objectifs dégagés ci-dessus. 2) Analyse financière et actionnaires : Les actionnaires sont intéressés par la rentabilité immédiate

qu’une entreprise performante ? Axe de questionnement Partir du point de vue le plus simple et caricatural (performance = faire des profits) pour élargir les points de vue sur la performance. Distinguer les performances économiques, financières, sociales et environnementales. S’interroger sur leur complémentarité ou leur opposition. Objectifs -Appréhender le caractère multidimensionnel de la notion de performance (la performance n’est pas qu’économique) -Montrer la diversité des enjeux autour