Analyse Du Bilan Social

D’IDENTITE…………………………………………………………..7 II. HISTORIQUE ET MISSION…………………………………………………..8 III. ORGANISATION GENERALES……………………………………………...8 DEUXIEME PARTIE : Analyse financière des états financiers de l’ORMVD………………………....................................................................................13 I. L’ANALYSE FINANCIERE PAR LE BILAN FINANCIER……………………..14 I. L’ANALYSE FINANCIERE PAR LES RATIOS………………………………….23 II. L’ANALYSE FINANCIERE PAR L’ESG………………………………………….26 TROISIEMES PARTIE :

officiel, plan des séries de l’Intec, méthodologie de l’épreuve). 2. L’étude du compte de résultat : les soldes intermédiaires de gestion et la capacité d’autofinancement étudient les flux d’activité d’une entreprise sur une année. 3. L’étude du bilan : le bilan fonctionnel permet d’analyser l’équilibre financier et l’endettement. 201161TDPA0112 3 UE 116 • Finance d’entreprise Table des maTières Présentation de l’Ue 7 Plan annUel dU coUrs 13 Partie 1. L’analyse des états financiers 15 Introduction

l’on vend sur la région parisienne, ensuite une agence accueille la clientèle de particulier. Enfin un site internet où le client peut se renseigner séparément. L’UC dispose donc à la d'une zone de chalandise et d'une zone de prospection. 1.1.2 Analyse de la clientèle La clientèle EDF représente environ 14 millions de clients en France (clients = généralement les ménages) pour un chiffre d'affaire total de 11 milliards d'Euros. La répartition de la clientèle peut se faire selon deux critères de

Thème I : ANALYSE FINANCIERE (WENDLING) Lecture commerciale, juridique, économique, marketing, financière du compte de résultat. Chapitre 1 : Gestion de stock 3 lectures pour le stock : Economiquement, Commercialement, Fiscalement. 1-Lecture économique Pour la lecture économique il faut tenir compte de la nature d’activité de l’entreprise (commerciale ou industrielle). A- L’entreprise commerciale Elle achète des Marchandises (607) et elle vend des marchandises (707). Aucune transformation

MINISTÈRE DE LA RÉFORME DE L'ÉTAT, DE LA DÉCENTRALISATION ET DE LA FONCTION PUBLIQUE BILAN 2012 Bonnes pratiques de gestion des ressources humaines OUT AG S DE L IL RH Bonnes pratiques de gestion des ressources humaines Avant-propos Cette sixième édition du guide des bonnes pratiques de gestion des ressources humaines (GRH) recense les démarches et les actions innovantes présentées par les ministères à l’occasion du cycle 2012 des conférences annuelles de gestion prévisionnelle

|SIGNATURE du responsable attestant les informations ci-dessous (date + | | |cachet) : | |RAISON SOCIALE : | | |)

lui achètent : * des biens (biens de consommation ou biens de production) ; * des services. Les banques accordent à l’entreprise des emprunts. En échange de ce service, elles reçoivent des intérêts. Les organismes sociaux reçoivent les cotisations sociales. L’administration fiscale collecte les impôts. ENTREPRISE Flux financier Flux physique Les fournisseurs procurent à l’entreprise : * des marchandises qu’elle revendra sans les transformer ; * des matières premières

III. L’environnement de l’unité commerciale page 4 A. L’offre B. La demande IV. Présentation du système d’informations commerciales page 5, 6 * Fiches bilan Action et conduite de la Relation Commerciale page 7 à 12 * Fiches bilan Management page 13 à 18 I- Présentation de l’unité commerciale A- Présentation du groupe Vivarte André, Beryl., Besson, Caroll, Chevignon, Coctel, Cosmo Paris, Defimode, Fosco

Action de Promotion/Animation Année 2011-2012 Dossier Animation /promotion I) Introduction 1) Présentation du candidat 2) Présentation du magasin (positionnement de l’enseigne) 3) Présentation de l’action : Titre, date … 4) Analyse du marché global (Evolution globale du marché) II) Avant l’opération de promotion/animation 1) Origine et stratégie de l’action • Evénement déclencheur • Objectifs • Période •

calculé de façon constante. C. S'assurer qu'il n'existe aucune perte latente par rapport aux valeurs nettes comptables des immobilisations incorporelles. D. A la fin des contrôles effectués, porter un jugement sur les postes principaux suivants : BILAN 203 204 205 207 208 Frais de développement immobilisables Logiciels informatiques et assimilés Concessions et droits similaires, brevets, licences, marques Ecart d’acquisition – « goodwill » Autres immobilisations incorporelles 237 Immobilisations