Analyse Du Groupe Pepsico

 Etude de cas : Coca Cola Sommaire : Présentation générale Produits et marques Quelques chiffres Analyse des clients Analyse de la concurrence Analyse des fournisseurs Analyse du marché Analyse SWOT Chaine de valeurs Présentation générale : « The Coca-Cola Company » est une compagnie qui produit, distribue et vends des boissons non alcoolisées. La compagnie est le résultat direct de l’invention, en 1886

Retour vers la spécialisation Juliette BERGE Clémence BOUFFARD Michael VIDAMANT [2007/2008] 2 SOMMAIRE Introduction ........................................................................................................... 4 1. Le groupe Danone .......................................................................................... 5 1.1. Historique.................................................................................................... 5 1.2. Structure, Métiers, Marques

Analyse filière jus de fruit : Eléments de correction. La place des jus de fruits au sein des BRSA En France le CA des BRSA atteint 2.5 Milliard d’€ (hors eau embouteillée) ce qui représente 60 litres par an par habitant. Les jus de fruits totalisent un CA de 1.5 milliard d’€, soit 23 litres par an par habitant Au niveau mondial, toutes BRSA confondues, le CA est de plus de 500 milliards de dollar dont 20% pour les jus de fruits. Analyse du contexte (macro-environnement) • Environnement

NESTLE Quelles préconisations stratégiques pour conserver leur avantage concurrentiel ? [pic] [pic] SOMMAIRE Introduction 3 Analyse de l’environnement 4 Analyse PESTEL 4 Analyse de l’environnement concurrentiel à partir des 5 forces de PORTER 5 Analyse SWOT de Danone et de Nestlé 8 Forces et faiblesses de Nestlé 8 Forces et faiblesses de Danone 9 Menaces et opportunités des deux leaders 11 Les

[pic] Saladino Marc Yvernogeau Jean-Marie Sanchez Jonathan Thomas Chorrier-Pichon Florent Naulleau Sylvain Menard SOMMAIRE Introduction 3 Analyse de l’environnement 4 Analyse PESTEL 4 Analyse de l’environnement concurrentiel à partir des 5 forces de PORTER 5 Analyse SWOT de Danone et de Nestlé 8 Forces et faiblesses de Nestlé 8 Forces et faiblesses de Danone 9 Menaces et opportunités des deux leaders 11 Les

concourent, chacun sur son marché et à son poste, à satisfaire les clients fidèles aux quatre secteurs d’activité de Pepsi Co Inc. Chiffres Clés : Chiffre d’affaires net Groupe 2008 : 43.3 Milliards de dollars Bénéfice net Groupe 2008 : 5.1 Milliards de dollars La stratégie de diversification a permis à PepsiCo de devenir le 3eme Groupe alimentaire mondial derrière Nestlé et Kraft. II- Les valeurs de Pepsi Co : Des trois engagements revendiqués, l’autonomie et la responsabilité/confiance incarnent

domicile tel que les restaurants, hôtels… pour 21%, dans les hard discounts (20%) et dans les supérettes pour 4%. C’est un marché oligopolistique, puisqu’il est majoritairement dominé par 3 entreprises : Coca Cola compagnie, Orangina Schweppes et PepsiCo. Coca Cola est le leader de ce marché avec 46% de parts de marché. B) Mesures du comportement de consommation : Si le marché français des BRSA affiche en apparence un certain dynamisme (+ 3 % en valeur), il connaît une atonie préoccupante

L’enquête 4 b) Résultats 5 IV. Recherche documentaire 6 a) Présentation du groupe 6 b) Le marketing mix de l’entreprise 8 c) Le marché des tuiles 8 d) Analyse de la concurrence 9 V. Conclusion 10 I. Introduction Dans le cadre du DUT Techniques de Commercialisation, il nous a été demandé de lancer un nouveau produit issu de l'industrie agroalimentaire. Nous nous sommes ainsi réunis en groupe afin de réfléchir à cette problématique. II. Brainstorming A/ Comment nous

------------------------------------------------- I/ Analyse du macro-environnement ------------------------------------------------- II/ Définition du marché 2.1 Définition 2.2 Taille du marché 2.3 Evolution globale du marché 2.4 Structure ------------------------------------------------- III/ Analyse du micro-environnement 3.1 Les consommateurs 3.2 Les concurrents 3.3 Les distributeurs/fournisseurs 3.4 Les prescripteurs ------------------------------------------------- IV/ SWOT I. Analyse du macro-environnement

revient
 cette
 année
 à
 PepsiCo
 France
 (lauréat
l’an
dernier
de
la
catégorie
des
moins
de
500
salariés
et
présent
dans
le
top
10
depuis
8
années
 consécutives),
 couronné
 pour
 ses
 ambitions
 humanistes
 selon
 lesquelles
 l’être
 humain
 passe
 avant
 le
 salarié.
Chez
PepsiCo,
le
mot
d’ordre
a
toujours
été
:
«
Il
ne
faut
pas
perdre
sa
vie
à
la
gagner
».
 
 «Manager
 une
 entreprise
 où
 il
 fait
 bon
 vivre
 est
 au
 cœur
 de
 notre
 stratégie.
 Dans
 le
 groupe
 PepsiCo,
 nous
 partageons
 la