Analyse Du Groupe Pepsico

Historique de Coca-Cola au Maroc……………………………………8 1. Généralités …………………………………………...………………….8  2. Les différents embouteilleurs : The Coca-Cola Export Corporation ......9  3. NABC, Nord Africa Bottling Company………………………………...10 4. Analyse de  La concurrence……………………………………………..14 III. DISPATCHING SCBG : le service vente et distribution …………...15 1. Prévendeur……………………………………………………………….15 2. Superviseur………………………………………………………………16 3. Livreur…………………………………………………………………

Introduction Problématique Comment l’entreprise Perrier peut elle se développer davantage sur le marché des BRSA sans tomber dans la banalisation ? Analyse du marché des BRSA en 2003 Le marché des boissons rafraîchissantes sans alcool (BRSA= soft drinks, eaux minérales, jus de fruits) est en progression. En effet, nous pouvons apercevoir que l’offre ne cesse d’augmenter et que la concurrence se fait rage en termes de publicité (investissements conséquents) et d’innovation produit. Cette innovation

Le cas Chupa Chups Q1 : faire un diagnostic interne et externe de la situation de Chupa Chups et du marché.    Q2 : analyser la segmentation de la demande, le ciblage réalisé par Chupa Chups, l'identité et le positionnement de la marque Chupa Chups.    Q3 : mettre à jour les enjeux pour la marque Chupa Chups puis dresser des recommandations en termes de mix marketing permettant de répondre à ces enjeux.   1-Historique. 1957 : Enric Bernat qui gère la société de jus de fruit Granja Asturias

savons « Lever Brother ». Les deux sociétés utilisant alors les mêmes matières premières, commercialisant des produits de grande consommation et faisant appel à des canaux de distributions similaires ont décidé de se fusionner. Depuis cette date, le groupe a toujours veillé à conserver sa double origine et son enracinement européen. Unilever NV et Unilever PLC sont les deux maisons mères de ce qui est aujourd’hui l’une des plus grande entreprises de biens de consommation dans le monde. Métier : fabrication

contraintes extérieures auxquelles ils sont confrontés. Auparavant les dirigeants se préoccupaient principalement de satisfaire les besoins de leurs clients, de leurs employés, de leurs fournisseurs... Aujourd'hui ils doivent travailler avec plusieurs groupes de la société. Ces relations avec les différentes composantes de l'environnement ne sont ni simples ni univoques. En effet, l'entreprise est à la fois en situation de dépendance et d'autonomie. Le degré de dépendance et d'autonomie dépend du contexte

Encadré par : Mme.JAZI Réalisé par : Sanaa EL KHASSOUMI Groupe 2 , n :3089 Les jeunes & Remerciement Je tiens à remercier Mme Jazi Salima pour l’octroi de cette opportunité qui nous permet d’appliquer nos connaissances en Marketing à travers cette étude Merci également aux personnes interviewés pour leur sincérité Sommaire : Coca-cola entreprise : 3 Coca-cola produit 4 Introduction a l’etude : 4 La methodologie de l’etude 4 Exemple d’entretien 5 La grille d’analyse

l’environnement concurrentiel dans lequel Les Eaux Naya se situe, c’est-à-dire celui du marché des boissons embouteillées non-alcoolisées. Par la suite viendra une analyse de 3 des 4 grandes fonctions de l’entreprise soit le sous-système marketing, le sous-système de production, ainsi que le sous-système ressources humaines. Au final, nous allons analyser de quelle manière influence la mondialisation sur Naya, une petite entreprise québécoise. Le travail se terminera par une conclusion comprenant les liens

Promotion…………………………………………………………………………………………………... 10  Price………………………………………………………………………………………………………………… 10 4. Les principaux concurrents…………………………………………………………………… 11 5. L’avantage Concurrentiel……………………………………………………………………….…. 11 6. Analyse Interne………………………………………………………………………………………………… 12 7. Stratégie de Fanta………………………………………………………………………………………… 12 8. Dernières innovations Fanta………………………………………………………………... 13 9. Conclusion………………………………………………………………………………………………………………….. 14

ANALYSE GLOBALE « QUALI ET QUANTI » DEFINITION DU MARCHE DE L’EPICERIE SUCREE : Faire l’amour en cachette, c’est comme voler des bonbons à l’épicerie. C’est délicieux » Christian Bobin Le terme épicerie sucrée est une des activités de l’industrie agroalimentaire. Il désigne un ensemble de produits sucrés que l’on peut consommer à tout moment de la journée (Gouter, petit-déjeuner, en cas, dessert…) Ce marché représentait 12,9 milliards d’euros de chiffre d’affaires en 2013 avec une évolution

 Nom et Prénom Groupe et N° d’inscription Bousadik Mounir 3857 Groupe 2 El Khadraj Zineb 3876 Groupe 6 Aaminou Yassine 3790 Groupe 4 Cherradi Anbar Omar 4517 Groupe 6 Elmoudden Mahfoud 3861 Groupe 6 Laarif Hamza 3916 Groupe 6 Moumni Soulaymane 3747 Groupe 4 Settar Idriss 3741 Groupe 4 Zahoudi Mouad 3625 Groupe 4 Ce dossier n’aurait pas pu être élaboré sans le soutien et la bienveillance de celles et ceux qui nous ont porté conseil. Notre groupe ne peut renoncer à prononcer ces