Analyse Du Marché Bancaire Du Crédit Agricole

5 2. Finama : de 1999 à 2009 11 3. Culture des entreprises 13 4. Pourquoi « Groupama Banque » ? 14 5. Intérêt de la fusion 14 II. Analyse de l’environnement externe et interne 16 1. Matrice PORTER 16 2. Réglementation du secteur bancaire 18 3. Contexte économique 20 4. Analyse PESTEL 21 5. Analyses SWOT de Groupama et Finama 22 III. Au cœur de la fusion Groupama et Finama 31 1. Processus de négociation 32 2. Développement juridique 34

l’irrégularité de la croissance constitue l’une des principales caractéristiques de l’économie sénégalaise. Cette situation tient en particulier à la persistance de fortes contraintes de financement et au retard accusé dans l’approfondissement du marché financier. La levée de ces contraintes financières et une meilleure maîtrise des sources de financement constituent une voie de passage obligée pour impulser une croissance forte et durable et, améliorer le bien être de la population. Cependant

ANALYSE DE PORTER : LA POSTE Rendu le 22 Mars 2011 SOMMAIRE I- Etude de marché : 3 A) La Poste 3 B) Marché postal en France : 3 C) Marché bancaire en France : 4 II- Analyse de Porter : 5 A) Pour l’activité postale : 5 L’intensité concurrentielle : 5 La menace de nouveaux entrants sur le marché : 6 Les produits de substitution : 6 Le pouvoir de négociation des clients : 7 Le pouvoir de négociation des fournisseurs : 7 B) Pour l’activité bancaire : 8 L’intensité

Remerciements …………………………………………………………...3 Introduction …………………………………………………...……….4-8 Première partie : Les facteurs influençant le comportement du consommateur bancaire………………………………………………8-26 1.1) Les variables individuelles du consommateur bancaire………………...8-17 1.1.1) Les variables traditionnellement utilisées par le marketing bancaire : les caractéristiques sociodémographiques……………………………….…..8-11 a. L’âge……………………………………………………………………………………………..9 b. Le temps de travail et le temps disponible…………………………………………………

Introduction Chapitre préliminaire : Crédit Agricole du Maroc Présentation générale du Crédit Agricole 5 a- Historique du CAM6 b- organigramme7 Aperçu de l’agence oujda isly 8 a- Implantation de l'agence 9 b- Structrue et profil des agents de l’agence (postes occupés) 9 c- Services internes 9 d- Gestion du portefeuille de l’agence 9 1. Ouverture de journée 10 2. Cloture de journée 11 Chapitre I : gamme du Crédit Agricole du Maroc 1. Produits 12

notamment de mesures permettant aux établissements de crédit de se doter de ressources stables de manière qu’ils puissent prendre une part plus active dans le financement de secteurs prioritaires et d’orienter l’épargne vers des placements productifs. C’est ainsi que diverses procédures ont été prises depuis les années soixante dix visant à améliorer les conditions de collecte de l’épargne bancaire et à consolider les dépôts. La réforme de la loi bancaire de 1993 a conforté la place des banques dans le

son rôle de réserve de valeur ni d’intermédiaires des échanges, ces troubles paralysent la croissance. En réponse : plan de stabilisation, de Dr Schacht : -une politique de rigueur et -la création d’une new mo, le Rentenmark gagé sur des actifs agricoles et ind, pour garantir une politique d’émission restrictive de façon à restaurer la confiance, en 1924 la monnaie est rattachée à l’or et elle prend le nom de Reichsmark. Cet épisode d’hyperinflation 1922-1923 fonde une culture de la stabilité monétaire

Centre de Casablanca Stage au service comptable et financier de L’Office Régionale de Mise en Valeur Agricole du Gharb Rédigé par : Meryem AIT ELKOUCH Encadré par : M. Hassan ZIDOUH, Chef du Service Comptable et Financier à l’ORMVAG Année

................................................ 9 Analyse des émetteurs ......................................................................... 12 4.1. Indicateurs financiers ................................................................... 12 4.2. Situation juridique ...................................................................... 14 4.3. Responsabilité sociale de l’émetteur ................................................ 15 Analyse des capacités techniques .........................

Analyse du marché des services bancaires Tableau des Sources  Sources externe Sources interne http://www.laposte.fr/lehub/Banque-Populaire-etre-toujours http://www.banquepopulaire.fr/ http://www.banque-france.fr/ Analyse du marché du service bancaire Introduction : Le secteur bancaire emploi plus de 500000 employés et, est un véritable pilier