Analyse Du Marché Bancaire Du Crédit Agricole

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Chapitre2-traitement des valeurs chèque et effet : * Chapitre 3-travaux de fin de journée Troisième partie : les principaux produit de l’agence * Chapitre1-les ouvertures de comptes * Chapitre2- les packages * Chapitre3- les crédits Quatrième partie :Les tâches réalisée * Au service de guichet * Au service de la caisse * Au service de clientèle Conclusion Dédicace A ma famille : Aucun dédicace, aucun acte ne saurait exprimer

SUGGESTIONS……………………………………………………...28 CONCLUSION……………………………………………………………………...2 ABREVIATION BEAC : Banque des Etats de l’Afrique Centrale. BICEC : Banque International du Cameroun pour l’Epargne et le Crédit. CBC : Commercial Bank of Cameroon. COMEX: Commerce Extérieure. DR: Débiteur. IRCM: Impôts sur Revenu des Capitaux Mobiliers. ONG : Organisation Non gouvernementale. TTC : Toutes Taxes Comprises. TVA : Taxe sur la Valeur Ajoutée. XAF : Franc

Comptabilité et Gestion d’Entreprise Condition d'accès: avoir le niveau Terminal ou le Bac. Cycle LICENCE, INGENIEUR ET MASTER Marketing Management Marketing Communication Management par la Qualité Finances, Audit et Contrôle de Gestion Finances et Marché des Capitaux Logistique Inter Réseaux Télécoms et Génie Logiciel Gestion des Ressources Humaines Condition d’accès : niveau terminal, bac, BTS, licence et Maîtrise. La formation nous concernant est le BTS en Gestion Commerciale et préparé en

Le maintien de l'activité bancaire a une importance toute particulière, car il conditionne en grande partie celui de la vie économique d'un pays. Le crédit et le capital en général constituent une donnée importante en tant que facteurs de production et partant, moteurs de développement économique. L octroi d’un crédit constitue le métier de base d’un établissement de crédit. Par ailleurs, le crédit est inséparable du risque. En effet, au sein des institutions bancaires, la maîtrise du risque, sa

toutes les parties prenantes : actionnaires, clients, collaborateurs, et société civile. Le choix du développement durable s’est imposé au groupe qui a adapté les méthodes bancaires classiques sur les marchés africains où il développait son activité, sous peine de s’aliéner 90% des opérateurs économiques exclus du système bancaire. De plus, en qualité d’intermédiaire financier auprès des opérateurs économiques, le Groupe ORABANK est un acteur de diffusion des bonnes pratiques en matière de développement

II:Marketing Bancaire de la Banque Populaire Introduction ……………………………………………………...14 I. Diagnostic Marketing du GBP ……………………………………..15 1. Analyse de l’environnement interne et externe  « Analyse SWOT » …………………………………………………15 2. Analyse concurrentielle « Analyse des 5 forces de Porter » ………..18 3. Les stratégies générales du GBP ……………………………………23 II. Analyse de la Clientèle Bancaire …………………………………

Mohammed MOUSSAID MANAGER COMMERCIAL 34, rue Jean Catelas BANQUE ET ASSURANCE 80470 AILLY SUR SOMME ( : 06.38.26.20.57 10 années d’expérience en banque de crédits e.mail : moussaid.mohammed@gmail.com Goût du contact client pour le service et la 35 ans, 2 enfants négociation Ouverture d’esprit et bonne présentation Esprit d’équipe COMPETENCES Bureautique – informatique : Systèmes d’exploitation, outils bureautique (Word, Excel, PowerPoint, Access) Logiciel : Sage gestion

................................. 22 Section I - Les fondements théoriques du canal du crédit bancaire ................................. 24 A) Le canal du crédit bancaire .......................................................................................... 24 1. Le rôle spécifique des banques dans le traitement de l’information ........................ 24 B) Le modèle fondateur du canal du crédit bancaire ........................................................ 28 1. Présentation du modèle de

Entreprise d’accueil Licence Professionnelle Crédit Mutuel CASF Pays de la Mossig, 2010-2011 24 Place du Marché, 67310 Wasselonne Tuteur :