Analyse Du Marché Cosmétique Ethnique

Chapitre1. Rassembler l’information et analyser l’environnement 1. Le système d’information marketing 2. Les informations internes et l’intelligence marketing 2.1 Le cycle commande-livraison-facturation 2.2 Les relevés de vente 2.3 Les bases de données et le data-mining 3. L’analyse du macroenvironnement 3.1 3.2 3.3 3.4 3.5 3.6 L’environnement démographique L’environnement économique L’environnement naturel L’environnement technologique L’environnement réglementaire L’environnement socioculturel

BASE 2. II - LA MISE EN OEUVRE DU MARKETING 3. III - L'ANALYSE 1. A - L'analyse du marché 1. 1) Étudier le marché et construire un système d'information marketing. 2. 2) Analyser l'environnement. 3. 3) Comprendre la consommation et le comportement d'achat. 4. 4) Comprendre la clientèle d'entreprise et l'achat industriel. 5. 5) Analyser la concurrence. 2. B - Mesurer la demande 6. 1) Les principaux concepts de mesure

L'environnement démographique B-2- L'environnement économique B-3- L'environnement naturel B-4- L'environnement technologique B-5- L'environnement politico-légal B-6- L'environnement socio-culturel CHAPITRE II : Les techniques d'etudes de marche A- Les études quantitatives A-1- Effectuer un recensement A-2- Réaliser une étude, appelée sondage A-3- Les méthodes d'échantillonnage A-3-1- Les méthodes probabilistes ou aléatoires A-3-2- Les méthodes non probabilistes ou empiriques B- L'élaboration

empirique : Le cas de marque «MARWA».1. Histoire de marque MARWA.2. Méthodologie de l’étude empirique.3. Etude qualitative.4. Etude quantitative.Conclusion générale.Introduction générale  : De nos jours l’ouverture sur le marché mondial a eu plusieurs conséquences sur la production et la consommation des produits d’origine nationale, à cette raison les entreprises doivent prendre au sérieux le positionnement de la marque et se faire connaitre et reconnaitre par les

2011Université Paris 10 Nanterre  LE BUSINESS DU HALAL SOMMAIRE INTRODUCTION………………………………………………….................PAGE 1 I°) Histoire de l’émergence du marché du halal…………………………….PAGE 2 A°) La constitution du marché ………………………………………PAGE 2 B°) Les origines du marché de la certification halal………………..PAGE 3 II°) La réglementation du marché du halal………………………………….PAGE 5 A°) Les textes internationaux………………………………………..PAGE 5 B°) Les textes Européens prévoient des dérogations au droit commun

République Tchèque Roumanie Russie Serbie Suède Turquie Asie Chine Asie du Sud-Est : Inde Malaisie Singapour Thaïlande Autres marchés Moyen-Orient : Bahreïn Émirats arabes unis Au 31 décembre 2013, le réseau des sites administratifs, magasins et entrepôts de Sephora se répartit de la façon suivante : (en nombre) Europe (hors France) Total Dont : France Asie Autres marchés Sites administratifs 15 (a) 2 10 2 1 Magasins 1 119 309 612 169 29 Entrepôts 8 (b) 1 1 4 2 (a) France (Boulogne Billancourt et

......15 3- Les opportunités.........................................................................................15 4- Les menaces................................................................................................15 II- Analyse stratégique interne.........................................................................15 1- Diagnostique des ressources humaines.....................................................15 a) Diagnostic quantitatif du personnel.........

A peine 15% des agences emploient au moins dix salariés. Les agences, dès lors qu'elles comprennent plusieurs membres, sont structurées comme n'importe quelle entreprise, avec des gestionnaires, des commerciaux (directeurs de clientèle, chefs de marché, consultants) et des productifs (les designers). Dans les grosses structures, le directeur de création supervise les équipes et la politique de création de l'agence. Le directeur artistique, responsable de la réalisation des projets, anime une équipe

d’affaire, ventes de l’entreprise B. Analyse du marché 1. Taille, évolution du marché 2. Le consommateur 1. Identification des besoins/attitude des consommateurs 2. Identification des critères de segmentation 3. Description du consommateur typique des gels douche AXE 3. Analyse concurrentielle 1. Identification des concurrents 2. Ventes, part de marché des concurrents 3. Description

sans cesse en mouvement. Cette modification, cette fluctuation des échelles est liée aux mutations que subit l’espace. Dans les analyses régionales, on identifie 4 échelles : locale, régionale, nationale, internationale. La géographie régionale est un champ de la géographie générale elle avait pour but autrefois de décrire un paysage, un milieu, aujourd’hui elle analyse les mécanismes à l’œuvre, en cours à l’intérieur d’un espace donné. Elle attire l’attention sur les enjeux spatiaux. Définir les