Analyse Du Marché Des Tic Algerie

Afrique du NEPAD Commission européenne Commission économique des Nations unies pour l’Afrique Communauté économique des États de l’Afrique de l’Ouest Communautés économiques régionales Conférence des Nations unies sur le commerce et le développement Marché commun de l’Afrique orientale et australe Cadre stratégique à moyen et long terme pour l’infrastructure du NEPAD Commission de l’Union africaine Document de stratégie en matière d’intégration régionale Communauté est-africaine Fonds africain de développement

EXPORTATIONS ETUDE DU MARCHE LIBYEN Octobre 2006 Nous emmenons le Maroc vers le monde SOMMAIRE Résultats et recommandations ………………………………………………….............. Partie1 : Economie et commerce libyens………………………………………………….............. Tendances récentes de l’économie libyenne ………………………………………… Principaux secteurs économiques…………………………………………………......... Commerce extérieur de la Libye…………………………………………………............. Echanges commerciaux Maroco-Libyens……………………………………………… Analyse sectorielles des importations

enseignements des pratiques optimales, d’examiner les diverses possibilités offertes pour aller de l’avant et d’accélérer l’action en faveur du bien-être commun. Le premier Forum (ADF I) a été consacré aux technologies de l’information et de la communication (TIC) en tant qu’instrument du développement et moyen de progrès rapide. Il a permis, grâce à d’importantes actions menées par les secteurs public et privé, d’accélérer la révolution de l’information en Afrique. Le deuxième Forum (ADF II), s’est penché sur

politique de l’énergie : politique récente, enjeux nouveaux 13 3.1 : Créer un vrai marché intérieur (électricité, gaz) 13 3.2 Assurer la sécurité d’approvisionnement vis a vis des pays tiers (hydrocarbures) 13 Chapitre 3 : Le Marché Unique Européen 14 Introduction 14 1. La libre circulation des marchandises 14 2. La libre circulation des capitaux 15 3. La mobilité des personnes 15 4. Le marché intérieur des services. 15 Chapitre 4 : La Politique de la Concurrence 15 Conclusion :

Economie internationale, Pearson, 2006-09-22, difficile mais servira pour les années ultérieures. CEPII : L’économie mondiale, ed. 2009, Repères D. Cohen : Trois leçons sur la société post-industrielle, Seuil, 2006 CAE : rapport P. Artus & L Fontagné : Analyse de l’évolution récente du commerce extérieur Français, 2006 CAE : La mondialisation : les atouts de la France B Majnoni : L’instabilité monétaire, Que sais-je ? pour les question monétaires. Rapports : OCDE, FMI et BM, OMC (Rapports semestriels ou

Dirham marocain (DH) 1,00 DH = 0,11 US$ (mars 2007) 1 US$ = 8,80 DH (mars 2007) Année Fiscale : 1er janvier – 31 décembre Abréviations et Sigles ADU BRT CU DGCL DPE DRCR DRE DRSC DSP DU FEC FFDU FSR HCP MET MI ONCF PDU PIB PPP RGPH SDAU SNAT TAAM TIC TVA UGCS Agence Intercommunale de Planification et de Gestion des Déplacements Urbains Bus Rapid Transit (Système de bus rapide à grande capacité en site propre) Commune Urbaine Direction Générale des Collectivités Locales Direction de la Planification

échanges commerciaux de biens, de services, de main-d’œuvre, de technologie et de capital à l’échelle internationale : « L'industrialisation, ses ressorts réels et son idéologie stimulent la mondialisation de certains marchés et la lutte entre les "marchés" occidentaux et les "marchés" soviétiques »3. Selon Robert Boyer4, la Globalisation-Mondialisation trouve son origine dans la littérature consacrée aux firmes multinationales et désigne d'abord un phénomène limité, une mondialisation de la demande

souhaite développer des partenariats économiques et culturels dans ces secteurs. C’est sous cette double impulsion que l’Institut français du Maroc a décidé de renforcer son action dédiée aux ICC. La production de cette cartographie, accompagnée d’une analyse des enjeux et besoins de ces secteurs, s’inscrit dans un panorama plus large d’initiatives portées par l’IFM. Celle-ci a pour objectif d’orienter plus finement notre action, en renforçant notre contribution à la structuration et à la professionnalisation

interne ....................................................................................... 53 3.3. Analyse de la concurrence .......................................................................... 70 3.4. Analyse des éléments du marketing-mix .................................................... 73 Quatrième Chapitre : Analyse des besoins et Proposition de solutions ............ 79 4.1. Analyse des besoins de l’investissement arabe........................................... 80 4.2. Proposition

L’auteur Monique Gouiran est ingénieur en sciences du management et chef d’entreprise. Elle anime des stages, des conférences et des séminaires sur les thèmes du management, de la motivation et de l’identité professionnelle. Son analyse de vingt ans d’expérience en France hexagonale, en Corse et aux Antilles françaises, en milieu économique et social, propose une approche favorable à la compréhension et à la réussite des enjeux du 21e siècle. © AFNOR 2010 Couverture : création AFNOR Éditions –