Analyse Du Marché Des Tic Algerie

Maroc en matière de compétitivité des TIC .................................................... 6 1. Analyse du classement du Maroc selon les principales composantes du « Network Readiness ». 6 a) Environnement des TIC (Environment component).................................................................... 7 b) III.1.2/  Niveau de préparation (Readiness component) ............................................................. 7 c) III.1.3/ Usage des TIC (Usage component) ...................

la communication octobre 2010 2 Le Forum économique mondial (FEM) a publié récemment son rapport relatif aux technologies de l'information et de la communication (TIC) au niveau mondial « The Global Information Technology Report 2009-20101 ». Ce rapport, qui positionne les pays selon leur niveau de développement en matière de TIC, met en exergue le rôle déterminant des ces technologies dans la promotion de l’innovation et le développement des économies. Il évalue aussi les progrès des pays en

la Prospective   MANUEL DE   FORMATION EN     INTELLIGENCE   ECONOMIQUE   EN ALGERIE       DOCUMENT DE  REFERENCE  2010 Plan général du document - Introduction générale au Concept d’IE - Les Métiers de l’IE - Evaluation des besoins de Formation - Plan de formation - Programme de formation Septembre 2010  Manuel de formation en  Intelligence Economique   en Algérie    DOCUMENT  DE REFERENCE  2010 Ministère de l’Industrie, de la Petite et Moyenne

méthode PEST........................................................................................... 42 1.3- La méthode des scénarios ...............................................................................44 1.4- Etude du couple produit/marché ....................................................................44 Section 2 : Le diagnostic fonctionnel ………………………………………………...…………………….54 2.1- La chaine de valeur ..............................................................................

LES TIC : FACTEUR DE DEVELOPPEMENT OU DE DOMINATION PAR LES GRANDES FIRMES MULTINATIONALES ? RESUME Les TIC représentent de nombreux atouts dans l’évolution du monde des affaires et dans le fonctionnement des grandes entreprises. Par ailleurs, les TIC ont permis de produire plus, de communiquer plus et de vendre plus. En contrepartie, grâce au développement des entreprises multinationales par le biais des TIC, celles-ci pourraient à la fois apporter le développement de la société tout en dominant

❷ la publicité en Algérie : 2-1 – lancement de l’ANEP : La promulgation de l’ordonnance n° 67-279 du 20 décembre 1967 portant création de l’ANEP, issue de HAVAS Algérie, l’entreprise nationale d’édition et de publicité était déjà héritière d’une longue tradition et d’une grande expérience dans l’un des premiers métiers de communication, la publicité et l’affichage. Aujourd’hui, l’Entreprise nationale d’édition et de publicité (ANEP) est une société par actions (SPA) au capital de 519

L’impact du Customer Relationship Management (CRM) sur la gestion du ״capital client ״ Cas : Watanya Telecom Algérie (Nedjma) HIMRANE Samia (Ecole Nationale Supérieure De Mangement, ENSM. Alger), MEDDOUR Fahima (Ecole Nationale Supérieure De Mangement, ENSM. Alger), TARMOUL Nadia (Ecole Nationale Supérieure De Mangement, ENSM. Alger) E-mails : himrane.samia@hotmail.fr , fahima.meddour@gmail.com , nadia.tarmoul1@yahoo.fr « La technologie de l’information a changé la façon dont les

l’accroissement de l’efficacité de ses prestations à ses clients internes, efficacité qui doit se traduire dans la qualité, le coût et le respect des délais des prestations demandées. L’apparition des technologies de l’information et de la communication – TIC – a constitué pour la GRH 5 une opportunité nouvelle de mutation importante de ses pratiques. L’Internet, l’intranet, le groupeware, mais également les autres applications comme le commerce électronique et les logiciels type ERP, ont introduit des transformations

Chapitre 1. Présentation de Renault Algérie : Section 1 : Historique de la société Renault Algérie Renault qui a commencé avec 3 frères dans une cabane est maintenant présent dans 118 pays, Renault est aujourd’hui un groupe automobile généraliste et multimarque. Il a acquis une dimension mondiale par son alliance avec « Nissan », le rachat du constructeur roumain « Dacia » et la reprise de la société sud coréenne « Renault Samsung Motors », les nombreux collaborateurs de Renault imaginent, conçoivent

élaboré dans cette vision de changement dans le processus de commercialisation, entre les voyagistes ou tour-opérateurs et les pays récepteurs. Le présent texte s'articule autour de deux volets : nous commençons par mettre en évidence, à travers les analyses d'observateurs du Nord et du Sud, l'importance de la contrainte exercée par les grands voyagistes ou tour-opérateurs sur les destinations, aboutissant alors à une situation de déséquilibre commercial ; nous  traitons ensuite de deux orientations