Analyse Du Marché Du Jardinage

leader du marché de la jardinerie et du libre service agricole en possédant environ 25% de parts de marché en Sologne, sur sa zone de chalandise. Faisant face à des concurrents directs ou indirects devenus plus dangereux que jamais cette année, Gamm vert cherche à se maintenir impérativement à la 1 ère place. A travers l’étude de concurrence faisant l’objet de ce rapport, vous comprendrez les différentes menaces qui pèsent sur l’entreprise et les moyens de les contrer. En passant par une analyse détaillée

chaque stage est important. C’est la raison pour laquelle j’ai décidé d’effectuer ce rapport de stage en 3 parties : Dans une première partie, je parlerai de mon stage en contrôle financier à Leroy Merlin, où j’ai pu acquérir de bonnes compétences en analyse financière. Dans une deuxième partie, je traiterai de mon stage en audit à COFFRA. Dans une troisième partie, 3 mai – 10 septembre 2010 [pic] [pic] Maitre de stage : Xavier Donadieu de Lavit SOMMAIRE DE LA PARTIE 1. Secteur d’activité

Partie I : Analyse Commerciale I. Ikea A. Un concept révolutionnaire Un des principaux succès d’Ikea est de proposer des meubles en kit emballés dans des cartons plats pour que les clients puissent les ramenés facilement chez eux. (Cf. Photo produit et brochure). Le catalogue est un vecteur important de communication pour l’entreprise édité à 200 millions d’exemplaires il est gratuit et distribués à tous. Avec ses 370 pages il présente plus de la moitié des produits vendus en magasin

sales (draps, serviettes, alèses, etc.).Distribution à chaque étage le matin, des chariots de linge propre. Une animatrice employée à temps plein propose des activités mardi et jeudi après-midi, des sorties, des activités autour des fleurs et jardinage, et certaines fêtes comme noël, Pâques, la fête des mères et les anniversaires sont l’occasion pour remettre aux résidents des cadeaux.  Intervenants extérieurs : Kinésithérapeutes, psychologue (le vendredi), orthophonistes. Sur demande des résidents

permettent d’agir de façon responsable en reconsidérant les ressources à notre disposition. La situation économique actuelle est un véritable moteur du « green » suite à la crise économique faisant rage. C’est une excellente alternative. Les chiffres du marché du bio en France : * 1,5% du budget alimentaire des ménages est consacré au bio * 1,5 milliards d’euros comme CA du Bio en 2005 * 0,7% de l’ensemble des budgets des ménages Au niveau démographique, on note une augmentation de la population

La consommation des ménages en 2010 Analyse du compte définitif 19 septembre 2013 Ont contribué à la rédaction de cette note : Gaëlle Gateaud Sylvain Heck Brigitte Larochette Pierrette Launay Nathalie Morer Thomas Veaulin 1 La dépense de consommation finale des ménages repart en 2010 (+ 1,5 % en volume après + 0,1 % en 2009). Elle atteint ainsi 1 085,3 milliards d’euros à prix courants en 2010. Elle contribue pour près de la moitié à la croissance en volume du PIB (0,8 point sur 1,7 point).

. Analyse commerciale de l’unité commerciale A. Dans son contexte local, sur son marché 1. Présentation générale J’ai effectué mon BTS Management des Unités Commerciales en contrat de professionnalisation avec la GSB (Grande Surface de Bricolage) Castorama à Castorama Rillieux la pape. Je travaillais dans le secteur aménagement au rayon rangement-cuisine, j’ai secondé mon chef de rayon au cours de mes deux années de formation. L’équipe peintures regroupe quatre conseillers de vente et un

au meilleur rapport qualité/prix. Le groupe Aldi Marché d'origine Allemande a été creé en 1947. Aldi Marché est localisé dans plusieurs pays : en Allemagne, en France, en Espagne, aux Pays-Bas, en Belgique et au Luxembourg, ainsi qu'au Danemark et en Pologne. L’activité d’Aldi Marché est la vente de produits alimentaires Discount. Les principales valeurs chez Aldi sont le respect, l'honnêteté, la franchise, la loyauté et la fiabilité. Aldi Marché est présent en France au travers de 700 points de

 Sommaire Analyse stratégique de l’entreprise DÉCATHLON 1 Sommaire 2 Introduction 3 Chapitre 1.Caractéristiques structurelles de l’industrie 4 I.Tendances du marché du sport 4 II.Segmentation stratégique 5 A. Construction de 5 segments 5 B.Facteurs-clés de succès des segments 6 III.Analyse des systèmes concurrentiels 7 A. Construction de la matrice 7 B. Matrice des systèmes concurrentiels 8 IV.Analyse des forces concurrentielles 8 Chapitre

I/ PRESENTATION DU CRM I.1/ Définition Le CRM est l’acronyme de Customer Relation Management, en français nous traduirons par la Gestion de la Relation Client regroupe l’ensemble des outils et techniques destinés à capter, traiter, analyser les informations relatives aux clients et aux prospects dans le but de les fidéliser en leur offrant le meilleur service. La gestion de la relation client est une stratégie par laquelle l'entreprise vise à comprendre, à anticiper et à gérer les besoins de