Analyse Du Site De Chanel

snowboards, etc.) pour hommes et femmes. Il y a aussi Armani / Beauty qui est une ligne appartenant à L’Oréal qui distribue les cosmétiques et les parfums du groupe Armani. Les cosmétiques sont en vente dans des boutiques partenaires de L’Oréal et sur le site internet. Ariane Lethuillier – 23LUXE 5 Armani / Casa qui a été lancée en 2000. C’est une ligne d’ameublement et de design d’intérieur de luxe. Mobiliers, objets de décorations, luminaires et une gamme de tissus exclusifs, le tout dans un

années soixante. La qualité des infrastructures, tant routières que logistiques, et la position géographique ont fortement contribué à ce choix. Parmi les premiers à s’implanter, Fabergé, qui installe son site de production et ses équipes de recherche à Chartres ; Coty-Lancaster qui installe son site européen également à Chartres en 1972 ; Guerlain qui décide de décentraliser son centre de production de Courbevoie à Chartres. Et Dior qui choisit Saint-Jean de Braye, près d’Orléans. La présence de ces

.............12 Analyse du positionnement actuel......................................................................................14 L'analyse de la communication des concurrents de Bell & Ross........................................18 Cas numéro 1 « Breitling »..............................................................................................18 Cas numéro 2 « T,O,T (Time on target) »........................................................................19 Analyse créative de la marque

& Co Tiffany 3 milliards 368 millions France Hermès Hermès, Shang Xia 2.8 milliards 885 millions Italie Prada Prada, Jil Sander 2.56 milliards 432 millions Italie Armani Armani, Casa 1.8 milliard 282 millions France Chanel Chanel 1.8 milliard 280 millions 4. Valeurs Les valeurs d'Hermès se résument donc à l’intemporel, l’artisanat et le charme discret. Mais c'est beaucoup plus profond qu'il n'y paraît au premier abord. En effet selon une interview de Patrick

b/ Qui sont-ils ? c/ Pour quel luxe ? ................... 41 ....................42 ....................46 ....................56 3 Schizophrénie du Luxe a/ Les symptômes • « Me Power » • L’effet «Masstige» b/ La confusion des Mondes • Analyse par la publicité ................... 63 ................... 64 ................... 66 ................... 72 4 5 Conclusion Résumé ................... 79 ................... 83 Nouveau luxe 1 a. Les marques de Luxe

de Christian DIOR, comprennent très vite que le parfum représente l'un des symboles du raffinement, de la notoriété et de la créativité des maisons de prestige, " une clé magique " ouvrant le luxe à toute une clientèle qui n'y a pas encore accès. CHANEL, NINA RICCI, LANVIN, PATOU, GIVENCHY, CARDIN, YVES SAINT LAURENT, BALMAIN, BALENCIAGA … sont tous des acteurs d'excellence et la vente des parfums connaît un véritable essor. Les intervenants de la cosmétique s'activent pour participer au développement

et média. - Benchmarking [pic] Il faut essayer de comprendre ce qui incite un sujet à adhérer à une marque. Qu’est-ce qu’il recherche en suivant une marque sur Twitter, sur Facebook ou autres? Analyser, évaluer et mesurer la situation de votre marque sur internet. - Le nombre de visiteurs sur le site, les sources de trafic et toutes autres informations (via google analytics). - Les commentaires : au niveau quantitatif comme au niveau qualitatif (via socialmention ou google alert) - Rechercher

METHODOLOGIQUES D’UNE ETUDE DE MARCHE 1. Analyse externe : environnement Macro et Micro-économique de l’entreprise a. Analyse Macro : Rappel PEST b. Analyse Micro : Les 5 forces de Porter c. Le Domaine d’Action Stratégique et les facteurs clés de succès de l’entreprise 2. Analyse interne de l’entreprise a. Chaîne de valeur de l’entreprise b. Analyse en termes de ressources et de compétences 3. Le diagnostique SWOT fait la synthèse des analyses externes et internes 4. Analyse de l’état actuel de l’entreprise

------------------------------------------------- La Strivectin : Les Raisons de son Succès ------------------------------------------------- Contexte Environnementale A. Analyse de l’environnement Sur le marché de la parfumerie, les offreurs et les demandeurs sont nombreux, ce qui signifie que la concurrence est rude. En effet, des groupes tels que Nocibé, Douglas, Benlux Louvres, Paris Look, Annabelle, Nuance Global Traders, Broglio, Beauty Shop (les huit plus grandes autres entreprises

Table des matières Partie I : Description 4 I. Historique 4 II. Présentation de l’entreprise 6 III. Des modèles mythiques 6 Partie II : Analyse 9 I. Analyse de la stratégie marketing 9 1) Objectifs 9 2) Cible 10 3) Positionnement 10 II. Un succès et des raisons 12 1) Des produits 12 2) Avantage concurrentiel et analyse de la rivalité 12 3) Des moyens de communication qui véhiculent une image 14 4) De nouveaux outils 14 Conclusion 15 Bibliographie 16 Partie