Analyse Du Site De Chanel

de solutions telles que Global Banking Delta que toutes les banques ont déjà adoptée. Fidèle à sa vision de leader des nouvelles technologies de l'information, elle est devenue la première entreprise au Maroc à avoir un site e-business orienté Business to Business. Ce site est réservé dans un premier temps aux banques et sera élargi par la suite aux autres clients .Cette démarche s'inscrit dans la stratégie de la société, à savoir une entreprise orientée client en leur offrant des produits et

_Toc393369417 \h 24A.L’entreprise Xerox PAGEREF _Toc393369418 \h 25B.Le réseau des concessionnaires PAGEREF _Toc393369419 \h 28C.Le Groupe LBS : concessionnaire de la Charente-Maritime et de la Gironde PAGEREF _Toc393369420 \h 29 PARTIE IV : Résultats et analyse PAGEREF _Toc393369421 \h 30I.Résultat de l’étude qualitative PAGEREF _Toc393369422 \h 30A.Grille de résultat PAGEREF _Toc393369423 \h 30B.Analyse par thème PAGEREF _Toc393369424 \h 30II.Résultat de l’étude quantitative PAGEREF _Toc393369425 \h 34A

avantages de l’advergame 23 g) L’efficacité des jeux publicitaires est-elle prouvée ? 25 4 : Quel est le profil des consommateurs d'une publicité de type advergame ? 26 a) Méthodologie 26 b) Le questionnaire 28 c) Observation des résultats 30 d) Analyse des résultats 43 e) Création des différents profils 45 5 : Conclusion 56 6: English speech 59 7: Bibliographie 62 8 : Webographie 63 9: Annexes 64 1 : Introduction Depuis plus de 50 ans, les jeux vidéo se sont intégrés dans notre quotidien. D’abord

gastronomie, arts des jardins, métiers d’art, vins et spiritueux, maroquinerie et bagagerie, sports de luxe. De plus les activités de luxe ont pour caractéristiques communes d’être hautement créatives ; elles se regroupent de la sorte autour 1 Le site Internet www.patrimoine-vivant.com présente par exemple pour chaque entreprise labellisée, une fiche et des documents photographiques précisant l’activité, les savoir-faire, les références et les coordonnées. 2 Cf. Jean Castarède, Le Luxe, Que

[pic] SOMMAIRE Introduction p.3 I. La détermination d’une stratégie de leader p.5 A) Analyse de l’environnement p.5 1) Le macro environnement p.5- 11 2) L’environnement concurrentiel p. 11-17 B) La détermination de la stratégie générale p.17 1) Les choix stratégiques : une réflexion à long terme p.17-19 2) L’expansion du groupe sur le marché du luxe

.......................................................... 81 PARTIE 4 La stratégie marketing CHAPITRE 1 Le plan stratégique général A B C D Définition Qu’est-ce qu’un produit-marché ? Analyse externe Analyse du portefeuille de produits-marchés de l’entreprise (analyse interne) Les différentes stratégies de développement La présentation du diagnostic et la définition des objectifs de la stratégie marketing ............................................................

l’écoute de ses sentiments, … Autres théories ????? Presentation de la methode • Analyse quantitative univariée ou bi variée: distribution simple, tableaux croisées ou graphique • Analyse qualitative verticale et horizontale: sélection et comparaison des narrations des individusResultats empiriques Le marketing genré ne comporte pas ou peu de données quantitatives, l'impact

s’arrête-t-il, s’est déjà posée maintes fois. Jean-Jacques Rousseau a dit : « Ou le luxe est l'effet des richesses, ou il les rend nécessaires ; il corrompt à la fois le riche et le pauvre, l'un par la possession, l'autre par la convoitise. »8 Tandis que Coco Chanel dit : « Le luxe, ce n'est pas le contraire de la pauvreté mais celui de la vulgarité. »9 Ce rapport n'entrera pas dans ce débat de définition du luxe. Dès lors, le terme sera considéré au sens large en tenant essentiellement compte du comportement

contribuable est résident en France c- Récapitulation 6- Régime d’imposition – Récapitulation…………………………………………30 a- Selon notre première hypothèse selon laquelle notre contribuable est résident à Genève. b- Récapitulation 7- Conclusion et analyse…………………………………………………………………31 II- etudes des tres grandes fortunes……………………32 A- Situation du problème………………………………………………………………….32 B- Nombre de millionnaires France et Suisse………………………………….32 C- Etude fiscale des très grandes fortunes……………………………………

données page 3. Les hypothèses page 4. Les limites de la recherche page V Analyse Page A. Les entretiens Page 1. Caractéristiques et déroulement page 2. Synthèse générale page B. Analyse de contenu des entretiens page C. Résultats des analyses page 3ème partie Quelques mots pour conclure… VI Conclusion