Analyse Environnement Politique Marché Textile

............................................................................................ 34 Segments de marché préconisés ........................................................................................................................................................ 34 Synthèse de l’étude d’opportunité pour la mutation du secteur textile marocain traditionnel vers le textile à usage technique Mai 2010 page 2 sur 44 8. 8.1. 8.2. 8.3. Moyens à mettre en œuvre par les entreprises

Introduction Partie 1 : Analyse stratégique I. II. III. IV. V. p. 2 p. 2 p. 2 p. 4 p. 5 p. 6 p. 8 Analyse PESTEL du macro environnement Analyse de Porter du micro environnement Diagnostic SWOT Matrice BCG du portefeuille d’activités Stratégies de développement Partie 2 : Analyse interne de l’entreprise I. II. III. Analyse de l’organigramme Politique de de gestion des ressources humaines Style de management p. 10 p. 11 p. 12 p. 10 Partie 3 : Analyse d’un poste chez Lafuma Conclusion

HACHIM Taoufik Date de création : Date de dépôt : Niveau : 01.09.2005 02.09.2005 BAC + 4 L'industrie "textiles" marocaine en mutation Copyright © HACHIM Taoufik La France n'est pas assujettie au principe du copyright, mais le droit d'auteur s'applique, selon la Loi du 11 mars 1957 sur la propriété littéraire et artistique (n° 57-298 ; article L.121-1 du CPI) les droits qui vous sont accordés sont: .:: Les représentations privées et gratuites effectuées exclusivement dans un cercle de famille

Eric Dos Santos Analyse et Conduite de la Relation Client BTS Management des unités Commerciale Session 2013/2014 SOMMAIRE I – Présentation Générale A. Contexte géographique Positionnement Zone de chalandise Concurrents B. Contexte commercial L'offre C. Contexte organisationnel Profil de l'équipe commerciale (Rayons chaussures et sports collectifs) La culture de l'entreprise Le réseau II – Le Système d'Information

produit 10 II. Analyse du macro-environnement 11 A)  L’environnement externe d’une entreprise : qu’est-ce que la matrice PESTEL? 11 B) Les éléments du Pestel 13  B) Synthèse globale 29 Conclusion 31 Bibliographie 32 INTRODUCTION   Dans le cadre de notre formation au programme Bachelor 1ère année, il nous ait demandé de réaliser un dossier marketing sur une entreprise de notre choix, le but étant de comprendre les mécanismes de décisions d’une entreprise vis-à-vis de son environnement externe. Notre

souhaite créer, conserver ou élargir sa clientèle en dehors de son marché domestique. Le marketing devient international dès l’exécution d’au moins une des tâches du marketing au-delà du marché domestique. Qu’il soit domestique ou international, le marketing demeure identique dans ses fondements et ses objectifs. La différence fondamentale réside dans la complexité de l’environnement à gérer. Pour un même produit, les contextes de marché peuvent différer radicalement d’un pays à l’autre, obligeant les

Sommaire 1. Présentation de la société 2 2. Diagnostic de la situation 3 2.1. Analyse diagnostic externe 3 2.1.1 Analyse du marché du point de vue de l’offre 3 2.1.2 Analyse du marché du point de vue de la demande 17 2.1.3 Le macro environnement 21 2.2 Analyse diagnostic interne 24 2.2.1 Le cadre du diagnostic 24 2.2.2 Culture de l’organisation et valeurs de ceux qui la dirigent 25 2.2.3 Analyse fonctionnelle 26 2.2.4 Le diagnostic commercial 27 3. Présentation de l’étude 29 3.1 Présentation

DOSSIER Industrie : le positionnement stratégique du Royaume Longtemps dominé par les industries du textile & cuir et de l’agroalimentaire, le secteur industriel marocain s’est fortement diversifié intégrant aujourd’hui les nouvelles technologies et les industries de pointe. Dossier réalisé par Rachid Alaoui conjoncture@cfcim.org Maroc : quelle politique industrielle ? Interview avec Abdellah Amallah, professeur à l’ISCAE Emploi : la chasse aux profils qualifiés Des incitations pour stimuler

Internacionalización Externalización Negocios Empresas Estrategia Expansión INDITEX Rev. esc.adm.neg. No. 75 Julio-Diciembre Bogotá, Pp. 102-121 Palabras claves Key words ABSTRACT El grupo INDITEX se constituye como el número uno mundial de la industria textil, a pesar de la fuerte recesión en Europa. Para el último periodo del 2012, reporto un incremento en ventas del 22% respecto del mismo periodo en el año anterior, objeto de una estrategia innovadora de marcas y de una fuerte internacionalización

page : PARTIE I …..1 Présentation du pays. Informations générales PARTIE I …..2 Economie du textile PARTIE II …..4 Economie de l’habillement. Distribution PARTIE III Habillement : côté Création …..7 PARIE IV