Analyse Environnement Politique Marché Textile

Groupe n°2 ETUDE ET VEILLE DES MARCHES ETRANGERS ENTREPRISE : Jos Vanneste [pic] Titre du projet : L’export du fil de lin en direction du Japon. Pays : Japon Produit : Le fil de lin Professeur tuteur : Dominique DECORTE. [pic] 1. L’ENTRPRISE 1.1 Présentation de l’entreprise. 1.1.1 Informations générales sur l’entreprise 1.1.2 Informations économiques et juridiques 1.1.3 Le savoir faire 1.2 Les produits. 1.2.1 La fibre

sujets de réflexion traitons des problèmes spécifique de la période.il s’agit alors : • Les années 1970 : la maitrise des coûts, des économies d’énergie, moyens informatique, gestion dans un environnement régulé • Les années 1980 : problèmes de « make or buy » logistique, la gestion dans un environnement dérégulé, la prise en compte de la dimension internationale et développement des champs d’intervention internationaux de la logistique • Les années 1990 : la question d’adaptation du logistique

chaine chaine de de valeur valeur De De L’Entreprise L’Entreprise Dellès Bernard LDC www.logistique-conseil.com 2 Un nouveau modèle de gestion: ZARA/AMAZON  Entreprises qui ont eu la capacité à  Percevoir les changements de leurs marchés et de leur environnement  Identifier les nouvelles opportunités  Proposer de nouveaux services aux clients  S’adapter rapidement afin de satisfaire les exigences clients et les dépasser 2/14/15 Dellès Bernard LDC www.logistique-conseil.com 3 Modèles logistiques

ZIGUINCHOR Workshop du 15 au 17 mai 2014 Le recyclage des déchets ménagers et professionnels : un enjeu économique de la politique industrielle du Sénégal ? Gilles DOUBLIER/ Stéphan D. SENGHOR Mars 2014 Communication pour le Workshop1 du 15 au 17 mai 2014 Le recyclage des déchets ménagers et professionnels : un enjeu économique de la politique industrielle du Sénégal ?2 --- 1 Résumé « Et si les entrepreneurs étaient responsables des déchets que leurs activités génèrent et

la réalisation des bénéfices  Classification des entreprises Secteur d’activité Branche d’activité Taille Secteur d’activité Regrouper les entreprises qui ont la même activité principale Secteur primaire: agriculture, pêche Secteur secondaire: textile, agroalimentaire Secteur tertiaire: télécommunication, transport La branche d’activité regroupe les entreprises qui ont la même activité de production  Classification selon la taille Taille de l’entreprise Effectif des salariés Micro-entreprise

le plus souvent pour partager des frais de Recherche et Développement, qui deviennent de plus en plus élevés pour une seule firme, dans les secteurs technologiques, afin de permettre des économies d'échelle et de s'échanger des connaissances de marché ou de savoir-faire. Ces alliances, existant dans certains domaines d'activités, n'empêcheront pas toutefois les multinatio nales concurrentes entre elles pour la vente de leurs produits. Dans le cas d'être des pays en développement, ces accords

000 collaborateurs et de 100 Magasins ouverts. 1996 : Création des premières Marques Passions : Tribord pour les sports d'eau, Quechua pour les sports de montagne. 1999 : Ouverture du premier Village Oxylane, dont l'objectif est de développer un environnement dédié au sport autour du magasin DECATLON. L'aménagement de ces villages Oxylane propose des commerces liés au sport, des activités pour apprendre et/ou pratiquer le sport, des services tels que séminaires sportifs, location de matériels... 2001 :

permettant la mise en place d’une école nouvelle moderne et gratuite. XII. XIII. Il a également cherché à réduire les inégalités entre hommes et femmes et à avoir un équilibre dans sa politique étrangère. XIV. Il permit l’indépendance monétaire en créant le Dinar Tunisien le 18 octobre 1958. XV. Un changement de politique au début des années 60, (Expérience socialiste) plongera le pays dans une crise économique importante à partir de 1964, date à laquelle la France gela toutes les aides financières

Métiers exercés ; produits vendus 3) Les chiffres clefs 4) N° Siren/ Siret 5) Informations juridiques 6) Evolution dans sa vie juridique 7) Analyse générale de l’entreprise 8) Améliorations possibles 9) Menaces/ Opportunités dans l’environnement 10) Stratégie de l’entreprise 11) La politique de gestion du personnel 12) L’organisation commerciale de l’entreprise 1) Histoire de l’entreprise Carrefour Les dates clés… De sa création a nos jours

fonctionnement et les missions de la marque …………………….. p 4 à p 7 C) Sa structure p 8 à p 9 D) L’analyse stratégique p 9 à p 15 II) DESCRIPTION DE MES MISSIONS p 16 à p 18 A) Mes 8 semaines de stage p 16 à 18 III) ANALYSE CRITIQUE DE MON STAGE p 19 à p 20 A) Mes points de progressions p 19 B) Mon intégration p 19 C) La relation entre le manager et les vendeurs p 20 D) La vente p 20 CONCLUSION p 20 BIBLIOGRAPHIE p 21 Mind Map…………………………………………………………………