Analyse Environnement Politique Marché Textile

Université Paris 13 Nord - Villetaneuse Master 2 « Marketing » Analyse de la politique générale et stratégique d’entreprise Cas : Politique générale et stratégie d’entreprise Novembre 2013 ACHAIBOU Anis – AMEZA Sofiane - BOUZERA Salim – SLIMANI Nawel Sommaire Introduction I. Chapitre I : Présentation de l’entreprise................................................................ 3 1. Présentation de NaturéO ...........................................................

I – L'ANALYSE DE L'ENVIRRONEMENT ET DU MARCHE DE LA LINGERIE. a) Traits saillants et évolution récente de l'environnement technologique, économique, et socioculturel du marché de la lingerie. | |OPPORTUNITES |MENACES | |Environnement | | | |technologique

FCS : maitrise du coût dans un environnement de volume La strétégie conseillée est la domination par les coûts Pour réduire les coûts, on peut travailler sur les inputs, le process et les outputs. Si on veut réduire les coûts au niveau des inputs, on peut appliquer l’effet de taille : baisse des coûts d’achat du fait de la grande taille des quantités achetées => augmentation du pouvoir de négociation Au niveau du coût de la main d’œuvre, on peut appliquer la délocalisation. Pour réduire les

Royaume du Maroc Ministère de l’Emploi, de la Formation Professionnelle, du Développement Social et de la Solidarité Département de la Formation Professionnelle DIRECTION DE L’ENSEIGNEMENT PROFESSIONNEL PORTRAIT DU SECTEUR TEXTILE / HABILLEMENT Actualisation Décembre 2003 SOMMAIRE I. PRESENTATION DU SECTEUR....................................................................................... 5 I.1. I.2. I.3. Historique............................................................

Décathlon et Intersport SOMMAIRE Note de synthèse Introduction 1ère partie : Analyse concurrentielle I. Définition du système concurrentiel 1.1 Délimitation du système concurrentiel 1.2 Identification des segments du marché 1.3 Identification des acteurs II. Caractéristiques du système concurrentiel 2.1 Offre et demande 2.2 Facteurs caractéristiques III. Analyse du système concurrentiel 3.1 Chaîne de valeur ajoutée et structure du système concurrentiel 3.2 Facteurs

Université Paris 13 Nord - Villetaneuse Master 2 « Marketing » Analyse de la politique générale et stratégique d’entreprise Cas : Politique générale et stratégie d’entreprise Novembre 2013 ACHAIBOU Anis – AMEZA Sofiane - BOUZERA Salim – SLIMANI Nawel Sommaire Introduction I. Chapitre I : Présentation de l’entreprise................................................................ 3 1. Présentation de NaturéO ...........................................................

(produit) et marchand (vendre et distributeur et assure la vente/production) -textiles ou métallurgie -fonds propres mais le paysan n’assure que la production Factory System -Rassemblement des machines et des travailleurs sur un même lieu. - Le travail manufacturier n’est plus une activité secondaire -paysan devient ouvrier * Des inventions et des innovations decisives * Dans le textile : la navette volate (textile) de John Kay en 1738, la Spinning Jenny en 1765, le metier à tisser de Jacquard

et les pratiques marché A) Etudier le marché Marché = rencontre entre une O et une D, ensemble des clients potentiels qui éprouvant un besoin particulier, vont consommer un produit ou un service en vue de le satisfaire Un marché se définit à partir des besoins des clients (FROSSARD & GUCESKI). Délimiter le marché : produits directement concurrents et aussi produits substituables (répondant aux mêmes besoins, aux mêmes usages). Identifier la taille du marché : ventes en volume

sont représentés par de nombreuses associations professionnelles aux intérêts parfois très différents. Cela ne leur permet pas de s’affirmer avec vigueur dans l’industrie et n’aide pas l’industrie à se regrouper et faire front à la mondialisation du marché des vêtements. De plus, il existe de nombreux décrets qui régissent la production de vêtements, cela accentue le morcellement de l’industrie. Aussi, l’opposition entre créateurs et manufacturiers est très présente et contribue au cloisonnement de

http://viva-portugal.net Histoire contemporaine 1976 : Adoption d’une Nouvelle constitution démocratique 1986 : L’adhésion du Portugal à la Communauté Européenne. Le Portugal entre dans la communauté économique européenne (CEE) aussi dite « marché commun » de l’Europe des douzes 1994 : Lisbonne, capitale européenne de la culture 1998 : Lisbonne accueille l’Expo’98. Lisbonne accueille l’Expo’98 sur le thème « Les océans, un Patrimoire pour le Futur », thème choisi pour comémorer, au-delà du