Analyse Et Diagnostic De La Société

de Paris Dauphine DIAGNOSTIC ECONOMIQUE ET FINANCIER Nicolas Becker sous la tutelle de Pascal Quiry Octobre / Décembre 2005 1 DIAGNOSTIC ECONOMIQUE ET FINANCIER Ce cours a pour objectif de vous faire porter un diagnostic économique et financier sur une entreprise tel qu’il pourrait vous être demandé dans une activité professionnelle future telle : Direction d’entreprises industrielles ou commerciales ; Banque d’affaires (évaluation, rapprochement de sociétés, prise de participation…)

Marketing Stratégique : Le modèle SWOT Plan Introduction : Partie I : Conception Analyse SWOT  Diagnostic interne  Diagnostic externe Partie II : Etude de Cas 1. Présentation de la société 2. Diagnostic du cas Conclusion : Introduction : Définition du marketing stratégique :Le marketing Stratégique est une démarche au travers de laquelle une organisation ou un système d’action collectif tente de trouver un équilibre satisfaisant entre des exigences (de compétitivité, de sécurité

nous allons étudier l‘évolution de la science dans notre société. Le premier document est l’extrait d’un livre parut aux éditions Le Pommier en 2003 intitulé « La science nous menace-t-elle ? » et écrit par Etienne KLEIN. Il analyse l’évolution des avancées scientifiques d’une manière chronologique et la vision que la société a de la science selon l’époque. Les trois autres documents du corpus vont analyser le même sujet qui est le diagnostic préimplantatoire et donner leur avis pour ou contre. Ces

Sommaire Diagnostic externe de la société p.3 à 5 Analyse du marché d’un point de vue de l’offre Définition du marché Les producteurs sur le marché, la concurrence et la société Analyse du marché d’un point de vue de la demande p.6 L’aspect qualitatif de la demande, les acteurs de la demande L’analyse de la demande d’un point de vue quantitatif Le macro-environnement Diagnostic interne de la société p.7 à 10 Le cadre du diagnostic (secteur d’activité

CHEIKH TIDIANE DIOP PLAN INTRODUCTION I - DIAGNOSTIC EXTERNE 1- Macro environnement a- Environnement économique b- Environnement socioculturel c- Environnement géographique 2- Micro environnement a- Les nouveaux entrants b- Les substituts c- Intensité concurrentiel d- Pouvoir de négociation des clients e- Pouvoir de négociation des fournisseurs f- Comportement du consommateur -synthèse du diagnostic externe II - DIAGNOSTIC INTERNE 1- Stratégie générale 2- Fonction financière

[pic] Présentation de l’UC ANALYSE DE L’UC SUR SON MARCHE Beckman Coulter est une entreprise internationale dont le siège mondial est basé à Fullerton, Californie. La filiale France de cette entreprise est basée à Villepinte en région parisienne. La société est accessible par le RER B ou en voiture. Le Vision Center est le pôle attractif de Beckman Coulter France, c’est la que sont exposés les appareils pour les visites clients. L’entreprise fonctionne en Business to Business et les clients

 PREMIERE PARTIE : LE PLAN MARKETING schema - Qu’est ce qu’un plan Marketing ? - Le plan Marketing est définit comme étant : un document qui conduit la société a poser les problèmes dans leur globalité afin d’aider le décideur à analyser les diverses conséquences de ses choix et permettre la coordination de ses activités 1 - A quoi sert un plan de Marketing ? L’utilité pratique d’un plan Marketing découle de la définition donnée ci-dessous, il est élaboré pour le lancement d’un nouveau produit

bourse (France ou étranger) Diagnostic financier réalisé à partir des documents comptables sur les 5 dernières années, Analyse des informations en provenance des marchés (mesures de risques) Analyse des informations en provenance de la société (stratégiques). Etude des dernières opérations financières: émission de titres (actions, obligations convertibles, etc.), fusions & acquisitions, rachats d’actions, split-off, etc... Plan indicatif Diagnostic financier approfondi Analyse des politiques d’investissement

ESITH Cycle ingénieur d’état option Chef de Produit Rapport de stage sous le thème : Marketing portuaire Mission de réalisation du diagnostic de Marsa Maroc et de proposition d’une stratégie marketing et commerciale Ecole Supérieure des Industries du Textile et de l’Habillement Année universitaire 2008 / 2009 Nom de l’étudiant : Loubna TOUNZI Nom de l’entreprise d’accueil : Marsa Maroc Nom du tuteur professionnel : Mr Chafik SEFRAOUI - Chef de division Marketing c_sefraoui@marsamaroc.co.ma

manuel Le manuel d’organisation comptable est composé de trois parties essentielles : La première partie fait une présentation de la société : * Présentation de la société ; * Présentation de l’activité de la société ; * Présentation de l’organisation générale de société. La deuxième partie traite de l’organisation mise en place pour permettre à la société de répondre aux obligations légales et à ses besoins en matière d’information comptable : * Présentation de l’organisation et des