Analyse Externe Des Fruits Secs

TABLE DES MATIERES I. STRATEGIE MARKETING AU NIVEAU NATIONAL (Belgique) 3 1.1 MARKETING STRATEGIQUE 3 1.1.1. Audit Marketing 3 a) Analyse externe 3 - Situation actuelle du marché 3 - Analyse détaillée de deux concurrents principaux 5 - Environnement 7 b) Analyse interne 9 - Situation de l’entreprise 9 1.1.2. Segmentation choisie pour la marque 10 1.1.3. Ciblage de la marque 10 1.1.4. Positionnement de la marque 11 1.2 MARKETING OPERATIONNEL 12 1.2.1. Produit

la surface du magasin, ainsi que sa politique d’assortiment. Le magasin est segmenté en plusieurs zones on distingue notamment le Food et le non Food : (tous les rayons comptants sur les fournisseurs pour les achats des produits sauf le rayon des fruits et légumes et les épices ce marche est en consignation le magasin gagne 10 % de CA réaliser). DEPARTEMENT FOOD  Les produits alimentaires, le « périssable » (charcuterie, boulangerie, boucherie, poissonnerie ……….) est placé au fond

du papier tire parti des déchets de scierie, des branches, des cimes et des déchets de coupe. Le bois récolté dans les forêts est composé de deux éléments différents : la partie interne, c’est-à-dire la précieuse fibre de cellulose, et la partie externe, l’écorce. Introduite dans le processus de fabrication de la pâte, l’écorce nuirait à la qualité du papier, c’est pour cette raison qu’elle est retirée au préalable. L’écorce est un biocarburant important. Le bois écorcé peut alors faire l’objet

de nombreux plateaux calcaires ou gréseux où s'écoulent les oueds ; ce sont ces régions qui ont été habitées par les premiers sahariens ; ce sont les sites les plus riches en grottes et peintures rupestres. Les oueds sont les lits presque toujours secs des fleuves et des torrents. Leur formation remonte au temps où le Sahara n'était pas encore un désert (il ne l’est que depuis 3000 ans av. JC environ). Quelques rares pluies parviennent à les remplir occasionnellement pour quelques jours, voire quelques

Pour m'avoir soutenu moralement et matériellement jusqu'à ce jour. Père, ce travail est le tien. A ma mère Voici l'aboutissement de tes nombreuses nuits de prières de ta sagesse et ta générosité pour votre petite fille. Chère mère, ce travail est le fruit de tes efforts. A mes frères Leurs soutien moral, sans lesquels je n’aurais pu continuer mes études dans de bonnes conditions, tous simplement je voudrais leurs dire je les aime de tout mon cœur. A ma belle sœur Je vous souhaite beaucoup de chance

gamme Pro Dental avec une variété Caramel pour sa sucette sans sucre Crémosa. Le confiseur Lutti a lancé en avril 2005 une version édulcorée d’Arlequin, son bonbon rayé star du rayon ( 31 % de part de marché en valeur sur le segment des bonbons aux fruits). De même, pour booster la consommation de chewing-gum, et favoriser un usage plus sédentaire que celui des étuis, Wrigley et Mentos ( Solinest) parient sur le conditionnement en boîte, contenant 50 à 70 dragées. 2 – La consommation L’année

comme souhaitable, auprès de jeunes sportifsde 15 à 25 ans en situation d’autonomisation vis-à-vis de la sphère familiale. 1.2.2 Objectifs spécifiques Identifier les pratiques alimentaires des jeunes sportifs âgés de 15 à 25 ans en région Centre. Analyser les déterminants de ces pratiques alimentaires en tenant compte des caractéristiques psychologiques et des situations socio professionnelles de ces jeunes. Identifier les pratiques de suivi nutritionnel des jeunes sportifs dans les pôles (France

à cela, j’ai répondu aux différentes questions à traiter dans le dossier. Partie 1: Présentation de l’environnement de l’entreprise A. Présentation de l’analyse SWOT de l’entreprise et de son marché 1) LE DIAGNOSTIC EXTERNE: | OPPORTUNITE | MENACES | Politique | Les politiques en faveur de la santé alimentaire (Le lancement du programme national pour l’alimentation en 2011 qui a pour objectif de faciliter l’accès à une alimentation de qualité, d’informer les

6 1. L’environnement socioculturel 6 2. L’économie. 6 3. L’environnement politique 6 4. L’environnement technologique 7 B. La demande 7 1. Le marché de l’alimentaire 7 2. L’ouverture sur l’Europe 7 3. Analyse qualitative et segmentation 8 C. La concurrence 8 1. Les grandes surfaces 8 2. Les épiceries fines 8 D. Produits destinés à notre clientèle 9 E. Actions commerciales 10 1. Distribution 10 2. Communication 11

Dettes fournisseurs Total dettes : Total Actif : Total Passif : Le bilanActifPassifActif immobilisé (ou immobilisations) :Actif circulant : Capitaux propres :Dettes (ou capitaux externes) : Les informations obtenues par inventaire sont récapitulées dans un tableau à deux colonnes appelé le BILANLes emplois sont présentés dans la colonne de gauche et constituent l’ACTIF de l’entreprise ;Les ressources sont présentées dans la colonne