Analyse Externe Du Marché Des Fleurs

jardinerie1ere Partie : Analyse de l’Unité Commerciale I) L’analyse commerciale dans son contexte local ------------------------------------------------- 1) ------------------------------------------------- Présentation de l’unité commerciale Enseigne : Jardinerie des Fontaines Situation : 723, Grande route de Carpentras, 84210 Pernes les Fontaines Surface : 4 500m2 Activité : activité principale : vente de plantes et de produits de jardin, secondaire : création paysagère

Devoir de Management des Entreprises HEMEROCALLES I – Analyse de la situation de l’entreprise : Question 1 : Entrepreneur : Pour Schumpeter, un entrepreneur est une personne qui veut et qui est capable, en prenant des risques, de transformer une idée ou une invention en une innovation réussie. Dans le cas d’Hemerocalles, Jean Delignières est un entrepreneur car c’est lui qui a créé sont entreprise. De plus, M. Delignières a créé un concept qui consiste à créer chaque composition florale

Diagnostic de la situation P. 4-11 1/ Analyse diagnostic externe P. 4-9 a/ Analyse du marché d’un point de vue de l’offre b/ Analyse du marché du point de vue de la demande c/ Le macro environnement 2/ Analyse diagnostic interne P. 9-11 a/ Le cadre du diagnostic b/ Le diagnostic général : culture de l’organisation et valeurs de ceux qui la dirigent c/ Analyse fonctionnelle d/ Le diagnostic

de produits : les fleurs et feuillages coupés, les plantes en pots, les plantes à massif, la bulbiculture et les pépinières. Le secteur de l’horticulture est aujourd’hui développé mais connaît des difficultés économiquement parlant. Dans un premier temps nous allons présenter brièvement l’entreprise puis par la suite nous allons faire un diagnostic de la situation. Ensuite nous allons faire une analyse des clients et autres publics ainsi qu’une analyse externe. Et pour terminer

combine autrement des choses et des forces, qui produit différemment. L’entrepreneur recherche des opportunités, innove et prend des risques. Jean Delignières crée un nouveau concept de service qui consiste à proposer non pas un simple bouquet de fleurs mais une vraie créaArtion florale destinée à toucher et être appréciée en tant que telle. Chaque composition est unique, personnelle et créée devant le client. C’est pourquoi Jean Delignières est un entrepreneur innovateur. 2°) Analysez les forces

Solveig MANAGEMENT 2 BTS am Solveig MANAGEMENT 2 BTS am DACHER 10/10/2010 | Remarques : | I Analyse de la situation de l‘entreprise 1- Précisez en quoi Jean Delignières est un entrepreneur au sens donné par Joseph Schumpeter. Dans la conception de Schumpeter, l'entrepreneur incarne le pari de l'innovation. L'entrepreneur, qu'il ne faut pas confondre avec le chef d'entreprise simple administrateur gestionnaire, ou avec le rentier-capitaliste propriétaire des moyens de production

pertinence du choix des DAS dépendra la cohérence de l'ensemble de l'entreprise et de ses possibilités de développement. Un DAS combine des éléments liés aux produits, aux marchés desservis et à la technologie utilisée. C'est un couple produit/marché ou, pour prendre en compte la technologie, un triptyque produit/technologie/marché. La détermination des DAS est un exercice difficile car il s'agit de repérer les activités qui ont la même chaîne de création de valeur. L'entreprise doit alors avoir une

spécifiques pour l'horticulture : HORT ; - du matériel d'épandage pour engrais chimiques : CHIM ; - des remorques et épandeurs d'engrais naturel : NATU. Elle a su s’adapter aux modifications du marché en créant des matériels et produits complémentaires de négoce : NEGO. Novagro est très bien positionnée sur ces marchés toutefois le récent problème de santé de son directeur a fait naître des problèmes. Ceci oblige l’entreprise à repenser sa configuration interne. Cet incident va également être l’occasion

beaucoup de propriétaires de petites entreprises commettent l'erreur d'attendre qu'un concurrent ait ouvert un magasin de l'autre côté de la rue et fassent une encoche dans les profits pour se demander qui il est et évaluer la concurrence. Une analyse de la concurrence vous permet d'identifier vos concurrents et d'évaluer leurs forces et leurs faiblesses respectives. En étant conscient des actions de vos concurrents, vous aurez une meilleure compréhension des produits ou des services que vous devriez

Sommaire 1) Présentation de l’unité commerciale 1.1 Présentation 1.2 Contexte géographique 1.3 Contexte organisationnel 1.4 Contexte commercial 2) Système d’information commercial 2.1 Analyse des flux d’informations 2.1.1 Flux entrants 2.1.2 Flux sortants 2.2 Diffusion de l’information dans l’unité commerciale 2.3 Bilan 3) Conclusion 1) Présentation de l’unité commerciale 1.1) Présentation . Enseigne : FLORAJET Raison sociale :