Analyse Financiere Free Mobile

histoire de la stratégie d’entreprise Les 10 écoles de pensées (résumées par H. Mintzberg) : Conception largement  Conception : design school : process of conception inspirée de SUN Zi,  Planification : planning school : formal process Napoléon,  Analyse : positioning school : analysis process Cal von Clausewize  Vision : entrepreneurial : visionary process (Canada)  Cognition : cognitive school : a mental process  Apprentissage : learning school : a emergent process  Négociation : power school

Master Sciences et Management Spécialité Marketing – Vente Universités Dauphine / Pierre et Marie Curie CFA UPMC Téléphonie Mobile et Outsourcing Mémoire Sylvain Bruyère Sous la direction de Séverine Dubois Du 21 octobre 2006 au 30 septembre 2007 Bouygues Telecom 3-5, avenue Morane Saulnier 78944 Vélizy Cedex REMERCIEMENTS En préambule à ce mémoire, je souhaite adresser mes plus sincères remerciements à Bouygues Telecom, à toute l’équipe de la direction achats informatiques

Immobilisations corporelles financées par des contrats de location financement 42 42 42 43 note 11. Titres mis en équivalence 11.1 Principaux titres mis en équivalence 11.2 Variation de la valeur des titres mis en équivalence 11.3 Informations financières relatives aux principaux titres mis en équivalence 43 43 43 44 note 12. Actifs financiers non courants note 13. Autres actifs 13.1 Créances d’exploitation et hors exploitation 13.2 Actifs des activités destinées à être cédées et passifs

économique du pays est en augmentation exponentielle, et cela s’est bien confirmé par la résistance face à l’une des plus féroces conjonctures, celle de la crise financière. Encore plus les banques marocaines innovent de plus en plus et dans tous les sens. Et puisque le marché marocain demande toujours plus, les institutions financières se battent et cherchent toujours les nouveaux horizons à conquérir en se basant sur la créativité et l’efficacité. Les consommateurs de nos jours sont plus avisés

proximité a l’écoute et au services des clients. Les activités de BNP Paribas reposent sur trois métiers principaux : la banque de détail (Retail banking), la banque d'investissement (Corporate and investment banking) et le service d'ingénierie financière (Investment solutions). Fin 2009, l'encours des dépôts s'élève à 604,9 milliards d'euros et l'encours des crédits à 678,8 miliards. Le Produit net bancaire (PNB) est généré essentiellement en Europe (76,7 %, 34,4 % pour la France seule), le reliquat

3 Immobilisations corporelles financées par des contrats de location financement 42 42 43 note 11. Titres mis en équivalence 43 11.1 Principaux titres mis en équivalence 11.2 Variation de la valeur des titres mis en équivalence 11.3 Informations financières relatives aux principaux titres mis en équivalence 43 43 44 note 12. Actifs financiers non courants 44 note 13. Autres actifs 45 13.1 Créances d’exploitation et hors exploitation 13.2 Actifs des activités destinées à être cédées et passifs

nom d’Havas alors que la branche information est nationalisée prenant le nom  d’Office français d’Information (OFI). Après la guerre, des journalistes résistants la transforment en Agence France Presse (AFP), organisme public doté d’une autonomie financière. Aujourd’hui, l’AFP est présente dans 151 pays, est  indépendante du pouvoir politique et fournit des « dépêches » en 6 langues. Elle a également des concurrents, parmi  les plus importants : Associated Press (AP, fondée en 1946 à New York), Reuters

les deux notions essentielles qui permettent de caractériser un actif (finance de marché ) ou d’une entreprise (finance d’entreprise), la connaissance de l’un étant indispensable pour porter un jugement sur l’autre. Ainsi que le montre la théorie financière, les gains en termes de rentabilité ne sont souvent que la contrepartie d’un accroissement du risque. Le risque porte soit sur la durée de l’investissement. Dans ce cas la rémunération de l’investissement est d’autant plus grande que la durée du

plusieurs produits (Darty devient fournisseur d'accès à Internet pour tirer parti de la confiance dont elle jouit auprès du public ; La Poste se lance dans la téléphonie mobile pour tirer avantage de son réseau de bureaux de poste…). Elle permet d'exploiter des synergies lorsque les métiers sont liés (Free se diversifie dans le mobile mais exploite des fonctions communes avec son activitéde fournisseur d'accès à Internet – service clients, savoir-faire dans la relation client…). Inconvénients Cette

3) Mission commerciale de Virgin Megastore 4) Mission commerciale de Virgin Mobile C. Ses objectifs 1) Objectif non économique du groupe 2) Objectifs économiques de Virgin Megastore a) Objectifs stratégiques (à long terme) b) Objectifs opérationnels (à court terme) 3) Objectif opérationnel de Virgin Mobile D. Stratégies 1) Stratégie générale du groupe a) Stratégie directrice