Analyse Financiere Orange France Telecom

évolution progressive depuis 2007 pour atteindre 10,8 Gbps ensuite 48 Gbps à 2010 pour arriver aujourd’hui à 131 Gbps et ce, avec une diversification des supports internationaux (Alpal2, SMW4) et des fournisseurs Internet Internationaux (France Telecom, Telefonica et Telecom Italia Sparkle et autres …). La capacité d’accès ADSL, quant à elle,  est passée de 56 000 en 2005 à 1 309 454 d’accès à fin mars 2013. En outre, avec  le déploiement du réseau de nouvelle génération de type MSAN, 682 540 sont aujourd’hui

19 2.4 ANALYSES INTERNES ET EXTERNE DES RISQUES ......................................................... 19 2.5 CONTEXTE DE STAGE ET PARTICULARITES ................................................................... 22 3. APPROCHE PERFORMANCE ECONOMIQUE ..................................................................... 22 3.1 PRESENTATION DES ACTIVITES DE L’ENTREPRISE ....................................................... 22 3.2 APPROCHE DE LA PERFORMANCE ECONOMIQUE ET FINANCIERE DE L’ENTREPRISE

intellectuelle n’autorisant, aux termes des articles L. 122-4 et L. 122-5, d’une part, que les « copies ou reproductions strictement réservées à l’usage privé du copiste et non destinées à une utilisation collective », et, d’autre part, que « les analyses et les courtes citations » dans un but d’exemple et d’illustration, « toute représentation ou reproduction intégrale ou partielle, faite sans le consentement de l’auteur ou de ses ayants droit ou ayants cause, est illicite ». Cette représentation

STRATEGIE D’AUCHAN 23 24 24 27 -2- INTRODUCTION La position du groupe Auchan dans le monde : 175 000 collaborateurs présents dans 12 pays (France, Espagne, Italie, Portugal, Luxembourg, Pologne, Hongrie, Russie, Roumanie, Chine, Taiwan, Maroc) CA de 35 milliards d’euros en 2006 Effectif de 175 000 salariés Une répartition de 395 hypermarchés France 278 120 123 46 218 42 Espagne Italie Portugal 17 Luxembourg 1 14 19 Pologne Hongrie 1 10 Russie 7 Chine 72

pays (France, Espagne, Italie, Portugal, Luxembourg, Pologne, Hongrie, Russie, Roumanie, Chine, Taiwan, Maroc) CA de 35 milliards d’euros en 2006 Effectif de 175 000 salariés Une répartition de 395 hypermarchés 278 France 120 123 Espagne 46 218 Italie 42 Portugal 17 Luxembourg 1 14 19 Pologne Hongrie 10 1 Russie 7 Chine 72 Taiwan 14 20 Maroc 12 0 50 100 150 Hypermarchés 200 250 300 Supermarchés Source : Auchan données 2005 La position du groupe Auchan en France : 51

ETENEAU, DSI de FAURECIA qui a piloté cette réflexion. Nous remercions également les personnes qui ont participé à cette étude : Frédéric COUTARD - AGIRC ARRCO Patrice TALMA - AIR FRANCE Dominique JOURDAIN – AXA Evelyne CHEDHOMME - BANQUE DE FRANCE Frédéric DEHESTRU - BOUYGUES TELECOM Stanislas ANDRE - BOUYGUES TELECOM Ibrahim SIDIBE - CARREFOUR Hubert DELAFON - CIGREF Thérèse HIRSCHY - CNAV Jean-Pierre GARLATTI - DASSAULT AVIATION Yves SPIELMANN - EURO DISNEY SCA Jean-Noël PONZEVERA - FAURECIA Florence

croissance de leurs revenus et de la rentabilité (ROE) supérieure à 15 %, génère une pression dangereuse sur les directions générales qui, de peur de ne pas réaliser leurs prévisions, peuvent en arriver à utiliser des manipulations comptables ou financières altérant la sincérité des comptes. Pour paraphraser un adage célèbre, « pousser à trop de rentabilité tue la rentabilité ». Il y a une réelle réflexion à mener quant à la folle pression qu’exercent les analystes financiers sur les managements des

mesurer : — l’acquisition d’un corpus de connaissances juridiques et économiques (diversité, fonctionnement, analyse des organisations – entreprises, administrations, associations) ; — la maîtrise des méthodes d’observation, d’interprétation et d’explicitation de situations professionnelles prenant appui sur ces connaissances ; — la capacité à restituer les résultats de ces analyses sous forme écrite et/ou orale. L’épreuve prend appui sur un dossier établi en double exemplaire, comportant quatre

changement d’équilibre pénalise au moins une personne. Néglige totalement la question des inégalités (ok pour augmenter le revenu des pauvres sauf si ça baisse celui des riches). L’absence de critère D’après Hayek, l’approche libérale rejette toute analyse ex-post du bien-être et repose sur le principe ex-ante de respect absolu de la propriété privée et la liberté d’action. Chacun fait ce qu’il veut avec ce qu’il possède. Si les gens décident d’agir de telle ou telle façon c’est qu’ils trouvent ça

utilisant les NTIC. Par conséquent, les entreprises se livrent aujourd’hui à deux courses concurrentielles : La conquête des marchés internationaux, La conquête du futur. Ces deux courses ne peuvent se mener sans faire appel à des ressources financières et techniques conséquentes. Pour obtenir ces ressources aussi indispensables qu’importantes, les entreprises peuvent faire appel à trois moyens : La croissance interne, La croissance externe par fusion acquisition, Les alliances avec d’autres