Analyse Financière Sommaire De Projet

 INTRODUCTION L’analyse financière consiste à évaluer la rentabilité du projet du point de vue du ou des promoteurs. Le projet sera dit financièrement faisable, si cette rentabilité est établie. Cette phase de l’évaluation qu’on appelle aussi étude de la faisabilité financière du projet est une étape longue devant déboucher sur le calcul d’un certain nombre d’indicateurs de rentabilité. A cette fin, une grande quantité d’informations doivent être rassemblées, synthétisées et analysées, de

normes internationales --------Les postes qui n'ont pas fait l'objet d'une transposition en France des normes internationales ----Les retraitements liés à la fiscalité --------Les opérations purement fiscales --------L'impôt différé -ANNEXES ----Sommaire mensuel type ----Modèle de courrier d'envoi par fax ----Compte de résultat au format américain ----Bilan au format américain ----Etat récapitulatif des immobilisations et amortissements ----Tableau de calcul des congés payés, taxes assises sur les

Domaine : Tourisme Champ (s) disciplinaire (s) (par ordre d’importance relative) : - Economie et gestion de l’entreprise touristique et hôtelière, - Organisation et fonctionnement de l’entreprise touristique et hôtelière, - Organisation comptable et financière de l’entreprise hôtelière, - Marketing du tourisme et force de vente des produits touristiques, - Techniques, outils et moyens de gestion, - Législation commercial et touristique, - Langues vivantes, et techniques d’expressions de communication

Demande de subvention – Association Les Pitchounes SOMMAIRE 1. Présentation de l’association demandeuse...................................................................................... 3 1.1. 1.2. 1.3. 1.4. 1.5. 1.6. 1.7. Présentation et coordonnées de l’association et des membres du Bureau .............................. 3 Contribution de l’association à la communauté Euromédienne ................................................ 3 Projets réalisés en collaboration avec les services de l’école

Raphaëlle CAMOUS Thierry ERB Novembre 2012 1 Objectifs du BP Aide au pilotage du porteur de projet au démarrage de l ’entreprise Données quantitatives et financières • BP = prévisions • Démarrage = réalisations • Écarts = Prévision - Réalisation => mesures correctives Séduire - convaincre les apporteurs de capitaux (actionnaires, banquiers,…) Données qualitatives et financières Novembre 2012 2 Le First Act : le business model Il expose clairement le mécanisme de création

Le projet présenté par le candidat peut avoir ou non été mis en œuvre : on se limite à sa conception et aux premières réflexions de mise en œuvre pour l’évaluation. * ------------------------------------------------- Le candidat doit produire un dossier d’étude (10 pages maximum annexes non comprises) sur son projet de développement de l’unité commerciale. Celui-ci doit comporter : * ------------------------------------------------- Une analyse commerciale

TABLE DES MATIÈRES SOMMAIRE SOMMAIRE INDEX INDEX CHAPITRE I INTRODUCTION I I.1 INDEX SOMMAIRE INDEX Définitions ........................................................................................ 41 I.1.1 I.1.2 I.1.21 I.1.22 Production et chaîne logistique ......................................................................... 41 Gestion de la production et des flux .................................................................. 44 L’approche retenue

Sommaire Sommaire SommaireSommaire 1ère partie : Analyse commerciale et structurée actuelle de Gémo dans son partie : Analyse commerciale et structurée actuelle de Gémo dans son partie : Analyse commerciale et structurée actuelle de Gémo dans son partie : Analyse commerciale et structurée actuelle de Gémo dans son partie : Analyse commerciale et structurée actuelle de Gémo dans son partie : Analyse commerciale et structurée actuelle de Gémo dans son partie : Analyse commerciale et structurée actuelle

La comptabilité analytique : un outil indispensable pour la gestion et le suivi des projets. STAND 114 Atelier A05 SOMMAIRE 1. Rôles et objectifs de la comptabilité analytique a) Rôle b) Objectifs 2. Organisation de la comptabilité analytique a) Organisation de l’association b) Une comptabilité adaptée c) Une comptabilité analytique pertinente et fiable STAND 114 Atelier A05 SOMMAIRE 3. Mise en place de la comptabilité analytique a) La comptabilité analytique en pratique

rapidement le projet en introduction et d’élaborer le sommaire de votre business plan. Le sommaire du business plan peut être articulé autour des 3 parties suivantes : · 1ère partie : la présentation du projet, du marché et de la stratégie, · 2ème partie : la présentation du porteur de projet, de l’équipe et de la structure, · 3ème partie : les prévisions financières. Nous donnerons plus de détails ci-dessous sur chacune de ces parties du business plan. 2. 1ère partie : projet, marché et stratégie