Analyse Financiere Pour Le Banquier

surtout, il doit être très rigoureux avec lui-même. "Un manager peut trouver des bénéfices à conserver des liens de complicité forts avec son équipe. La sphère fonction/personne/rôle est alors mal délimitée et c'est très complexe à gérer à long terme", analyse Sylvie Sanchez-Forsans. Il ne faut pas chercher à jouer sur tous les tableaux à la fois en exploitant des relations affectives. Relation externe Toute entreprise a besoin, pour sa fondation et son fonctionnement, de compter sur le concours durable

du projet…………………………………………………..……...6 2.4 Planning de la mission ……………………………………………..…………………...7 II. Déroulement et analyse 3. Action 1 : Intégration de la banque et étude du marché 1.1 La forme de dépôts de la succursale :………………………………..………………...9 1.2 Analyse de SWOT………………………………………………………….………….10 2. Action 2 : Enquête auprès des clients et banquiers 2.1 Le but et la mission……………………………………………………………...…….11 2.2 Liste de client…………………………………………………………………………11

REPUBLIQUE ALGERIENNE DEMOGRATIQUE ET POPULAIRE UNIVERSITE ABOU BEKR BELKAID TLEMCEN Faculté des Sciences Economiques & Sciences de Gestion & Sciences Commerciales Techniques, Analyses et Perspectives à la banque nationale d’Algérie Présentée par : BENNABDELLAH DALILA. Maître de Stage Professeur Encadreur : M.SNOUCI Année Universitaire 2013 /2014 Plan de travail: Introduction générale PARTIE INTRODUCTIVE Présentation du contexte Problématique

début de la crise financière de 2008, les " Independent Business Reviews " (ou « IBR ») se sont généralisées, notamment dans les entreprises sous LBO. L'équipe « Restructuring Advisory Services » de Duff & Phelps, dont les membres ont réalisé plus de 100 Independent Business Reviews depuis 15 ans, vous font partager ici leur expérience quant aux secrets d'une « bonne » IBR… UNE IBR, POUR QUI ET POUR QUOI FAIRE ? L'IBR a pour but de donner un éclairage sur la situation financière réelle de l'entreprise

elle devait faire un sondage pour son marché potentiel, une analyse de la concurrence, une analyse comparative (forces et faiblesses) * Au niveau du plan marketing, l’objectif marketing, la stratégie de service à la clientèle (politique) et le budget de publicité. * Au niveau des ressources humaines, elle devait donner des indications sur les autres ressources et aides qu’elle pouvait bénéficier. Elle devait aussi faire une analyse des risques. * Elle ne parle pas de l’approvisionnement

............................................... 2.2.4 Billets de trésorerie............................................................................. Plan de financement et flux .................................................................. Analyse du passé : tableau de financement.............................................. Projection dans l’avenir : plan de financement......................................... 3.2.1 Intérêt du plan de financement ............................................

privées et gratuites effectuées exclusivement dans un cercle de famille .:: Les copies ou reproductions strictement réservées à l'usage privé du copiste (...) .:: Sous réserve que soient indiqués clairement le nom de l'auteur et la source : * Les analyses et courtes citations justifiées par le caractère critique, polémique, pédagogique, scientifique ou d'information de l'œuvre à laquelle elles sont incorporées * Les revues de presse * La diffusion, même intégrale, par la voie de la presse ou de la

résultat à aujourd’hui selon plusieurs vues. Par la suite nous analyserons les différents facteurs qui contribuent à obtenir une bonne image. Avec quelle image peut-on avoir les clefs de la réussite ? Dans un premier temps nous allons analyser cette image, autrement dit, nous allons faire un constat à l’heure actuelle, et dans une seconde partie quels sont les points à mettre en évidence pour accroître cette image. I L’image 1) Définition : Il s’agit d’une représentation

pour le chargé d’affaires professionnels afin d’arbitre. Néanmoins les explications données par le dirigeant sont essentielles. Le chargé d’affaires professionnels a besoin de toutes les informations possibles pour juger pleinement de la santé financière de la société qu’il gère. Pendant ce rendez vous, le client a donc l’occasion d’exprimer sa confiance dans sa société, d’expliquer l’évolution de son activité et ses perspectives. Parfois, c’est à ce moment précis que le dirigeant va tenter d’expliquer

Répartition des travaux. | - Compte rendu sur l’actualité monétaire et financière de la semaine (CRA*)- Lire articles recommandés : Interview Zoellick (PDG de la BM) et La planche à billets aux USA. | 2 | CoursTD | 2- Théorie monétaire 2.1 : J.M.Keynes & M.Friedman, | - CRA-Analyser la Loi Bancaire de 2006. | 3 | CoursTD | 3- La création monétaire 3.1 : Analyse des Bilans de BAM et de la BCP | - CRA- Analyser les Statuts de Bank Al Maghrib. | 4 | CoursTD | 4- Le système bancaire