Analyse Financiere Pour Le Banquier

intermédiaires de gestion) B) Analyse de l’activité et rentabilité C) La CAF/CASH FLOW (flux de liquidité qu’on va générer de son entreprise) D) Les ratios SECTION 2 : L’analyse de l’équilibre financier A) Approche fonctionnelle et financière B) Tableaux de financement La finance se décompose en 2 éléments : Finance de marché (obligation..) et finance d’entreprise (diagnostic financier) Choix des investissements, des moyens de financements. La réalité financière de l’entreprise peut être approchée

quels outils faut-il mettre en œuvre dans cette phase critique pour assurer la survie, sortir des difficultés et entrer dans la phase de redressement ? 1) Le processus de dégradation de la situation financière. On peut schématiser comme suit le processus classique de dégradation de la situation financière des entreprises : Premières difficultés : Certains indicateurs passent au rouge : pertes de parts de marché, baisse de la marge brute, pertes récurrentes, baisse de la rentabilité des capitaux investis

DROIT BANCAIRE INTRODUCTION Nous sommes à l’ère de la banque, où les banquiers ont connu leur heure de gloire jusqu’en 2007 (date de la crise financière). Ces banques aujourd’hui sont des intermédiaires de l’économie car celle-ci est capitaliste, elle repose sur des sommes d’argent. Ouvrage : les aspects juridiques du capitaliste moderne, de RIPPET. Il écrivait dans vers 1951 « cette puissance des banquiers, nul ne la détruira si on ne détruit le régime lui-même » ; ceci affirmait que le régime

MEMOIRE DE MASTER2 Pour l’obtention du Diplôme de Master 2 Professionnel Option : INGEGNEURIE FINANCIERE Thème : Difficultés d’accès des P.M.I/P.M.E Sénégalaises aux financements à court terme Présenté par : Professeur de Diagnostic financier : Aude Berenice Poaty

précieux car ils décrivent ds opérations financières faites par une maison qui achetait du blé près de la mer noire. Demorthène décrit égalemt ce que l'on appelait "l'opération de prêt à la grosse aventure". Cette opération était pratiqué dans le cadre du commerce maritime du blé. L'intérêt de celui qui prêtai l'argent était de 12 à 15% en cas de réussite de l'opération, ce qui est énorme. En cas de nauvrage ou de vol du navire, l'emprunteur ne devait rien au banquier mais celui ci perdait tout. Par la

L’étude comptable du bilan 15 2.1.1. La réception de bilans papier 16 2.1.2. La saisie des liasses fiscales 17 2.2. La cotation Banque de France 19 2.2.1. Description de la cotation Banque de France… 19 2.2.2. … attribuée grâce à l’analyse financière de l’agent 24 2.2.3. Un complément : la visite en entreprise 26 3. Une expérience enrichissante 26 3.1. Les apports des missions 26 3.1.1. Des connaissances techniques… 26 3.1.2. … complétées par des compétences et des qualités 27 3.1.3

| | |ANALYSE CRITIQUE DU PROJET | Objectifs  ▪ Analyser les différentes composantes du projet d’entreprise soumis par le créateur, ▪ Déceler les points forts et les points faibles du projet afin d’émettre une opinion sur l’opportunité de poursuivre

ANALYSE CRITIQUE DU PROJET OBJECTIFS  Analyser les différentes composantes du projet d’entreprise soumis par le créateur,  Déceler les points forts et les points faibles du projet afin d’émettre une opinion sur l’opportunité de poursuivre la démarche. PRINCIPAUX AXES D’ANALYSE I. l’idée II. la clientèle potentielle et la concurrence III. les prévisions d’activité IV. les moyens techniques V. les moyens humains VI. les moyens financiers VII. Synthèse de l'analyse critique

de fabrication est bien mystérieux. Une denrée rare, sensible, stratégique qui ne peut laisser personne indifférent. Pour le chef d’entreprise, le banquier n’est-il pas pour lui un partenaire incontournable pour réaliser ses projets d’investissement ou tout simplement pour financer son activité de tous les jours. Pour le simple particulier, le banquier n’est-il pas dépositaire de bien de secrets ? n’a-t’il pas la garde de sa fortune, de son épargne ou de ses économies. N’est-il pas pour lui un passage

14 Avril 1990 est la transcription de cette nouvelle dynamique de gestion économique impulsée sous son aspect financier, en donnant à la Banque Centrale d’Algérie une pleine autonomie et un pouvoir en matière d’autorité monétaire. Et de là, le banquier allait, dès lors, pouvoir exercer son métier librement et choisir ses clients, en prenant comme seuls critères la performance et la rentabilité. Le nouveau contexte concurrentiel a visiblement stimulé le renouvellement de la conception des métiers