Analyse Financiere Sanofi Aventis

de l'ensemble du groupe de construire une cohérence globale entre ses divisions et d'accroître la visibilité de l'entreprise GAILLARD JEAN-YVES STAGE 3EME ANNEE -7- 2°/_ 1ère entreprise mondiale des services à l'environnement : Données financières : Chiffre d'affaires : 25,2 Mds € Implantations : dans 64 pays 81 % en Europe 67 % avec les clients municipaux 33 % avec les industriels Résultat opérationnel : 1 893 M € Résultat net récurrent : 627 M € Cash-flow libre* : 555 M € Chiffre

Type de coaching Coaching i ndivid uel Coaching de diri geants Coaching d’équipe Coaching d’organi sati on Le coaching individuel ou d'équipes intègre les 5 phases suivantes, dont les modalités sont définies dans un contrat de changement: s une analyse des situations problématiques du coaché, pour déterminer les situations dans lesquelles il souhaite développer une flexibilité d'action et de pensée s une définition d'objectifs à atteindre et pour pouvoir contrôler les résultats en fin de

…………………………………………………………………...…..32 D. Les modes de transport ………………………………………………………...……33 E. La douane ……………………………………………………………………………34 F. Les modes de distribution …………………………………………………..……….35 5. Analyse des opportunités et des menaces du marché Mexicain …………………………….….37 |Partie 3 : Le marché Etats-unien | 1. Les relations Franco-américaines

de prescription. 4. Le déremboursement : Avec le temps, on s’aperçoit parfois qu’un médicament ne correspond plus aux critères de remboursement. Il peut alors perdre son remboursement par la sécurité sociale. Il y a souvent une motivation financière de la sécurité sociale à ce déremboursement. 5. L’exonération : Certains produits listés ont des présentations à des dosages inférieurs à une concentration fixée. Ils ne sont alors plus soumis à la réglementation des substences vénéneuses

presse • Marketing sectoriel : marketing du luxe, marketing du sport, marketing culturel, marketing des achats • Comportement du consommateur OPTION MANAGEMENT FINANCIER Marchés financiers Comptabilité approfondie • Comptabilité des sociétés • Analyse financière • Droit des affaires • • Jérémy LEPAUL-BINET • Promo 2008 «La première année de MBA ESG m’a permis d’acquérir de solides connaissances et une culture “business” que j’ai pu tout de suite mettre à contribution lors d’un stage de six mois à

Informations financières sélectionnées 2 1 2 3 4 Gouvernement d’entreprise 1.1 1.2 1.3 Le Conseil d’administration Le Comité exécutif groupe Bourse et actionnariat 5 6 31 32 5 Rapport financier 5.1 5.2 5.3 5.4 5.5 Investissements et financements Propriétés immobilières et équipements Commentaires sur les comptes Indicateurs financiers États financiers consolidés Notes aux états financiers consolidés Rapport des Commissaires aux comptes sur les comptes consolidés Comptes sociaux Résultats

article s’interroge sur les motivations qui ont présidé aux prises de participation massives des fonds souverains dans le capital d’entreprises, notamment bancaires, américaines ou européennes. Réputés pour être des investisseurs dotés d’une puissance financière considérable, privilégiant des stratégies passives et de long terme, les fonds souverains ont longtemps été perçus comme une force de rappel sur les marchés financiers, permettant d’atténuer les pratiques spéculatives déstabilisantes de certains

renforcé ses positions sur le marché cosmétique. Grâce à la rigueur de la gestion et à la qualité des décisions prises dans la crise, les résultats sont en forte progression et la rentabilité proche de celles des meilleures années. La situation financière du groupe, déjà très robuste, s’est encore renforcée. Les décisions stratégiques prises fin 2008 avec le soutien du Conseil d’Administration ont porté leurs fruits. Jean-Paul Agon a su concilier les impératifs conjoncturels avec une vision à long

de Dijon, de fourgons fabriqués en Espagne. Vente par l’unité d’assemblage Dell de Dublin d’un ordinateur à un particulier français. Annulation de la dette de la République du Congo. Vente de brevets américains aux laboratoires pharmaceutiques Sanofi-Aventis. Séjour de la famille Dupont dans un hôtel de New York. Billet Paris-Marseille acheté par une agence autrichienne pour un client. Achat par M6 d’une série télévisée brésilienne. Achat par la RTB (Belgique) des droits de diffusion d’un film français

Résultat de la période par action (euro/action) 1.J. Endettement financier net 3 4 4 5 5 6 6 7 7 7 7 4 5 Comptes consolidés au 31 décembre 2009 4.A. 4.B. 4.C. 4.D. 4.E. 4.F. 4.G. Compte de résultat État du résultat global État de la situation financière Tableau des flux de trésorerie Variation des capitaux propres Notes annexes aux états financiers consolidés Rapport des Commissaires aux comptes sur les comptes consolidés 125 126 127 128 129 130 132 188 Comptes annuels 2009 5.A. 5.B. 5.C.