Analyse Fondamentale Du Marché De Change Marocain

b- L’assurance prospection c- Le Fasep Garantie 2- l’assistance américaine aux PME exportatrices : les guichets uniques d’aide à l’export III- Cas du Maroc : 1- Le Centre Marocain de Promotion des Exportations 2- L’Association Marocaine des Exportateurs 3- La société Marocaine d’Assurance à l’Exportation 4- La Caisse Centrale de Garantie Conclusion Introduction A l’heure de la mondialisation de l’économie, nombreuses sont les entreprises qui saisissent

sécurité (ne pas laisser connaître ses secrets) et d’influence (propager une information ou des normes de comportement et d’interprétation qui favorisent sa stratégie). La veille est une démarche systématique de recherche, de recueil, de traitement (analyse et mise en perspective) et de diffusion de l’information. La veille se décline au plan scientifique, technologique, 3 juridique et réglementaire, environnemental etc. institutionnel, commercial, Diagnostic et suivi des concurrents sont

Thème : ANNÉE UNIVERSITAIRE : 2008-2009 1 PLAN Introduction I. Présentation du marché des changes 1. Environnement et trésorerie internationale 2. Eléments de base du marché de change II. Prévisions et détermination des cours de change 1. Analyse fondamentale ou économique 2. Analyse technique III. Les techniques de gestion du risque de change Conclusion 2 INTRODUCTION L’internationalisation des activités de l’entreprise à des incidences diverses sur les flux de trésorerie liés

saisonnalité ……………………………..25 II. La saisonnalité au Maroc……………………………………….……….26 PARTIE II : Enquête sur la saisonnalité touristique au Maroc………………29 Chapitre I : Mise en œuvre de la méthode scientifique……………………….33 Chapitre II : Dépouillement et analyse du questionnaire……………………..35 Conclusion générale……………………………………………………………58 Bibliographie et Webographie…………………………………………………60 Annexes………………………………………………………………………...61 REMECIEMENTS Au terme de ce travail, on tient à adresser nos sincères remerciements

mon stage de fin d'année à la Banque Marocaine Pour le Commerce et l’Industrie (BMCI) En fait ; passer un stage dans une banque notoire et prestigieuse dans l'ensemble du réseau Bancaire Marocain, plus dynamique et plus ouverte sur l'extérieur, en l'occurrence de la Banque Marocaine pour le Commerce et l’Industrie (BMCI) élue parmi les meilleures banques marocaines connues par son organisation et aussi son innovation. Mon stage au sein de la Banque Marocaine pour le Commerce et l’Industrie avait

…………………………………………………………………………………. 6 Partie I : La banque populaire et son secteur d’activité …………………………………….…7 Chapitre I : Présentation du système bancaire marocain …………………………………...... 8 I. II. III. L’organigramme du système bancaire marocain ……………………………….…8 L’organisation actuelle du système bancaire marocain …………………………...9 La structure du système bancaire marocain …………………………………...…10 Chapitre II : Présentation de la Banque Populaire…………………………………………....15 I. II. III. L’histoire du groupe Crédit Populaire

Office national marocain du tourisme L'Office National Marocain du Tourisme est un organisme créé en 1918. Il a connu une évolution très importante et des transformations majeures depuis sa création. Le Dahir portant loi du 12 Avril 1976, dahir actuellement en vigueur, donne à l'Office son caractère d'Etablissement Public Industriel et Commercial doté de la personnalité morale et de l'autonomie financière sous la tutelle administrative du Ministre du Tourisme. Il est administré par un conseil

dérégulation qui remettraient en cause l'édifice politique, le Makhzen arrive à se maintenir et à perdurer. De cette manière, le Makhzen qui ne peut bloquer les mutations a réussi à empêcher les changements qu'elles imposent. Ainsi la formation sociale marocaine se reproduit-elle à travers une combinaison très subtile de changements (discontinuités) économiques et d'invariances (continuités) politiques. Toute la question est de savoir comment W t a t a réussi à s'assurer cette autonomie par rapport à la

réformes, et rompre définitivement avec des pratiques et comportements qui ont jusque là contrarié son développement. Les vertus du débat public sont inestimables. Rien ne remplace, dans la gestion de la vie publique, ces forums où idées, concepts et analyses s agrègent au service d un projet national partagé. Seule la pratique démocratique consolidée peut engager de manière irréversible notre pays sur les voies de la réussite. Exercée avec constance, portée par la responsabilité de chacun et la vigilance

s’aggravent, comme en témoignent les taux élevés de déperditions et de redoublements à tous les niveaux, les faibles niveaux des acquis des apprentissages de base, ou encore l’inadéquation entre le profil des sortants du système et les besoins du marché du travail. C’est en réponse à ces constats que s’est mis en place un Programme d’urgence pour 2009-2012, visant à consolider les réalisations et à apporter les réajustements nécessaires dans le cadre du respect des orientations de la Charte.