Analyse Fondamentale Du Marché De Change Marocain

depuis juin 2004. Le Maroc a repris dans ce texte, les principes fondamentaux de l’OIT dont il a signé 7 des 8 conventions fondamentales (1). Ce Code établi en conformité avec les conventions internationales relatives au monde du travail et aux libertés syndicales, ainsi qu'aux chartes internationales ayant trait aux droits fondamentaux de la femme et de l'enfant, cet ensemble de textes favorisera également l'organisation du marché du travail, en définissant [pic] 1)  : (à l’exception de

travail. [pic] Soucieuse d’inculquer à ces étudiants une formation de qualité répondant au défit de compétitivité imposé par la donne du marché de l’entreprise actuel, l’Ecole Nationale de commerce et de Gestion de Tanger, inscrit dans le cadre de son cursus scolaire la nécessité de passer des stages d’accompagnement à la fin de chaque année scolaire, afin que l’étudiant puisse joindre la

SIMPLERevue Française d’Economie et de Gestion ISSN : 2728-0128 Volume 2 : Numéro 3 Revue Française d’Economie et de Gestion www.revuefreg.fr Page 112 Les ports maritimes marocains et la crise sanitaire de la COVID-19 : Essai d’analyse Moroccan seaports and the health crisis of COVID-19: An analytical essay LAKHLOUFI Tarek Doctorant FSJES Ain chok de Casablanca Université Hassan II Economie internationale et développement

service de la démocratisation des usages des télécoms au Maroc. Nous avons ainsi consolidé notre positionnement en tant qu’opérateur alternatif aux fondements solides ayant définitivement révolutionné les usages des marocains.    Fidèle à notre conception simple, proche et audacieuse du marché, nous apportons des réponses dynamiques aux attentes de nos clients Particuliers et Entreprises. Il s’agit ainsi pour nous d’offrir, non pas ce que l’opérateur sait faire mais ce dont le client a réellement besoin

Plan Avant-propos 1ERE PARTIE : LE MARCHE BOURSIER : MULTIPLICITE DES INTERVENANTs I : L’historique de la bourse 1. Développement et formation de la bourse dans le monde : 2. Historique de la bourse des valeurs de Casablanca : II : La bourse : quel intervenant pour quel rôle ? 1. Société de Bourse des Valeurs de Casablanca (SBVC) : 2. Conseil Déontologique des Valeurs Mobilières (CDVM) 3. Sociétés de bourse : 4. Dépositaire central (MAROCLEAR) : 5. Autres intervenants :

prennent part l’ensemble des membres font l’objet d’une présentation et d’une synthèse qui complètent la note de travail. Le tout rassemblé compose la présente publication appelée «Les cahiers bleus». Composé d’un cercle restreint de chercheurs marocains, cet espace de réflexion collective s’attache en priorité à (re)-formuler les interrogations que suggère une lecture critique et distanciée de sujets politiques. Au plan méthodologique, le parti pris qui commande le choix des sujets et le traitement

Attractivité comparée des territoires Marocains et tunisiens au regard des IDE Dalila NICET-CHENAF Eric ROUGIER GREThA UMR CNRS 5113 bnicet@yahoo.com rougier@u-bordeaux4.fr Cahiers du GREThA n° 2007 – 02 Janvier 2007 GRETHA UMR CNRS 5113 Université Montesquieu Bordeaux IV Avenue Léon Duguit - 33608 PESSAC - FRANCE Tel : +33 (0)5.56.84.25.75 - Fax : +33 (0)5.56.84.86.47 - www.gretha.fr Cahier du GREThA 2007 - 02 Attractivité comparée des territoires marocains et tunisiens au regard des IDE

Sous la direction du maître de stage professionnel : Mr BENJOUAD DRISS senior trader import Sous la direction du maître de stage à l’école : Mr ATTRASSI Période du stage 22 janvier 2010 au 22 mars 2010 Lieu su stage : La société anonyme marocaine de l’industrie du raffinage « SAMIR », sur la route côtière 20800 Mohammedia Lu et ne contient pas d’information confidentielle Signature du maître de stage professionnel et cachet de l’entreprise

Plan Introduction I- Présentation de l’Office des changes 1- Définition de l’office des changes 2- Organisation et ressources a. Structures et partenariats b. Organigramme II- Missions et attributions de l’office des changes : 1- Edicter les mesures relatives à la réglementation des changes. a- En matière d’importation b- En matière d’exportation 2- Etablir la balance des paiements. Conclusion Bibliographie

 Introduction I – Présentation de l’entreprise : Centrale Laitière II – le marché au sens large : A : le marché agroalimentaire B : le marché des produits laitiers III – le marché du yaourt  L’offre La clientèle La concurrence IV – le marketing mix Les 4P V – l’analyse SWOT A – opportunités et menaces B – Forces et Faiblesses 1