Analyse Forces Et Faiblesses France Telecom

Rapport d’alternance : La formation professionnelle au sein de France Télécom SOMMAIRE : Présentation : 2 Remerciements : 3 Introduction 5 Présentation de l’entreprise 6 Le groupe 6 La Direction de la Formation 7 Le département Gestion de l’Offre et de la Relation Client 8 Le marché de la formation professionnelle 11 La demande : 13 L’offre 14 équilibre vie privée - vie professionnelle 15 Diagnostic 15 Au niveau du groupe 15 Au niveau du

Chapitre 1 : Prise de connaissance : Section 1 : Analyse de l’environnement (PESTEL): Le segment de marché des équipements de télécommunication et des services associés est très vaste. Les concurrents qui y opèrent sont de grandes sociétés telles qu’Avaya, Cisco Systems, Ericsson, Fujitsu, Huawei, ZTE, Motorola, Nokia et Siemens Networks (NSN). Certains, comme Alcatel-Lucent, Ericsson, NSN et Huawei, se concurrencent sur un grand nombre de lignes de produits tandis que d’autres, dont quelques

de l’entreprise ............................................... 25 2. Les opportunités et les menaces........................................................................................ 25 C. ANALYSE INTERNE : FORCES ET FAIBLESSES ........................................................... 26 1. Analyse concurrentielle, place de l’entreprise sur le marché............................................ 26 2. Diagnostic organisationnel et humain, qualité de son organisation et richesse de son capital

 devront  maintenir  une   veille active, celles qui ne sont pas assez exploitées au regard de la demande actuelle, celles qui apparaissent comme incontournables ou encore celles qui constitueront demain un axe de développement majeur. Cette analyse repose sur le recensement des innovations commerciales réalisé, depuis 2008, par les étudiants du Master « Distribution & Relation Client »   de   l’Université   Paris-Dauphine. Chaque année, ils doivent répertorier, par groupe de 5 étudiants

City-Telecom House |SDH/STM-1 : NEC en 1+1 | 63 |45  | | | |52 |Telecom House-Gatumba |PDH/34 Mbit/s : NEC en 1+0 | 4 | 1 | | | |53 |Telecom House-Musaga |PDH/34 Mbit/s : NEC en 1+0 | 4 |1  | | | |54 |Telecom House-Kiriri

suivante : * Le portefeuille d’activités diversifiées est-il le principal facteur clé de succès de l’entreprise 3M ? Nous commencerons par faire une analyse interne-externe de l’entreprise puis dans un deuxième temps nous analyserons les facteurs clés de succès et enfin dans une troisième partie nous proposerons des recommandations à l’entreprise 3M. Analyse interne-externe Diagnostique externe LE MODELE DE PESTEL sert à identifier les influences du macro-environnement. * Politique : pendant la

Commercialisation D. Le système politico-légal E. Le socio-culturel IV. Forces - Faiblesses & Opportunités - Menaces A. Forces - Faiblesses 1) Les forces 2) Les faiblesses B. Opportunités - Menaces 1) Les opportunités 2) Les menaces VI. Analyse du champ de force de Porter de Virgin Megastore VI bis. Analyse du champ de force de Porter de Virgin Mobile I. Introduction A. Présentation du groupe Virgin

participation, aux côtés de la RMA WATANIYA et de Commerzbank dans le capital d'AL WATANIYA et de l'ALLIANCE AFRICAINE. 1999 : Acquisition par le groupe BMCE BANK de 20% (dont 6,7% détenu par la BMCE BANK) du capital privé de télécoms, MEDI TELECOM, en partenariat avec Téléfonica Télécoms ainsi que d'autres institutionnels Marocains. 2000 : Inauguration des bureaux de Représentation de Londres et de Pékin. 2000 : Création du holding Finance.Com. 2000 : « Bank Of the Year Award » décerné par la revue spécialisée

Domaines d’activité stratégiques 7 5. Analyse SWOT 8 6. Le diagnostic Stratégique 10 7. Stratégies d’Orange 11 7.1. La stratégie NEXT 11 7.1.1. Le plan Next (Nouvelles expériences tes Télécommunications) 11 7.1.2. Orange 2012 : 13 7.1.3. Orange, une entreprise responsable 13 8. Cibles 15 9. Le positionnement 17 10. Comparaison avec ses deux principaux concurrents SFR et Bouygues Telecom. 19 10.1. Le challenger SFR 19 10.2. Le suiveur Bouygues Telecom 19 11. Remarques et Suggestions 21

INTRODUCTION France Télécom – Orange est une très grande entreprise présente sur le marché de la télécommunication. Ce secteur étant très concurrentiel aux Antilles, l’entreprise est confronté à divers opérateurs proposants des produits similaires, à des prix inférieurs. Ses deux principaux concurrents étant : « Médiaserv » et « Only », bien qu’il y est également « Numéricâble ». Cependant « Numéricâble » n’est situé que sur un secteur bien précis en Martinique. France Télécom – Orange ayant auparavant