Analyse Forces Faiblesses E Leclerc

consommation mondiale 1- consommation en terme de quantité 2-les différents usages de l’utilisation Section 2- étude comparative de la filière avec des pays concurrents : 1- la filière fraise en Espagne 2- les atouts du Maroc a l’export. 3- les faiblesses de la filière. Conclusion Chapitre II- les leviers d’amélioration de la filière Introduction Section I – amélioration de la logistique 1- Le transport routier 2- port de Tanger 3- la traverse maritime a l’Espagne 4- les plates formes logistique

et concentration », édition Vuibert, 1985 Chétochine, Marketing stratégique de la distribution, éd Liaisons, 1992. Chétochine, Quelle distribution pour 2020, éd Liaisons, 1998. Cliquet, management stratégique des points de vente, Sirey, 1992. Colla E., « la grande distribution Européenne », édition Vuibert, 2001 DUCROCQ C. BRAUDEY N., « La Distribution », édition Vuibert, Paris, 1998, Filser M, les canaux de distribution, Vuibert, 1989, JALLAIS, ORSONI, FADY, le marketing dans le commerce de détail

| |Partie « support de l’épreuve de PDUC » | 1. ANALYSE COMMERCIALE ET STRUCTUREE ACTUELLE DE L’UNITE COMMERCIALE DANS LE CONTEXTE DE SON RESEAU Analyse de l’unité commerciale sur son marché : 1.1.1 La structure de l’unité commerciale Europe : Autriche, Belgique, Croatie, Danemark, Finlande, Allemagne, Hongrie, Italie, Lettonie, Pays-Bas, Pologne

“Goulet Turpin” (au 148 rue Letort, dans le XVIIIe arrondissement) | | |à Paris. | |1949 |Début des activités d’Edouard Leclerc qui crée le concept de distribution (vente à prix discount de produits alimentaires) et | | |ouvre un premier centre distributeur à Landerneau. |   Tableau

comportements professionnels Attitudes et comportements Définitions Les attitudes propres à la personne de l’étudiante 1-Gestion de soi : connaissance de soi/ estime de soi /confiance en soi. Connaissance de ses capacités personnelles, de ses forces et de ses limites pour en tirer le meilleur parti possible. Évaluation positive de soi. Fonctionnement assuré et digne de confiance. Capacité d’assumer des responsabilités. 2- Affirmation de soi/leadership éclairé. Capacité d’exprimer une

perdre de vue sa cible principale : les femmes ? Dans un premier temps, nous présenterons le groupe et ses stratégies actuelles, puis nous nous pencherons sur l'hypothèse d'un élargissement plus approfondi concernant la cible masculine. 1 I. Analyse d’Yves Rocher 2 1. Présentation de l’entreprise En 1959, l’entreprise familiale est créée par Yves Rocher dans un village breton, à la Gacilly. A l’origine, il a fabriqué une simple pommade à base de plantes dédiée aux femmes, qui deviendra

: 3 mois - Domaine : Environnement Conditions du stage : Restauration possible. Logement possible. ligne sde ramassage vers Lyon et Bourg en bresse Tuteur : IDEF Bon Joël N° P.T.T : 04 74 34 39 37 - N° PNIA : 8112783937 N° fax : 0474343866 - E-Mail : joel.bon@air.defense.gouv.fr Page 4 Stage Armée de l'air Référence CAJ/EMAA/1474 Adresse géographique : AA/SIAé/AIACP Atelier Industriel Aéronautique de Cuers-Pierrefeu - BP 80 - 83 390 CUERS Adresse militaire : Sujet : Au sein de

comportement d’achat spécifique avec une tendance à aimer en amont , toucher, regarder ou encore même tester ces produits avant de passer en caisse. Cet événement est venu bousculer ceci en forçant les femmes à acheter en ligne sans une quelconque analyse en amont. Et deuxièmement à cause du comportement d’achat des consommatrices qui ont une fâcheuse tendance à acheter de la lingerie surtout durant les promotions, la vente hors cela est très compliqué pour ce secteur qui en est finalement dépendant

concentration », édition Vuibert, 1985 Chétochine, Marketing stratégique de la distribution, éd Liaisons, 1992. Chétochine, Quelle distribution pour 2020, éd Liaisons, 1998. Cliquet, management stratégique des points de vente, Sirey, 1992. Colla E., « la grande distribution Européenne », édition Vuibert, 2001 DUCROCQ C. BRAUDEY N., « La Distribution », édition Vuibert, Paris, 1998, Filser M, les canaux de distribution, Vuibert, 1989, JALLAIS, ORSONI, FADY, le marketing dans le commerce de détail

bénéfices, principe même de la stratégie d’intégration verticale. b) Quelques chiffres DECATHLON est une société anonyme aujourd’hui dirigée par Yves Claude. Son siège social est situé à Villeneuve d’Ascq. Son capital appartient à la famille Leclerc, ainsi qu’à l’association familiale Mulliez et aux salariés, grâce au plan d’épargne salariale. Ce capital s’élève aujourd’hui à 10 200 000€ pour un chiffre d’affaires environ de 6 milliards d’euros pour l’exercice 2010, ce qui constitue une hausse