Analyse Industrie Automobile 5 Forces

………………………………… ………………………………… …………………………………. * CHIFFRE D‘AFFAIRES PREVUS : Année 1 : …………………… Année 3 : …………………… Année 5 : …………………… * BENEFICES PREVUS : Année 1 : …………………… Année 3 : …………………… Année 5 : …………………… * COUT TOTAL DU PROJET :……………………………….. Sources du capital initial Montant …………………………….. …………………………….. …………………………….. …………………………….. …………………………….. …………………………….. …………………………….. ……………………………

2010 LE POINT DE VUE de Laurent Faibis 4 3. INTERNATIONAL : Yuan : un instrument de pouvoir régional par Alexander Law 21 21 La crise va-t-elle bousculer les rapports de force dans le monde ?  XERFI E-CHANGES DU MOIS France et industrie : de l’érosion au rebond par Yvon Jacob Peut-on échapper à la volatilité des prix du pétrole ? par Jean-Marie Abonnement gratuit à Xerfi-Previsis sur le site www.xerfiprevisis.fr Directeur de la rédaction : Laurent Faibis, Président de Xerfi

demain ? Ce sont les questions auxquelles nous tenterons de répondre à lors de cet exposé. Nous étudierons dans une première partie … Puis … SOMMAIRE I/ Les débuts de Deezer en France Est-ce que c’est rentable en France ? => Analyse stratégique / Analyse concurrentielle Domaine d’activités http://fr.slideshare.net/WilliamBelle/e-marketing-deezer http://www.lesechos.fr/thema/20ansinternet/0203299926103-deezer-numero-deux-de-la-course-au-streaming-649694.php Business Plan (comment

modèle de développement avec le rôle moteur du Japon Vol d'oies sauvage avec le Japon à la tête. Industrialisation diversifiée, remontée des filières, rôle joué par l'État et par les grands groupes notamment au Japon mais aussi en Corée du Sud. Industries manufacturières constituent la « colonne vertébrale » du développement. Rôle des Chinois de la diaspora : IDE. II) Un espace diversifié, source de complémentarité et de conflits 1) La diversité politique et culturelle de l'Asie Pays communistes

Remerciements : …………………………………………………………………………..4 Introduction : ……………………………………………………………………………...5 Chapitre 1 : Présentation du secteur et du groupe…………………...………7 I. Présentation du secteur automobile au Maroc……………………………………………...7 1. Panorama mondial du secteur……………………………………………………………….7 2.1 Secteur automobile nord américain 2.2 Secteur automobile en France 2.3 Secteur automobile en Europe centrale et orientale 2. Le secteur d’automobile marocain…………………………………………………………11

PROJET BASES DU MANAGEMENT STRATÉGIQUE Analyse de l’environnement externe de l’entreprise Smart Phones Le plus grand danger pour vous, entrepreneurs, c'est de considérer votre éthique écologique comme une astuce de relations publiques. Ca ne marche pas ! " Sigvard Höggren Volvo Prof.coord:drd.Anca Bogdan Etudiante:Corina Filipoiu Gr.233,Fabiz-fr,an.III SOMMAIRE 1.L’analyse du macro-environnement 1.1. L’analyse PESTEL 1.2.

Partie 1 1. Présentation du secteur étudié 1.1. Eléments clés (acteurs principaux, produits, structure du secteur, cycle du secteur, etc.) L’industrie automobile est l’une des plus grosses et plus active industrie mondiale. Il convient, pour commencer, de préciser que le secteur automobile englobe aussi bien les véhicules de tourismes que les camions en passant par les véhicules utilitaires légers. Plus généralement, l’intégralité des véhicules munis d’un moteur et de quatre roues sont considérés

98 L’ACTION PARTIE 3 : RESULTATS DE L’ACTION Sous-partie A : Analyse quantitative Sous-partie B : Analyse qualitative 114 129 CONCLUSION GENERALE ANNEXES TABLE DES MATIERES NOTE DE SYNTHESE INTRODUCTION GENERALE MARCHE PARTIE 1 : LE MARCHE ACTUEL DE VU CONCEPT Sous partie A : Présentation générale du marché A. Situation quantitative 1) Quelques chiffres 2) Les utilisateurs 3) Lieux d'utilisation 4) Le kilométrage 5) Durée de vie des véhicules 8 8 8 10 12 12 14 6) Le gazole

de la relation d’échange, de l’entreprise. Le marketing est une démarche qui consiste à découvrir et à analyser les besoins latents ou exprimés d’une population afin de concevoir et de mettre en oeuvre une politique adaptée répondant aux attentes de la totalité ou d’une partie de la population considérée.(Benoux) Démarche marketing : trois préoccupations principales : Connaître, Analyser, Agir. Démarche marketing : Etude de marché  Détermination des besoins  Sélection d’une cible

au monde, son succès est due à une vision vers le future qui s’est traduite par une persévérance amélioration. Les étapes marquant le développement de cette entreprise sont illustrées comme suit : En 1933, Kiichiro Toyoda crée un département automobile dans l’entreprise de métier à tisser fondée en 1897 par son père, Sakichi Toyoda à Nagoya, la Toyoda Automatique. En 1935, la Toyoda A1 voit le jour. C’est le premier prototype roulant qui a été fabriqué, pour cela, Kiichiro fait appel au directeur