Analyse Macro Environnement Lessive

QUELQUES TERMES v RESUME vii INTRODUCTION 1 PREMIERE PARTIE : CONTEXTE 3 1.1. LE MILIEU NATUREL 4 1.1.1. Le climat 4 1.1.2. Les sols 5 1.1.3. L’hydrographie 8 1.1.4. La végétation 8 1.1.5. La faune 11 1.2. LE CONTEXTE SOCIAL 12 1.3. LE CADRE MACRO-ECONOMIQUE 17 1.4. L’ETAT DE LA DIVERSITE BIOLOGIQUE 20 1.4.1. Les écosystèmes 20 1.4.2. La flore 26 1.4.3. La faune 29 1.5. LES CAUSES DE L’EROSION DE LA BIODIVERSITE 33 1.5.1. Les causes liées à la destruction des habitats et à l’exploitation

qui, pour la plupart, disposent des connaissances scientifiques requises. Le développement effectif de ces gammes de produits suppose toutefois une analyse économique préalable car les investissements correspondants sont souvent lourds et ne peuvent être amortis que par des volumes importants de production Exemple de nouveaux produits issus d’une analyse marketing des marchés Produits tartinables prêts à consommer Produits prêts à cuire Marketing : demande du marché pour des produits Marketing :

............... XI Abdoul Rany Ben Geloune – Consultant /Promoteur de projets – 440, rue Blaise Diagne (Ile Nord) Saint-Louis Tél. 523.76.41 / 345.27.55 - E-mail : abdoulrany@yahoo.fr 3 I - INTRODUCTION Caractérisé par une situation macro économique à faible croissante (taux moyen annuel de 2,2%) jusqu’en 1994, le Sénégal s’est bonifié en affichant une croissance économique assez intéressant d’environ 4,7% par an à la faveur de l’ajustement monétaire survenu en 1994. Il est vrai qu’une

champ de l’organisation communautaire. Coauteur de Innover pour mobiliser (2012) et de L’organisation communautaire en mutation (2008), il a également publié Réalités et dynamiques de l’économie sociale (2009) et L’intervention collective en environnement (2010). vi Tables des matières Liste des tableaux et des graphiques ..................................................................................... ix Liste des sigles et abréviations ............................................

méthodologique, phase d'analyse et phase d'intervention sociale [166] 2.2.1 Principes du paradigme et intérêts pour l'intervention sociale [167] 2.2.2 Démarche de l'individualisme méthodologique et intérêts pour l'intervention sociale [169] 2.3. Analyse de quelques problèmes sociaux dans la perspective de l'individualisme méthodologique : les cas de l'homicide conjugal et du suicide [173] Chapitre VII : Théorie systémique de la rationalité de l'acteur et changement social [179] 1. Critique boudonienne

global » 51 VI.C. Carte de la vulnérabilité des ménages « Indice Accès à l’eau » 52 VI.D. Carte de la vulnérabilité des ménages « Indice Gestion des excrétas » 53 VI.E. Carte de la vulnérabilité des ménages« Indice hygiène environnementale / Environnement sanitaire» 54 VI.F. Carte de la vulnérabilité des ménages « Indice hygiène corporelle et Alimentaire » 55 VI.G. Carte de la vulnérabilité des ménages « Indice connaissance du choléra » 56 VI.H. Carte de la vulnérabilité des ménages « Indice

................................... 12 Le Burkina Faso 15 � Ressources humaines. ......................................................................................................................................................... 17 � Environnement institutionnel de la culture................................................................................................................. 19 � Le secteur des industries culturelles. .........................................................

1.2.2.3.2. Equipement et matériels agricoles : ....................................................................... 22 1.2.2.3.3. Dotation en semences et en engrais minéral .......................................................... 22 1.2.3. Analyse des contraintes et avantages : ................................................................................ 24 1.3. PRESENTATION DU CNRA DE BAMBEY ........................................................................ 25 1.3.1. Historique

sans grand intérêt. Pour que l’approche du cas produise son effet, il faut que les participants puissent se projeter dans la situation et assurer ensuite le décodage leur permettant de retirer du cas les enseignements qui se rapportent à leur environnement. Il n’existe pas de manière simple d’enseigner ou de faire vivre les situations complexes et paradoxales que vivent les dirigeants d’entreprise. Ce sont des expériences difficiles à reproduire dans un programme, au risque de déployer une pédagogie

années 1980, le Togo avait entrepris des efforts d’ajustement structurel de grande envergure, sous les exigences des institutions internationales telles que le FMI et la Banque Mondiale. Ce programme avait pour objectif de corriger le déséquilibre macro-économique que connaissait l’économie togolaise. Mais l’on constate après quelques années que les dispositions prises dans le cadre de l’ajustement structurel n’ont pas été à la hauteur des attentes. Ceci amène les autorités à adopter une politique