Analyse Macro Environnement Web

: les Systèmes de Gestion des Données Techniques (SGDT) ........ 51 Les domaines traditionnellement recouverts par les ERP ............................................................... 54 © Groupe Eyrolles 13 Manager avec les ERP Les macro-domaines d’une entreprise ............................................................................................................... 56 Le back office ...........................................................................................

Intermédiaires : 7 Médias : 7 Concurrents : 8 Article 2 : Macro environnement 8 L’environnement démographique : 8 L’environnement économique : 9 L’environnement technologique : 10 L’environnement politico-légal : 10 Article 3 : L’offre et la demande 11 Analyse de la demande 11 Analyse de l’offre 12 Article 4 : Analyse du secteur 13 Les jeunes sont connectés 13 Internet le média des jeunes 13 Les différents médias du web 2.0 14 Dépense des belges sur internet 14 Code de la

Partie 1 page 11 Le projet d’entreprise PUISSANCE 4 Historique page 12 Management page 13 Produit page 14 Partie 2 page 19 Le Marketing Le Marché - La demande – La Concurrence – Marché 1 : Macro Marché Varois des Entreprises Page 20 Marché 2 : Micros Marchés « cœur de Cible » page 21 La Demande page 22 La Concurrence page 24 Marché(s) de Différenciation notre « Position » concurrentielle page 27 Carte

fait des problèmes majeurs que connaissent les banques aujourd’hui .Au cœur des ses préoccupations figure le souci de pérenniser l’institution en prévenant tous les risques susceptibles de compromettre sa survie ; d’ou le recours au rating et a une analyse des indicateurs capable de prévenir ces dangers. C’est a ce titre que nous avons participe au cours sur Les Banques Dans Les Marches Emergents Et Les Risques organise par la société de rating FITCHTRAINING du 08 au 10 décembre 2004 a la banque JP

du marché du dentifrice 5 Présentation et analyse de l’offre 13 « Signal », la marque leader du marché 19 Présentation et analyse de la demande 21 Étude macro-environnementale 38 Ce à quoi le sommaire doit ressembler I. INRODUCTION II. PRÉSENTATION DU MARCHÉ DU DENTIFRICE III. PRÉSENTATION ET ANALYSE DE L’OFFRE IV. « SIGNAL », LA MARQUE LEADER DU MARCHÉ V. ÉTUDE MACRO ENVIRONNEMENTALE VI. PRÉSENTATION ET ANALYSE DE LA DEMANDE Présentation de la demande LES

puissante du monde Années 1900 : FORDISME, standardisation. « Vous pouvez choisir n’importe quelle couleur pour votre FORD T, pourvu qu’elle soit noire » (Henry Ford). b. Vision de l’entreprise dans son environnement XXème siècle et début XXIème siècle : Vendre pour répondre à la demande : Avènement de la société d’abondance (début du XXème aux USA et après la 2nde guerre mondiale en Europe) = Marketing de vente Abondance des capitaux, production en qté

1. Introduction générale -------------------------------------------------------- 3 2. Organisme d’accueil ---------------------------------------------------------- 3 II- Spécification et analyse des besoins ------------------------------------ 4 3. Analyse des besoins -------------------------------------------------------- 4 4. Spécification des besoins --------------------------------------------------- 4 III- Etudes de l’existant -----------

benoit@uqam.ca) Rencontres sur rendez-vous (prendre rendez-vous par courriel, téléphone ou en personne lors d’une séance de cours) Bureau R-5250 Téléphone résidence : (450) 461-1697 1) Description Le cours « Planification et gouvernance urbaine » analyse les stratégies urbaines dans leur modalités d'élaboration, dans leur mise en oeuvre et dans l'évaluation de leur efficacité. Une attention particulière est portée à la planification stratégique appliquée aux activités urbaines et au développement

micro et macro, les nouvelles tendances de conso. •Connaître son marché et ses concurrents •Créer un produit attractif qui va satisfaire les conso., le mettre en valeur (4P) •Communiquer, faire de la publicité responsable MARKETING - 2010-2011-cvdw 8 « Le but du marketing est de rendre la vente superflue » Peter Drucker MARKETING - 2010-2011-cvdw 9 Besoin => marché de référence Désirs différents => segmentation Demande Marché Valeur Coûts Satisfaction Environnement Echanges

permettant à la FDJ d’aller plus loin dans son engagement éthique. La démarche marketing est une attitude de rechercher permanente de découverte de besoins grâce a des analyses de marchés. Ainsi on peut définir la démarche en 5 étapes : * L’analyse SWOT (analyse interne micro environnement et externe , macro environnement ) * Stratégie : objectif, cible, positionnement et politique (mix-marketing) * Mise en place de la démarche * Contrôle (enquête, part de marché, statistiques