Analyse Macro Environnement Web

on en a besoin - maitrise des côut - gestion de sont personnel -la gestion de la saisonnalité Rapidité + service associée Distribution logistique Maitrise de la geolocalisation – trasabilité Demande de service associé Trasabilité + systéme web Stockage et service Du prix , horaire flexible . 24/24 proximité , sécurité . elle doit maitrisé un certain nombre de technologie acces .Elle doit maitriser ces terrains Sécurité , service associer . Le park véhicule Manutention On

PREMIERE PARTIE A/ANALYSE GLOBALE DU CAS 1 )Analyse externe de la situation a-)Macro Environnement a1-) Environnement Economique a2-) Environnement Socioculturel a3-) Environnement Politique et Juridique a4-) Environnement Géographique et Institutionnel b-) Analyse Sectorielle b1-) Les nouveaux Entrants b2-) Les Substituts b3-) Les Rivalités b4-) Pouvoir de Négociation des clients b5-) Pouvoir de Négociation des fournisseurs c-) Le Comportement du Consommateur 2) Analyse Interne de la

avec son environnement; Cet environnement a des incidences sur le comportement de l'entreprise, mais cette dernière influence également sur son environnement;  -L'environnement est définit comme un ensemble de conditions naturelles et culturelles susceptibles d'agir sur les organismes vivants et les activités humaines; -L'environnement est constitué de tous les éléments extérieurs à l'entreprise qui ont une influence sur elle;  -Et on distingue, le macro et le micro environnement;

l’info. Elles observent leur environnement, surveillent leurs concurrents et se remettent en question au bon moment, et trouvent les idées pour prendre rapidement les bonnes décisions. Pourquoi la veille est importante ? Les environnements pro. sont complexes, les flux d’info sont multiples et circulent bcp plus vite qu’avant. Il faut que l’entreprise soit capable d’intégrer cette masse de données afin d’avoir une vision la plus complète possible de son environnement. Activité d’autant plus vitale

Table des matières I. INTRODUCTION 3 II. ANALYSE SWOT 4 1. Forces 4 a. Structure : Unilever 4 b. Unilever Food Solutions 4 c. Image du client 4 d. Mix Marketing 4 2. Faiblesses 5 a. Processus de production 5 b. Nature du produit 5 c. Image du consommateur 5 3. Opportunités 5 a. Marché 5 b. Macro-environnement 5 4. Menaces 6 a. Marché 6 b. Macro-environnement 6 III. STRATÉGIE MARKETING 7 1. Segmentation 7 a. Segmentation B to B 7 2. Ciblage 8 a. Ciblage différencié 8 b. Méthode

dans votre ville. Vous souhaitez prendre les bonnes décisions et décidez de réaliser une analyse du marché actuel. Réalisez une étude documentaire sur le marché des appart'hôtels et son macro-environnement (PESTEL). Vous rédigerez une synthèse reprenant la méthodologie (annexe 1) dans un document synthétique Power Point afin d'identifier les opportunités et les menaces du marché et de son macro-environnement. Établissez le marketing mix de votre futur établissement en définissant les 7P. Vous compléterez

de l'appareil commercial aux besoins aussi déterminés. Au travers de ces définitions, il apparaît donc que l'audit marketing n'est rien d'autre que le contrôle de la politique global de marketing3. L'audit marketing doit donc faire l'objet d'une analyse de la situation de l'entreprise et doit se faire de manière périodique afin d'être, en réalité, un vecteur de progrès et de compétition. Surtout qu'il aboutirait à la conception d'une mise en œuvre et des recommandations. Au regard des considérations

d'aujourd’hui vise à remplacer le système traditionnel de gestion interne de ses activités basé sur des fichiers Excels par les dernières technologies web. D'ailleurs c'est le cas de Prosodie Capgemini Maroc qui souhaite développer une application web de gestion des demandes de staffing qui va remplacer l'ancien système utilisant des fichiers Excels et des Macros pour interagir avec la base de données. L'objectif de cette application est de fournir à Prosodie une alternative au système traditionnel ainsi

6 1.3. L’Activité 6 1.4. L’équipe 7 2. Présentation du marché 7 2.1. Le marché de la restauration 7 2.2. Cible et positionnement 9 3. Macro et microenvironnement 14 3.1. Le Micro environnement 14 3.2. Le macro-environnement 15 4. Analyse SWOT 17 4.1. Analyse des forces et faiblesses de l’entreprise 17 4.2. Analyse des opportunités et menaces de l’entreprise 18 II. Mes actions marketing 20 1. Réalisation d’une enquête de satisfaction clients 20 1.1. L’enquête

MARKETING 2 Entreprise LU SOMMAIRE Analyse Stratégique ........................................................................... Page 3 à 6 - Analyse interne : Présentation de la structure choisie ……………………………………………………. Page 3 Histoire et évolution, valeurs …..………………………………………….………..……. Page 3 Organisation …………………………………………………………………….…………………. Page 3 - Analyse externe : Le macro environnement ………………………………………………………………..….. Page 4 Le marché (description, analyse…) et la concurrence ……………………. Page