Analyse Marche Fleurs Demande Quantitative

l’entreprise. D’où une stratégie propre à chaque fonctions que confère l’entreprise dans sa globalité. L’entreprise conçoit donc ses fonctions au regard non seulement de ses objectifs et de ses priorités d’action mais également de ses moyens, de son marché et de son environnement. Apprécions de ce fait, la stratégie fonctionnelle d’une entreprise dans toute sa composante. I APPROCHES CONCEPTUELLES I.1/ Stratégie La stratégie est un ensemble d'actions coordonnées, d'opérations habiles,

SECTORIELLE 2 I- Analyse de la demande 2 II. L’analyse de l’offre 4 a) L’analyse des segments de produits 4 b) Analyse de la concurrence 6 c) Analyse de la distribution 8 PARTIE II – ÉTUDE PAYS 9 Préambule 9 b) Analyse de l’environnement politique et institutionnel 10 c) Analyse de l’environnement économique 11 d) Analyse de l’environnement socio-culturel et démographique 12 e) Analyse de l’environnement technologique 13 f) Analyse de l’environnement écologique 13 g) Analyse de l’environnement

Monsieur Laurent Serrault ainsi que six chefs de rayon : * Chef de rayon plante d’intérieur : Mme Katia Landreau * Chef de rayon animalerie : Mme Catherine Lepan * Chef de rayon outillage de jardin : Mr Vianney Bernat * Chef de rayon marché aux fleurs : Mr Laurent Serrault * Chef de rayon poterie : Mr Mickael Connan * Chef de rayon pépinière : Mr Jean FrançoisMéhat 2) Situation du point de vente dans l’appareil commercial * Zone de chalandise / Secteur géographique : La Zone

Etude sur le marché de la Parfumerie SOMMAIRE Introduction Phase de recherche Recherche documentaire 1) Méthodes de fabrication d’un parfum 2) Les différents distributeurs II- Etude sur le marché du parfum A) Etude qualitative  Méthodologie  Interviews  Synthèse des entretiens B) Etude quantitative  Méthodologie  Enquête et interprétations IIIIVV- Analyse générale sur l’étude de marché Conclusion et recommandation Les annexes a) Les documents utilisés

SOMMAIRE 1. Les principes généraux d’une etude de marche .................................................................... 3 1.1 A quoi sert une etude de marche ? ................................................................................................ 3 1.2 Les acteurs de l’etude .................................................................................................................... 4 1.2.1 Le commanditaire de l’étude de marché ..............................................

SOMMAIRE 1. Les principes généraux d’une etude de marche .................................................................... 3 1.1 A quoi sert une etude de marche ? ................................................................................................ 3 1.2 Les acteurs de l’etude .................................................................................................................... 4 1.2.1 Le commanditaire de l’étude de marché ...............................................

partie de la pollinisation des plantes à fleurs. P Dossier rédigé par Pascale Mollier, Magali Sarazin et Isabelle Savini Responsables scientifiques : Bernard Vaissière, Luc Belzunces et Yves Le Conte, unité mixte de recherche Inra-Université d’ Avignon « Abeilles et environnement » Q DOSSIER Q DOSSIER 1 Les abeilles, super-pollinisatrices… Les abeilles sauvages et domestiques contribuent à la pollinisation de 80% des espèces de plantes à fleurs. C Parmi les abeilles, les meilleures

quels biens, cela différencie la monnaie des autres biens. B. La monnaie comme réserve de valeur La monnaie permet de conserver du pouvoir d’achat dans le temps. Cela explique pourquoi l’or et l’argent ont été choisi comme monnaie et non les fleurs ou le sable. Il faut des qualités techniques de conservation, de fractionnement… Pourquoi doit-on conserver du pouvoir d’achat ? Ci\Cj | C1 | C2 | C3 | C1 | X | | X | C2 | | X | X | C3 | X | X | X | Ci\Cj | C1 | C2 | C3 | C1 | X |

Préparation au CAPES interne et externe Méthodologie de l'analyse documentaire Marie-France Blanquet, octobre 2004 L'analyse documentaire Sommaire Préliminaires 1. L'analyse documentaire : perspectives théoriques 1.1 Définition 1.2 Pourquoi analyser les documents ? 1.3 Problématiques de l'analyse documentaire 1.4 Résumer et indexation 1.5 Typologie des résumés documentaires 1.5.1 Résumé indicatif ou signalétique 1.5.2 Résumé informatif ou analytique 1.5.3 Le résumé mixte ou sélectif 1.6 L'indexation

NICLOUX Rémy MORGE Vivien PIRAJEAN Anaïs DISTRIBUTION : Le linéaire des Thés Leclerc Sommaire I. Introduction Historique Le Thé Le marché La consommation II. L’étude qualitative Présentation du linéaire Description du balisage III. L’étude quantitative Evaluation hypothétique des ventes Facing du rayon Quelques comparaisons des principaux produits IV. Conclusion Bilan Général Les possibles évolutions du balisage et de l’organisation Recommandations